السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هل من آلية لإدارة الأداء تعتمد على التقييم اللحظي لأداء الموظف من خلال تنفيذ المهام اليومية (كنظام يعتمد على النقاط)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هل من آلية لإدارة الأداء تعتمد على التقييم اللحظي لأداء الموظف من خلال تنفيذ المهام اليومية (كنظام يعتمد على النقاط)
وعليكم السلام
حبيت اضم صوتي للاخ الاتساسي لاني احتاج لنظام تقييم اداء متطور
والشكر للمنتدى والقائمين عليه
مع وافر التحيه
اتمنى ممن لديهم الخبره الإجابه وذلك للاستفاده
ولكم جزيل الشكر
اتمنى ممن لديهم الخبره الإجابه وذلك للاستفاده
يوجد آلية لتقييم الأداء للموظف وذلك من خلال نظام تقييم إما يكون سنوي أو نقطي
النظام السنوي يقييم الموظف به خلال السنة وتكون علامة الموظف بها من ألف ويقييم الموظف على أربع مرات كل ثلاث أشهر مرة وفي نهاية العام يجمع التقييم للموظف فإذا كانت علامة الموظف من 0 حتى 400 يكون الموظف أدائه ضعيف ومن 401 حتى 600 الموظف بحاجة إلى دورات تقوية بحسب المجال الذي يعمل فيه ويأخذ مكافئة على عمله بنسبة 4/1 راتب شهر بالإضافة إلى نسبة على الراتب ومن 601 حتى 800 يأخذ الموظف 2/1 راتب مكافئة ونسبة زيادة على الراتب ومن 801 حتى 900 يأخذ الموظف راتب شهر ونسبة على الراتب ومن 901 حتى 1000 يأخذ الموظف راتب شهرين مكافئة ونسبة على الراتب (النسب على الراتب تتفاوت بحسب أداء الموظف)
أرجوا الأستفادة للجميع
شكرا على المرفقات وجعلها فى مرازين أعمالك
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووورين
طريقة عمل نظام داخلي للمؤسسه حسب قانون العمل الاردني (مشاركات: 30)
يعد الاستبيأن من أهم وسائل جمع المعلومات بالاضافة إلي الملاحظة وحتي يتم إعدا استبيان يفيد الموضوع المعد من اجله يجب أن :- 1 - نحدد الهدف المراد أعداد الاستبيان من أجله ودراسة الجوانب الهامة... (مشاركات: 9)
نظام رقم (97) لسنة 2003 نظام الموظفين في جامعة الحسين بن طلال صادر بمقتضى الفقرة (أ) من المادة (25) من قانون الجامعات الأردنية الرسمية رقم (42) لسنة 2001 (مشاركات: 0)
سلام اريد نظام حوافز لمندوبي دعاية /شركة دوائية/ حيث يخصص منطقة معينة لكل مندوب اذا ارتفعت كمية طلبات الشراء عن نسبة محددة مسبقا (من قبل الشركة الرئيسية) في المنطقة المخصصة لمندوب الدعاية فانه... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم حول توضيحنظام العاملين الاساسي ف يسوريا (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء