الموضوع: الإحلال والتعاقب الوظيفي
الإحلال والتعاقب الوظيفي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ، احتاج إلى المساعدة بخصوص موضوع الإحلال والتعاقب الوظيفي، كيفية إعداد الخطة،و هل يوجد نماذج لذلك,أن أعمل حديثأً في مجال استشارات إدارة الموارد البشرية و غدارة الجودة، ومتخرجة حديثاً, لهذا اعتمد في عملي على القراءة و البحث المستمر، و الان طلب مني منهجية و خطة للاحلال و التعاقب, و انا في مرحلة البحث و احتاج إلى المساعدة.
شكراّ جزيلاَ
م.منى
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
ارجو الرد من الادارة وشكرا
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
يرجى من الإدارة التكرم بالرد
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
شكرا على المرفقات وجعلها فى مرازين أعمالك
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
والله أنا كذلك جديد في عمل الموارد البشرية وأحتاج إلى نصائح منكم
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
اي مرفقات يابرنس !!! ... بس وين الإدارة ....؟؟؟؟
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
شكرا على المرفقات وشكرا للجهد المبذول
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
مع جزيل الشكر على الجهد المبذول
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
مع جزيل الشكر على الجهد المبذول
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
علي مأظن اختي ان هذه الخطه يقصد بها عملية التوظيف من الاول ولكن كل الموضوع ان الوظيفه موجوده وليست جديده وبالتالي يوجد وصف وظيفي لها وبالتالي معروف مواصفات شاغل الوظيفه ومن استمارة طلب الوظيفه من المدير المختص بالاداره يبدأ عمليهة التوظيف بمنتهي السهوبه وفي النهايه لا تحتاجين كشركه ان تطلبي مكتب او مكان او ادوات جديده للموظف الجديد لأنه مجرد احلال فأنت ستأخذي كل خطوات التوظيف وتعملي خطه لسريان هذه العمليه مع مراعاة ما ذكرته والله أعلم
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
mshkoooooooooooor oo yslmoooo
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
للأسف ماعندي اي كساعدة لك
للأسف ماعندي اي كساعدة لك
للأسف ماعندي اي كساعدة لك
للأسف ماعندي اي كساعدة لك
للأسف ماعندي اي كساعدة لك
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
ما المقصود بالتعاقب الوظيفى وهل يشبه التدرج الوظيفى ؟ أرجو الرد وشكرا
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
سوال مهم ونرجو المزيد من الايضاحات والى الامام وشكرا
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
التعاقب الوظيفي بصورة مبسطة تأهيل موظف او موظفين لشغل وظائف قد تشغر مستقبلا بسبب التقاعد او الوفاة او الاستقالة او ما يسمى بصورة اخرى تأهيل الصف الثاني سواء كانوا مدراء او مشرفين او قادة اداريين
والاحلال له طرق مختلفة منها التوطين او بصورة اخرى وجود مجموعة من الموظفين المؤهلين بنسب متفاوته على احلال مكان موظف ترك العمل لاسباب متعددة
ويلاحظ ان الاحلال والتعاقب هدفها واحد وكلاهما يهدفنا الى غرض معين
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
أرجو أن يكون الموضوع مفصلاً
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
شكرا جزيلا على هذه المجهودات
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
الاحلال والتعاقب هو المقدرة على تاهيل العاملين للوصول الىمراكز قيادية في المؤسسة وذلك ليكونوا مؤهلين لذلك في حال الترفيع اواستقالة البديل او الاستغناء عن العمل وهي تسير وفق معايير تستوجب الاخذ بها عند التطبيق وتكون محصورة في الادارات العليا والمناصب الادارية المتقدمة
وببساطة تضع المؤسسات برنامجا تطبيقيا لتنفيذ ذلك يراعى به مايلي:
*اقدمية الموظف في المؤسسة
*اقدمية الموظف في الوحدة الادارية العامل بها
*الشهادات العلمية والعملية التي حصل عليها الموظف
*الدورات التدريبية والتاهيلية التي حصل عليها الموظف
*المزايا الابداعية وشهادات التميز وكتب الشكر التي حصل عليها الموظف
*راي الرئيس المباشر عن الموظف
*القدرات الاشرافية التي يتمتع بها الموظف داخل الوحدة التنظيمية
*قدرة الموظف على تنفيذ مهام المركز الذي سيشغله
-كيف نضع البرنامج العملي :
على افتراض ان وحدة ادارية يديرها مدير وله ثلاثة مساعدين ويريد المدير ان يحدد المساعد الاكفا لشغل منصب المدير في حال انتقال المدير الى منصب اخر اواستقالته من منصبه
يتم تنظيم برنامجا واحدا للمساعدين الثلاثة يتضمن كل ماتم ذكره في السابق وتتم المفاضلة بينهم وفق الانسب لخلافة المدير مسبقلا وتتم ايضا تاهيل المساعدين المتبقين على مهارات تساعدهم في المستقيل في الاختيار
ان سياسة الاحلال والتعاقب تساعد الادارة على بناء قاعدة مؤهلة قادرة على تنفيذ المهام عند تعرضها لاستقالة الموظفين او الاستغناء عنهم
-ارجو ان اكون قد ساهمت ولو بقدر بسيط في الموضوع والله الموفق
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
أشكركم غاية الشكر حاولت من الرسال السابقه الدخول لأرى الرد إلا أني لم أستطع
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
مثصبثصا نتثصابهعثصا نتثصابعهثص
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
الدخول لأرى الرد إلا أني لم أستطع
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
الاحلال الوظيفي : عبارة عن رسالة من شأنها ان تضمن الاستمرارية للمؤسسة وبالتالي تعمل على تاهيل قيادات مساندة وبديلة في حال الحاجة الا ان البعض لا يرغبها على اعتبار انها تؤدي الى التغير في مرحلة معينة وعليه تتطلب ديناميكية العمل وجود بدلاء يستطيعون ملء الفراغ كل حسب تخصصه وخبراته .
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
الاحلال الوظيفي : عبارة عن رسالة من شأنها ان تضمن الاستمرارية للمؤسسة وبالتالي تعمل على تاهيل قيادات مساندة وبديلة في حال الحاجة الا ان البعض لا يرغبها على اعتبار انها تؤدي الى التغير في مرحلة معينة وعليه تتطلب ديناميكية العمل وجود بدلاء يستطيعون ملء الفراغ كل حسب تخصصه وخبراته .
تخطيط التعاقب الوظيفي: Succession Planning
تخطيط التعاقب أوالإحلال الوظيفي هي عملية تقرير الأدوار الحرجة أو الحاسمة في الشركة وتحديد وتقييم الخلفاء المحتملين وتزويدهم بالمهارات والخبرات المناسبة... (مشاركات: 14)
"]الاحتراق الوظيفي (Burned out)
___منقول _____________________________________
الاحتراق الوظيفي (Burned out) حالة يصل اليها الموظف يفقد فيها الموظف الرغبة في العمل، علاوة على تدني الانتاجية... (مشاركات: 2)
ماهي أنواع الهياكل التنظيمية التى تظهر عن الهرم الوظيفي للمنظمة ؟
- هيكل المهن في المنظمة .
- هيكل المسميات (الرتب) في المنظمة .
- هيكل الأجور في المنظمة .
... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ، لم أتلق أي رد بخصوص موضوع الإحلال والتعاقب الوظيفي، أنا بحاجة ماسة للمساعدة:(
شكرًا
م.منى (مشاركات: 0)
يعتبر التكيف الوظيفي أمر مهم في إنتاجية العامل وعطاءه في العمل
فكلما كان الإنسان راضي عن عمله ومندمج فيه وله علاقات إجتماعية طيبة في العمل يسودها الألفة والمحبة والرضى كلما كان أفضل في أدائه وعطاءه... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في معايير المحاسبة الدولية والتحديثات الاخيرة عليها IFRS يساعدك في التعرف على أحدث تعديلات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الموجودة وتقييم أثر المعايير الجديدة على المؤسسة وتمييز العرض التقديمي الصحيح والحد الأدنى من الافصاحات لمكونات بيان المركز المالي وبيان الدخل الشامل وبيان حقوق الملكية وبيان التدفقات النقدية وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
دبلوم ITPM هو برنامج تدريبي يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.