السادة الاعضاء الافاضل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبه
ارفق لسيادتكم الجزء الخامس من الاطار العام للازمات وبذلك تكون اكتملت الاجزاء الخمسة التى نرجو من الله ان يكون فيها الفائدة للمهتمين
مع الشكر
السادة الاعضاء الافاضل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبه
ارفق لسيادتكم الجزء الخامس من الاطار العام للازمات وبذلك تكون اكتملت الاجزاء الخمسة التى نرجو من الله ان يكون فيها الفائدة للمهتمين
مع الشكر
التعديل الأخير تم بواسطة محمد رجب النجار ; 8/1/2011 الساعة 17:16
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
شكرا لك اخي محمد على هذا الجهد المميز الذي بذلته في اعداد هذه الاجزاء ...
ومبارك لك على الانتهاء من هذا الموضوع بشكل رائع ..
وننتظر جديدك بمثل هذا التميز ان شاء الله ..
وجزاك الله خيرا وبارك بجهودك ..
لك الشكر والتقدير يا اخى فارس على اهتمامك بالموضوعات المطروحة وعلى الدعم الدائم من قبل سيادتك والذي كان له الاثر فى ضرورة اتمام الاجزاء الخمسة تقبل تحيلتى وتقدير والى اللقاءالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة فارس النفيعي
مبدع
بارك الله فيكم.. معلومات ميدة و جميلة ... شكرا لكم
تحياتى لك ولاهل الجزائر والف شكر وتحية لمرورك الكريم وهناك من ضمن الموضوعات الكثير والكثير اذا ذهبت الى الصفحة الخاصة بى واطلعت على الكتابات السابقة لعل فيها الفائدة وفى انتظار مشاركاتك اخى العزير
الف تحية شكر وتقدير على الاضافة ودائما فى انتظار مداخلاتك وتعليقاتك
مبدع
بارك الله فيك أستاذ .. ممكن تفيدنا اكثر لأني أعد مذكرة حول موضوع القيادة الإدارية لإدارة الأوضاع الإستثنائية
الاستاذ الفاضل / اشكرك كثيرا على المشاركة القيمة وسوف اقدم لسيادتكم والسادة الافاضل اعضاء المنتدى المحترم الموضوع الذي طلبته عن القيادة الادارية
السلام عليكم إخوتي الكرام
بعد التحية
أنا طالب أكاديمي وأعد بحث عن القيادة ودورها في إدارة الأزمات
نأمل منكم مساعدتي على تجميع المادة العلمية ولكم مني جزيل الشكر
جهد تشكر عليه..ولو تفضلتم اريد الأجزاء السابقة لهذا الموضوع..انا مشترك جديد
التعديل الأخير تم بواسطة baher hussein ; 5/6/2017 الساعة 13:36 سبب آخر: انا طالب دكتوراه وابحث في هذا الموضوع وأريد مساعدتكم لي في الحصول على دراسات سابقة للموضوع
السلام عليكم
موضوع رائع شكراااااااااااااااااااااا اااااااااااااا
السادة الاعزاء الافاضل / القائمين على المنتدى والاعضاء المحترمين السلام عليكم ورحمة الله وبركاته استكمالا للفائدة فيما يتعلق بموضوع ادارة الازمات وقد عرضنا فى الجزء الاول الاطار العام لادارة... (مشاركات: 12)
السادة الاعضاء الافاضل تحية تقدير واحترام هذا هو الجزء الرابع من الاطار العام لادارة الازمات وهو تحت عنوان التفكير الابتكارى لادارة الازمات وسوف يتم تقديم جزء خامس رأيت ضرورة اضافته ان شاء الله... (مشاركات: 17)
السادة الاعضاء الافاضل السلام عليكم ورحمة الله وبركاته كما وعدت سيادتكم ارفق لحضراتكم الجزء الثالث من الاطار العام لادارة الازمات وغدا ان شاء الله الجزء الرابع (مشاركات: 3)
السادة اعضاء المنتدى الافاضل كل عام وحضراتكم بكل خير وسعادة ونرجو من الله ان يديم على الجميع الصحة والعافية وان يبعد عن مصرنا الحبيبه جميع الشرور والاحقاد والفتن ماظهر منه وما بطن . ارفق لسيادتكم... (مشاركات: 12)
السادة الاعضاء الافاضل السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ارفق لسيادتكم الجزء الثالث من الاطار العام لادارة الازمات وغدا ان شاء الله سنعرض الجزء الرابع (مشاركات: 10)
دورة تدريبية تهدف إلى تاهيل الراغبين في العمل في وظيفة ضمن مجال التسويق أو المبيعات أو خدمة العملاء. يعتبر هذا البرنامج نقطة البداية للدخول في هذا المجال. يقدم للمشاركين التأهيل اللازم لفهم والالمام بأساسيات المجال.
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
أحصل على هذا البرنامج التدريبي الفريد الذي يساعدك ويؤهلك تماما لإعداد دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الفندقية، بعد دراسة مستفيضة بالنشاطات الفندقية والجوانب المختلفة للمشروع الفندقي
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
رد مع اقتباس