الموضوع: عرض تقديمي: الميزة التنافسية من خلال ادارة الموارد البشرية
عرض تقديمي: الميزة التنافسية من خلال ادارة الموارد البشرية
شهد القرن 20 والقرن الحالي العديد من التغيرات المحلية والأقليمية والعالمية شملت كافة النواحي الاقتصادية و الاجتماعية* و الثقافية* فضلا عن التغيرات التكنولوجية و التي لم تدع مجالا من مجالات الحياة الا*و آثرت فيه بدرجات تأثير متفاوتة.و لقد نتج عن مثل هذه التغيرات ، مجموعة من التحولات*:
التحول من النظم المركزية إلى النظم اللامركزية
التحول من التكنولوجيا البسيطة و المحدودة إلى التكنولوجيا عالية التطور
التحول من اهتمامات المدى القصير إلى اهتمامات المدى البعيد
التحول إلى الخصخصة و اقتصاد السوق الحر
الأنظمة الإدارية أكثر تعقيدا
أيضا مرت ادارة الموارد البشرية بمراحل عديدة للوصول الى ما وصلت اليه لتكون ادارة استراتيجية معاصرة ، وكانت هناك العديد من العوامل التي أسهمت في هذا التغيير. نذكر منها على سبيل المثال ولا الحصر:-
أهمية رفع كفاءة إنتاجية العاملين ، تزايد كلفة العنصر البشري ، ضغوط تخفيض تكاليف الانتاج والعمالة و تنوع مصادر العمالة وارتفاع مستواها الثقافي وتزايد احتياجات العاملين وتغير تطلعاتهم ومتطلباتهم
التغيرات التكنولوجية المتسارعة وتكلفة المعدات وتطور الاتصالات والمعلوماتية.
التطورات الادارية في اساليب ونظريات القيادة والحوافز والادارة بالاهداف وانظمة حلقات الجودة وبرامج ادارة الجودة الشاملة TQM
الشهادات التخصصية للموارد البشرية
هذه العوامل فرضت منطقيات جديدة في ادارة العمل والبشر معا. لذا تعد إدارة الموارد البشرية من النشاطات الرئيسية المميزة لمنشأة الأعمال المعاصرة وتشكل حاليا أهم النشاطات للوصول للميزة التنافسية في الأسواق.
ولقد أصبح واضحا بكل المعايير أن أي منظمة وهي بسبيل تحقيق الأهداف التي أنشأت من أجلها لابد أن توفر مجموعة من الموارد تساعدها على تحقيق هذه الأهداف، وهذه الموارد بصفة أساسية هي الموارد البشرية، و... (مشاركات: 22)
السلام عليكم
هدية مني لكل أعضاء المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية، ملخص رسالتي للماجستير و التي نوقشت يوم 28 جانفي 2008 وحصلت على أحسن تقدير في كل الدفعة. (مشاركات: 19)
/1 الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ودورها فى تحقيق ميزة تنافسية للمنظمة:
2/1/1 مقدمة:
تتأثر المنظمات بالتغيرات التى تحدث فى البيئة الخارجية المحيطة بها ، ومن هذه التغيرات: النقص... (مشاركات: 14)
أخوتي الكرام
ادناه يمكنكم تصفح كتاب Managing knowledge for sustained competitive advantage والكتاب مفيد للراغبين في دراسة العلاقة بين الميزة التنافسية والموارد البشرية
وفقكم الله
Managing... (مشاركات: 7)
ان الموارد البشرية تلعب الدور الرئيسى في صنع الاهداف الإستراتيجية ورصد وتحليل البيئة الخارجية والاشراف على العمليات الداخلية وقياس الكفاءة ، اضافة الى انها هي المعنية في المساعدة بزيادة الانتاجية .... (مشاركات: 4)
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين لفهم الرعاية الصحية الرقمية وأهميتها وأدواتها وكيف يمكن للمستشفى الارتقاء بالخدمات الصحية التي يقدمها من خلال تطبيق مفاهيم الرعاية الصحية الرقمية