النتائج 1 إلى 15 من 15

الموضوع: استشارة__اريد حلا

#1
الصورة الرمزية ابوخالد412
ابوخالد412 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
5

استشارة__اريد حلا

السلام عليكم
ارغب في مساعدتكم حول مسألة استجدت خلال اللاسبوع الماضي وأتمنى ان أجد لها حل او رأي مناسب لديكم والشكر مقدما لكل من دخل موضوعي
اعمل حاليا كرئيس لقسم خدمات علاقات الموظفين والشركة التي اعمل بها لديها مصانع في اماكن مختلفة , وأكثر المصانع بها الكثير من المشاكل التي يعاني منها الموظفين
السؤال: كيف استطيع الوصول الى شكاوي الموظفين والعمال بأفضل طريقة ممكنة؟
مسألة تعيين ممثل للادارة في كل مصنع غير قابلة للتنفيذ في الوقت الحالي
اكرر شكري للجميع واتمنى منكم المساهمة

#2
الصورة الرمزية ابوخالد412
ابوخالد412 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
5

رد: استشارة__اريد حلا

اي فكرة تطرح محل تقدير
شكرا للجميع

#3
الصورة الرمزية mohamed.mahfouz
mohamed.mahfouz غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: استشارة__اريد حلا

الحل من وجهة نظرى
1- صندوق شكاوى ومقترحات شفاف ويكون المفتاح مع ممثل الادارة
2 - يكتب على الصندوق شعارات مثلا
أ - معاً للتطوير
ب - شكوى = فكرة
3 - يفتح الصندوق اسبوعيا ويتم الرد على الشكوى خلال 24 ساعه من فتح الصندوق لاحساس الموظفين بالجديه نحو شكواهم

#4
الصورة الرمزية ابوخالد412
ابوخالد412 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
5

رد: استشارة__اريد حلا

فكرة ممتازة استاذ محمد
شكرا لمساهمتك وفي انتظار افكار اخرى

#5
الصورة الرمزية سمير حمدى
سمير حمدى غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
40

رد: استشارة__اريد حلا

سيدى الفاضل

تحية طيبة وبعد ,,,,,,,,

الحل ابسط مما تتخيل الا وهو :
  1. قم بعمل ايميل خاص بك يرسل لجميع المصانع والقطاعات يختص بتلقى الشكاوى من السادة الرؤساء مع تعريف السادة الموظفين بانه ايميل خاص بالسرية بمعنى عدم علم الرؤساء بما تقدم من موظفيهم
  2. اتفق مع السيد مدير الموارد البشرية الخاص بكم بعمل سياسة للشكاوى تتفق مع ما تم ذكره
  3. زور جميع المواقع لمدة يوم واحد ( زيارة ميدانية ) منكم لتعريف الموظفين بهذه السياسة والايميل الذى يتم تلقى الشكاوى عليه مع تعريفهم بانه سيتم التحقيق فى الامر بمنتهى السرية والجدية
  4. فى حالة تواجد موظفين لا يمتلكون اجهزة حاسب الى او ايميلات خاصة بهم يتم تعريفهم بالصندوق البريدى الخاص بكم وارسال الخطابات اليكم مباشرة (عناية / اسم سيادتكم الكريم ) مع تواجد رقم الهاتف الخاص به
  5. تواجد رقم تليفون خاص بتلقى شكاوى السادة الموظفين ( خاص بقسم علاقات الموظفين - الشكاوى )
  6. قم بالرد على كل ما يصلكم من شكاوى بمنتهى الجدية حتى لو كانت مجرد شكوى بسيطه
  7. اخيرا : من الممكن عمل Web Site خاص بكم داخلي على موقع الشركة لتلقى الشكاوى والاقتراحات
  8. اوجد صندوق خاص بشكاوى الموظفين واقتراحاتهم ( مغلق و مفتاحه مع سيادتكم ) لتلقى الشكاوى والاقتراحات داخل كل موقع على ان يتم ارسال هذه الصناديق مغلقة كما هى كل شهر لتفريغها واعادة ارسالها مرة اخرى

هذا وارجو من الله ان اكون وفقت فى عرض جزء ولو بسيط من حل المشكلة
لكم منا خالص الشكر والتقدير
فى حالة اى استفسار اخر برجاء مراسلتى
اخيكم / سمير حمدى

#6
الصورة الرمزية ابوخالد412
ابوخالد412 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
5

رد: استشارة__اريد حلا

شكرا سيد سمير لاضافتك القيمة
تكمن المشكلة كما تفضلتم بعدم وجود اجهزة حاسب الي لفئة العمال بالاضافة الى ان معظمهم لايجيد التحدث سوى بلغته الام-ليست العربية ولا الانجليزية
حتى البعض منهم يجيد اللغة الانجليزية بدرجة بسيطة لاتسمح له بالتعبير عن مايعانيه
الاكيد استاذ سمير انك وفقت في عرض جزء كبير وليس بسيط من حل المشكله وما لايدرك كله لايترك جله
شكرا مرة اخرى

#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
195

رد: استشارة__اريد حلا

السيد الزميل،

أضيف إلى ما قاله الزملاء شيئين:
استقصاء يوزع على جميع أو بعض العاملين يقيس مدى رضائهم عن جوانب مختلفة مثل الوجبة والانتقالات والإقامة وبيئة العمل والرواتب و.............................. ثم يتم جمع استمارات الاستقصاء وادخالها على الكومبيوتر وتحليل نتائجها.

كذلك عقد اجتماع دوري مع العاملين سواء كل إدارة أو قطاع على حدة أو ممثلين عن كل مصنع.

بالتوفيق.

محمد يسري علام

#8
الصورة الرمزية mfatah
mfatah غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
266

رد: استشارة__اريد حلا

بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

#9
الصورة الرمزية mfatah
mfatah غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
266

رد: استشارة__اريد حلا

مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووووووووووووووري ن

#10
الصورة الرمزية mfatah
mfatah غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
266

رد: استشارة__اريد حلا

نرجوا منكم المزيد وجزاكم الله خير

#11
الصورة الرمزية mfatah
mfatah غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
266

رد: استشارة__اريد حلا

يرجاء التوضيح لجميع حتى تعم الفائده

#12
الصورة الرمزية saba hammadin
saba hammadin غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
35

رد: استشارة__اريد حلا

أخي الكريم ،،،
بإضافة إلى ما تفضل به جميع الزملاء مشكورين أقترم أن يتم أعداد دراسة كاملة متكاملة لجميع الموظفين العاملين من خلال :
1. أولا : الزيارات الميدانية المنظمة للمصانع للتحدث إلى الموظفين عن قرب والتعرف على واقعم والهدف من هذه الزيارات الوصول إلى أسباب عدم الرضا إن وجدت وتحليلها
2. ثانيا : من نتائج الزيارات الميدانبة ، إعداد أستبيان لقياس نسة رضا العاملين ، يتم تحليله تحليلا دقيقا للتوصل إلى نتائج ( عن طريق SPSS)
من المواضيع التي يمكن ان تعرض في الإستبيان (مستوى الرضا المادي ، مسستوى الرضا المعنوي ، مستوى الرضا عن صندوق الإقتراحات والشكاوى إن وجد ....ألخ
3. ثالثا : إجتماعات دورية ومستمرة مع الشخص المسؤول في كل مصنع لمناقشة مشاكل الموظفين .
4. رابعا : أعداد تقرير يشمل على نتائج تحليل المقابلات والإستبيان وصندوق الشكاوى ومعدل الدوران بالإضافة إلى التوصيات المقترحة من قبل الموارد البشرية ، وعرضه على الإدارة لمناقشة التوصيات وإتخاذ القرارات لحل مشاكل الموظفين والبدء بتطبيقها
5. إعتماد هذه الدراسة بشكل دوري ( مرة واحدة سنويا على الأقل )

أتمنى أن أكون قد وفقت في الإجابة

مع الشكر

#13
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الولايات المتحدة الأمريكية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
831

رد: استشارة__اريد حلا

سلام للجميع, كما أؤيد أفكار الأخوة الذين شاركوا, وباختصار وفي مثل هكذا حالة, فان الزيارات الميدانية والمستمرة للأقسام سوف تساعد في جمع المعلومات عن أي مشاكل من خلال المقابلات المباشرة أو من خلال بعض الأسئلة المكتوبة والتي يمكن توزيعها على العمال وتكون مترجمة الى اللغة التي بجيدونها. وأعتقد أن عملية ترجمة الأسئلة سهلة, وهكذا يمكن توزيعها على العمال ويكون بمقدورهم الاجابة بشكل فعال.
أتمنى أن أكون قد أفدت ... تحياتي

#14
الصورة الرمزية ابوخالد412
ابوخالد412 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
5

رد: استشارة__اريد حلا

يعطيك العافية جميعا
شكرا لكم على نصائحكم القيمة

#15
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الولايات المتحدة الأمريكية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
831

رد: استشارة__اريد حلا

مع التوفيق أخ أبو خالد ...

إقرأ أيضا...
دورات تدريبية نرشحها لك

كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT

إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.


كورس تأهيل إصابة الرباط الصليبي الأمامي ACL

برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.


دبلوم إعداد دليل التشغيل للمطاعم والمقاهي

برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي


برنامج معايير ادارة وتشغيل وصيانة المنشآت الرياضية

برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية


ورشة تدريب عملي لإعداد دليل الموارد البشرية

هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.


أحدث الملفات والنماذج