الموضوع: عرض تقديمي: الميزة التنافسية من خلال ادارة الموارد البشرية
عرض تقديمي: الميزة التنافسية من خلال ادارة الموارد البشرية
شهد القرن 20 والقرن الحالي العديد من التغيرات المحلية والأقليمية والعالمية شملت كافة النواحي الاقتصادية و الاجتماعية* و الثقافية* فضلا عن التغيرات التكنولوجية و التي لم تدع مجالا من مجالات الحياة الا*و آثرت فيه بدرجات تأثير متفاوتة.و لقد نتج عن مثل هذه التغيرات ، مجموعة من التحولات*:
التحول من النظم المركزية إلى النظم اللامركزية
التحول من التكنولوجيا البسيطة و المحدودة إلى التكنولوجيا عالية التطور
التحول من اهتمامات المدى القصير إلى اهتمامات المدى البعيد
التحول إلى الخصخصة و اقتصاد السوق الحر
الأنظمة الإدارية أكثر تعقيدا
أيضا مرت ادارة الموارد البشرية بمراحل عديدة للوصول الى ما وصلت اليه لتكون ادارة استراتيجية معاصرة ، وكانت هناك العديد من العوامل التي أسهمت في هذا التغيير. نذكر منها على سبيل المثال ولا الحصر:-
أهمية رفع كفاءة إنتاجية العاملين ، تزايد كلفة العنصر البشري ، ضغوط تخفيض تكاليف الانتاج والعمالة و تنوع مصادر العمالة وارتفاع مستواها الثقافي وتزايد احتياجات العاملين وتغير تطلعاتهم ومتطلباتهم
التغيرات التكنولوجية المتسارعة وتكلفة المعدات وتطور الاتصالات والمعلوماتية.
التطورات الادارية في اساليب ونظريات القيادة والحوافز والادارة بالاهداف وانظمة حلقات الجودة وبرامج ادارة الجودة الشاملة TQM
الشهادات التخصصية للموارد البشرية
هذه العوامل فرضت منطقيات جديدة في ادارة العمل والبشر معا. لذا تعد إدارة الموارد البشرية من النشاطات الرئيسية المميزة لمنشأة الأعمال المعاصرة وتشكل حاليا أهم النشاطات للوصول للميزة التنافسية في الأسواق.
رد: عرض تقديمي: الميزة التنافسية من خلال ادارة الموارد البشرية
جهد مشكور جزاك الله خيرا ونفع بك .
رد: عرض تقديمي: الميزة التنافسية من خلال ادارة الموارد البشرية
جزاك الله خيرا علي مساهمتك القيمه
رد: عرض تقديمي: الميزة التنافسية من خلال ادارة الموارد البشرية
مساهمة موفقة ربنا يبارك لك اخي الكريم
رد: عرض تقديمي: الميزة التنافسية من خلال ادارة الموارد البشرية
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووووووووور اخى افاضل على مجهودك وجزاك الله خير الجزاء
رد: عرض تقديمي: الميزة التنافسية من خلال ادارة الموارد البشرية
بارك الله فيك ابو عبدالعزيز
طرح رائع تشكر عليه
ولقد أصبح واضحا بكل المعايير أن أي منظمة وهي بسبيل تحقيق الأهداف التي أنشأت من أجلها لابد أن توفر مجموعة من الموارد تساعدها على تحقيق هذه الأهداف، وهذه الموارد بصفة أساسية هي الموارد البشرية، و... (مشاركات: 22)
السلام عليكم
هدية مني لكل أعضاء المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية، ملخص رسالتي للماجستير و التي نوقشت يوم 28 جانفي 2008 وحصلت على أحسن تقدير في كل الدفعة. (مشاركات: 19)
/1 الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ودورها فى تحقيق ميزة تنافسية للمنظمة:
2/1/1 مقدمة:
تتأثر المنظمات بالتغيرات التى تحدث فى البيئة الخارجية المحيطة بها ، ومن هذه التغيرات: النقص... (مشاركات: 14)
أخوتي الكرام
ادناه يمكنكم تصفح كتاب Managing knowledge for sustained competitive advantage والكتاب مفيد للراغبين في دراسة العلاقة بين الميزة التنافسية والموارد البشرية
وفقكم الله
Managing... (مشاركات: 7)
ان الموارد البشرية تلعب الدور الرئيسى في صنع الاهداف الإستراتيجية ورصد وتحليل البيئة الخارجية والاشراف على العمليات الداخلية وقياس الكفاءة ، اضافة الى انها هي المعنية في المساعدة بزيادة الانتاجية .... (مشاركات: 4)
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
رد مع اقتباس
