السادة الاعضاء الافاضل
تحية تقدير واحترام
هذا هو الجزء الرابع من الاطار العام لادارة الازمات وهو تحت عنوان التفكير الابتكارى لادارة الازمات وسوف يتم تقديم جزء خامس رأيت ضرورة اضافته ان شاء الله وهو خاص بدور القيادة فى كيفية مواجهة وادارة الازمات
الجزء الثالث تم عرضه ولكن لم يتم اى مشاركات او تعليق عليه
ارجوا أن يكون الموضوع ان شاءالله مفيد وخاصة ان الكثيرمن الاعضاء طلب باقي الاجزاء نظرا للاحتياج الشديد له
خالص الشكر والتحية وفى انتظار تعليقاتكم
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
شكرا شكرا شكرا اخي العزيز محمد رجب على هذا العرض المميز ..
والنقاط التي يظهر فيها الابداع والتميز ...
فجواك الله كل خيرا وبارك الله بجهودك ...
مشور موضوع رائع ومهم
بارك الله فيك
شكرا جزيلا الأخ محمد رجب
الف شكر اسماعيل وتحياتى وشكرا لمروركالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة ismail2008
الاخ العزيز فارس
تحياتى والف شكر على المتابعة القيمة والواعية من سيادتكم وجزاك اله كل خير على الدعم والمساندة المتواصلة ودائما صاحب فكر مستنير
ولك الف شكر وتحية ابو مرة الغالي وانا بنتى اسمها مروه ايضا
تحت التمرين
جزاكم اتلله الف خير على هذه المواضيع
الف شكر على هذا الموضوع الجميل
موضوع جيد وهام ونحن احوج مان كون الى تلك المواضيع وحبذا لو يكون هناك امثلة من الواقع حول كيفية تطبيق ماء جاء
مبادر
" التفكير الابتكارى تفكير قائم على الخروج على المألوف"
فعلاً كلام جميل ورائع وما احوجنا الى الخروج على المألوف .
ولك التحية والتقدير اخى الغالي بارك الله فيك وانتظر الجزء الخامس سأعرضه اليوم ان شاء الله
الف تحية شكر وتقدير لمروك الكريم اخى فهد وانتظر الجزء الخامس سوف يعرض اليوم ان شاء الله
تحياتى لشخصكم الكريم الاخ صبحى وشكرا لمرورك الكريم وانتظر الجزء الخامس ان شاء الله سوف اقوم بعرضه اليوم مع وعد بأن يكون هناك امثلة
خالص الشكر
الاخ الفاضل المستثمر
اشكر سيادتكم على مروركم الكريم
وتحياتى وانتظر الجزء الخامس سوف اعرضه اليوم ان شاء الله
اتابع وجودك وبالتوفيق
جزاك الله خيرا على هذة الجهود
وفي ميزان الحسنات
ولك الف تحية شكر وتقدير على مرورك الكريم وهناك ايضا اخى الفاضل الاجزاء من الاول للخامس موجودة من الممكن الدخول على الموضوعات الخاصة بى حتى يكون عندك باقى الاجزاء
اخى الفاضل
اشكرك على الاضافة المتميزة وشكرا على النقل المميز واختياره
السادة الاعزاء الافاضل / القائمين على المنتدى والاعضاء المحترمين السلام عليكم ورحمة الله وبركاته استكمالا للفائدة فيما يتعلق بموضوع ادارة الازمات وقد عرضنا فى الجزء الاول الاطار العام لادارة... (مشاركات: 12)
السادة الاعضاء الافاضل السلام عليكم ورحمة الله وبركاته كما وعدت سيادتكم ارفق لحضراتكم الجزء الثالث من الاطار العام لادارة الازمات وغدا ان شاء الله الجزء الرابع (مشاركات: 3)
برنامج "الكورت" لتعليم التفكير "CORT" توطئة: إن في التفكر عبادة ونبل ويقين، إنه زناد القلب وغذاء الروح وصقل الروح، هو دم الحياة وضياؤها، مفتاح الأنوار ومبدأ الاستبصار، إن من أفضل الأعمال الورع... (مشاركات: 4)
السادة الاعضاء الافاضل السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ارفق لسيادتكم الجزء الثالث من الاطار العام لادارة الازمات وغدا ان شاء الله سنعرض الجزء الرابع (مشاركات: 10)
تحت شعار "معاً وقت الأزمة" "كوني مطمئنة" حملة تطوعية تطلقها "الشقائق" لمتضررات سيول جدة أطلقت جمعية الشقائق النسائية بجدة حملة "كوني مطمئنة" التطوعية الكبرى بمشاركة المتضررات من جراء سيول... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
برنامج يتناول موضوعات لتأهيل المتدربين من الناحية المحاسبية والتدريب العملي على القيد الدفتري واستعراض جميع أشكال الدفاتر كذلك الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل Excel واخيرا ورشة العمل التطبيقية في المحاسبة
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين لفهم الرعاية الصحية الرقمية وأهميتها وأدواتها وكيف يمكن للمستشفى الارتقاء بالخدمات الصحية التي يقدمها من خلال تطبيق مفاهيم الرعاية الصحية الرقمية
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
رد مع اقتباس
