مهام المدير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بداية اعتذر عن عدم مشاركتى فى الفتره الاخيره , نظرا لظروف خاصه , كما اود ان اشكر ادارة المنتدى لاختيارى كاحد المشرفين وفى انتظار ترشيحهم لى لاحد الاقسام للقيام باشراف عليها .
ونظرا لطول غيابى (( حبيت اصليحكم )) بهذا الموضوع واتمنى ان ينال رضاكم
lak 7'ales el ta7ia wel shokr
نشيط
مشكورين وماقصرتوا ..
وياهلا بالجميع
مبادر
مع خالص الشكر والتحية والتقدير
مبادر
مع كامل التقدير والاحترام والاخلاص
مبادر
مع خالص التقدير على المجهودر الرائع
بسم الله الرحمن الرحيم
الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية . موفق بإذن الله ... لك مني أجمل تحية .
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
mohammed yossef alnabelsy
thnx
شكرا لك
وان شاء الله تكون الظروف عدت على خير
مع خالص التقدير على المجهودر الرائع
مبدع
شكرا ____________________________________
جديد
أتقدم لكم بالشكر والتقدير على الجهود المتميزة التي تبذلونها وكذلك بحسن اختيار الموضوعات النافعة المفيدة متمنين لكم دوام التوفيق والسداد .
تمنياتي لك بالنجاح والتقدم في حياتك العملية والعلمية
مبادر
شكراً جزيلاً لك يا أستاذ محمود وجزاك الله خير الجزاء
مبادر
جزاكم الله خير الجزاء على جهودكم بارك الله فيكم حيث استفدنا منها من جميع موضيع المنتدى المبارك والهادف
مبدع
مجهود عظيم جزاك الله خير الجزاء
مشكووووووووور وجزاكم الله كل الخير
جديد
شكرا على هذا الجهد
ولك كل التقدير
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااا
محترف
مع خالص الشكر والتحية والتقدير
محترف
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
جديد
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة هذة اول مشاركة لي في هذا المنتدي والذي كنت اتابعة منذ اسبوع تقريبا
واود الاستفسار عن مهام المدير الاداري والوصف الوظيفي لة
زاد الله من أمثالك و زادك علما نافعا
السلام عليكم
مجهود جدا جميل
لكم الشكر الجزيل
nazal
السادة الأعزاء .. ممكن المساعدة في إعداد بطاقة وصف وظيفي لمدير لوجيستي؟ :) (مشاركات: 4)
السلام عليكم اخواني هذه مقارنة بسيطة بين صنفين مختلفين من المدراء المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة (مشاركات: 12)
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة... (مشاركات: 6)
السلام عليكم اعضاء المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية والله انا حبيت نستفيد كلنا من خبرات بعضنا البعض فسوف أطرح سؤالا على الساحة ونتلقى الاجابات للاستفادة هذا ويمكن ان نناقش بعضنا البعض في... (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم كل عام وانتم بخير اتمنى أن تساعدوني في دراستي لإيجاد الوصف الوظيفي لكل من العميد - والوكيل الأكاديمي - والوكيل الاداري - وكيل عمادة القبول والتسجيل . شاكرة لكم... (مشاركات: 2)
اصبحت جرائم غسل الأموال من الجرائم التي تسعى كافة الدول الى الحد منها ومكافحتها ولذلك وضعت الدول والمنظمات الدولية عددا من القوانين التي تحد من هذه الجريمة واصبحت هذه القوانين ملزمة للبنوك والشركات بشكل كبير. لذلك تسعى الشركات الى ضمان التزامها وتطبيقها لقوانين مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات دولية كبيرة جراء عدم التزامها او جهلها بهذه القوانين والقواعد. ومن هنا ظهرت الحاجة الى وجود برنامج تدريبي متخصص يؤهل المشاركين لفهم طبيعة جريمة غسل الأموال وتمويل الإرهاب واركانها المادية والمعنوية وما هي الاجراءات الواجب اتباعها حتى لا تقع الشركات تحت طائلة هذه القوانين الصارمة
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
إذا كنت شغوفًا بمجال الديكور والتصميم الداخلي ولكن لم يحالفك الحظ في دراسته جامعيًا، فأنت هنا في المكان الصحيح، بإمكانك الآن دراسة دبلوم تصميم داخلي لغير المهندسين، وتعلم كافة المبادئ والأساسيات في مجال الديكور. وتمكنك هذه الدبلومة من اكتساب المهارات للازمة التي تؤهلك لدخول سوق العمل، الذي يتطلب حصولك على دبلوم تصميم داخلي معتمد، سواء كان العمل في مكاتب وشركات الديكور أو عبر العمل الحر.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
رد مع اقتباس
