وضع اسلوب للمقابلة وتحديد المسميات الوظيفية لاختيار الاشخاص لكل
نرجو المساعدة
وضع اسلوب للمقابلة وتحديد المسميات الوظيفية لاختيار الاشخاص لكل
نرجو المساعدة
المقابلة التي يتم الإعداد لها جيداً لاشك أنها ستكون أقرب للنجاح، من المهم جداً أن تحسن الاستعداد للمقابلة من خلال: 1- جمع المعلومات عن الشركة التي ستلتحق بها خاصة ما يتعلق بنشاطها وفروعها بحيث... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. أستفساري عاجل عن المسميات الوظيفية في الموارد البشرية. السؤال هو .. أيهما أعلى / مسؤول موارد بشرية أو أخصائي موارد بشرية وشكراً مقدماً لكم (مشاركات: 6)
الأخوة الأعزاء منتدي العربي لإدارة الموارد البشرية أرغب بالإستفسار عن آلية وسياسة وضع المسميات الوظيفية لشركة تقدم خدمات السلامة الإنشائية في مشاريع تنفيذية علماُ أن عدد العاملين حالياً أكثر من... (مشاركات: 0)
السلام عليكم انا أعمل بشركة مقاولات كبرى وطلب مني إعادة هيكلة وتصنيف الوظائف فأرجو مساعدتي حول ذلك والوظائف مرفقة لديكم وشكرا على هذا المنتدى الرائع (مشاركات: 1)
في البداية اشركم على هذا المنتدى الرائع وانا فعلا بتشرف وجودي معكم الرجاء مساعدتي في توصيف هذه المسميات الوظيفية 1- مساعد مدير المشاريع الصحية 2- محاسب تكاليف مستشفيات 3- نائب المدير العام... (مشاركات: 1)
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
أول برنامج تدريبي متخصص يتناول المعايير السعودية لخدمات الرعاية الصحية المنزلية (سباهى) HHS يؤهل المتدربين المشاركين لفهم وتطبيق هذه المعايير من خلال ثلاث موضوعات اساسية وهي القيادة وتوفير الرعاية وادارة المعلومات.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.