النتائج 1 إلى 15 من 15

الموضوع: استشارة__اريد حلا

#1
الصورة الرمزية ابوخالد412
ابوخالد412 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
5

استشارة__اريد حلا

السلام عليكم
ارغب في مساعدتكم حول مسألة استجدت خلال اللاسبوع الماضي وأتمنى ان أجد لها حل او رأي مناسب لديكم والشكر مقدما لكل من دخل موضوعي
اعمل حاليا كرئيس لقسم خدمات علاقات الموظفين والشركة التي اعمل بها لديها مصانع في اماكن مختلفة , وأكثر المصانع بها الكثير من المشاكل التي يعاني منها الموظفين
السؤال: كيف استطيع الوصول الى شكاوي الموظفين والعمال بأفضل طريقة ممكنة؟
مسألة تعيين ممثل للادارة في كل مصنع غير قابلة للتنفيذ في الوقت الحالي
اكرر شكري للجميع واتمنى منكم المساهمة

#2
الصورة الرمزية ابوخالد412
ابوخالد412 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
5

رد: استشارة__اريد حلا

اي فكرة تطرح محل تقدير
شكرا للجميع

#3
الصورة الرمزية mohamed.mahfouz
mohamed.mahfouz غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: استشارة__اريد حلا

الحل من وجهة نظرى
1- صندوق شكاوى ومقترحات شفاف ويكون المفتاح مع ممثل الادارة
2 - يكتب على الصندوق شعارات مثلا
أ - معاً للتطوير
ب - شكوى = فكرة
3 - يفتح الصندوق اسبوعيا ويتم الرد على الشكوى خلال 24 ساعه من فتح الصندوق لاحساس الموظفين بالجديه نحو شكواهم

#4
الصورة الرمزية ابوخالد412
ابوخالد412 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
5

رد: استشارة__اريد حلا

فكرة ممتازة استاذ محمد
شكرا لمساهمتك وفي انتظار افكار اخرى

#5
الصورة الرمزية سمير حمدى
سمير حمدى غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
40

رد: استشارة__اريد حلا

سيدى الفاضل

تحية طيبة وبعد ,,,,,,,,

الحل ابسط مما تتخيل الا وهو :
  1. قم بعمل ايميل خاص بك يرسل لجميع المصانع والقطاعات يختص بتلقى الشكاوى من السادة الرؤساء مع تعريف السادة الموظفين بانه ايميل خاص بالسرية بمعنى عدم علم الرؤساء بما تقدم من موظفيهم
  2. اتفق مع السيد مدير الموارد البشرية الخاص بكم بعمل سياسة للشكاوى تتفق مع ما تم ذكره
  3. زور جميع المواقع لمدة يوم واحد ( زيارة ميدانية ) منكم لتعريف الموظفين بهذه السياسة والايميل الذى يتم تلقى الشكاوى عليه مع تعريفهم بانه سيتم التحقيق فى الامر بمنتهى السرية والجدية
  4. فى حالة تواجد موظفين لا يمتلكون اجهزة حاسب الى او ايميلات خاصة بهم يتم تعريفهم بالصندوق البريدى الخاص بكم وارسال الخطابات اليكم مباشرة (عناية / اسم سيادتكم الكريم ) مع تواجد رقم الهاتف الخاص به
  5. تواجد رقم تليفون خاص بتلقى شكاوى السادة الموظفين ( خاص بقسم علاقات الموظفين - الشكاوى )
  6. قم بالرد على كل ما يصلكم من شكاوى بمنتهى الجدية حتى لو كانت مجرد شكوى بسيطه
  7. اخيرا : من الممكن عمل Web Site خاص بكم داخلي على موقع الشركة لتلقى الشكاوى والاقتراحات
  8. اوجد صندوق خاص بشكاوى الموظفين واقتراحاتهم ( مغلق و مفتاحه مع سيادتكم ) لتلقى الشكاوى والاقتراحات داخل كل موقع على ان يتم ارسال هذه الصناديق مغلقة كما هى كل شهر لتفريغها واعادة ارسالها مرة اخرى

هذا وارجو من الله ان اكون وفقت فى عرض جزء ولو بسيط من حل المشكلة
لكم منا خالص الشكر والتقدير
فى حالة اى استفسار اخر برجاء مراسلتى
اخيكم / سمير حمدى

#6
الصورة الرمزية ابوخالد412
ابوخالد412 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
5

رد: استشارة__اريد حلا

شكرا سيد سمير لاضافتك القيمة
تكمن المشكلة كما تفضلتم بعدم وجود اجهزة حاسب الي لفئة العمال بالاضافة الى ان معظمهم لايجيد التحدث سوى بلغته الام-ليست العربية ولا الانجليزية
حتى البعض منهم يجيد اللغة الانجليزية بدرجة بسيطة لاتسمح له بالتعبير عن مايعانيه
الاكيد استاذ سمير انك وفقت في عرض جزء كبير وليس بسيط من حل المشكله وما لايدرك كله لايترك جله
شكرا مرة اخرى

#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
195

رد: استشارة__اريد حلا

السيد الزميل،

أضيف إلى ما قاله الزملاء شيئين:
استقصاء يوزع على جميع أو بعض العاملين يقيس مدى رضائهم عن جوانب مختلفة مثل الوجبة والانتقالات والإقامة وبيئة العمل والرواتب و.............................. ثم يتم جمع استمارات الاستقصاء وادخالها على الكومبيوتر وتحليل نتائجها.

كذلك عقد اجتماع دوري مع العاملين سواء كل إدارة أو قطاع على حدة أو ممثلين عن كل مصنع.

بالتوفيق.

محمد يسري علام

#8
الصورة الرمزية mfatah
mfatah غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
266

رد: استشارة__اريد حلا

بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

#9
الصورة الرمزية mfatah
mfatah غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
266

رد: استشارة__اريد حلا

مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووووووووووووووري ن

#10
الصورة الرمزية mfatah
mfatah غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
266

رد: استشارة__اريد حلا

نرجوا منكم المزيد وجزاكم الله خير

#11
الصورة الرمزية mfatah
mfatah غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
266

رد: استشارة__اريد حلا

يرجاء التوضيح لجميع حتى تعم الفائده

#12
الصورة الرمزية saba hammadin
saba hammadin غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
35

رد: استشارة__اريد حلا

أخي الكريم ،،،
بإضافة إلى ما تفضل به جميع الزملاء مشكورين أقترم أن يتم أعداد دراسة كاملة متكاملة لجميع الموظفين العاملين من خلال :
1. أولا : الزيارات الميدانية المنظمة للمصانع للتحدث إلى الموظفين عن قرب والتعرف على واقعم والهدف من هذه الزيارات الوصول إلى أسباب عدم الرضا إن وجدت وتحليلها
2. ثانيا : من نتائج الزيارات الميدانبة ، إعداد أستبيان لقياس نسة رضا العاملين ، يتم تحليله تحليلا دقيقا للتوصل إلى نتائج ( عن طريق SPSS)
من المواضيع التي يمكن ان تعرض في الإستبيان (مستوى الرضا المادي ، مسستوى الرضا المعنوي ، مستوى الرضا عن صندوق الإقتراحات والشكاوى إن وجد ....ألخ
3. ثالثا : إجتماعات دورية ومستمرة مع الشخص المسؤول في كل مصنع لمناقشة مشاكل الموظفين .
4. رابعا : أعداد تقرير يشمل على نتائج تحليل المقابلات والإستبيان وصندوق الشكاوى ومعدل الدوران بالإضافة إلى التوصيات المقترحة من قبل الموارد البشرية ، وعرضه على الإدارة لمناقشة التوصيات وإتخاذ القرارات لحل مشاكل الموظفين والبدء بتطبيقها
5. إعتماد هذه الدراسة بشكل دوري ( مرة واحدة سنويا على الأقل )

أتمنى أن أكون قد وفقت في الإجابة

مع الشكر

#13
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الولايات المتحدة الأمريكية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
831

رد: استشارة__اريد حلا

سلام للجميع, كما أؤيد أفكار الأخوة الذين شاركوا, وباختصار وفي مثل هكذا حالة, فان الزيارات الميدانية والمستمرة للأقسام سوف تساعد في جمع المعلومات عن أي مشاكل من خلال المقابلات المباشرة أو من خلال بعض الأسئلة المكتوبة والتي يمكن توزيعها على العمال وتكون مترجمة الى اللغة التي بجيدونها. وأعتقد أن عملية ترجمة الأسئلة سهلة, وهكذا يمكن توزيعها على العمال ويكون بمقدورهم الاجابة بشكل فعال.
أتمنى أن أكون قد أفدت ... تحياتي

#14
الصورة الرمزية ابوخالد412
ابوخالد412 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
5

رد: استشارة__اريد حلا

يعطيك العافية جميعا
شكرا لكم على نصائحكم القيمة

#15
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الولايات المتحدة الأمريكية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
831

رد: استشارة__اريد حلا

مع التوفيق أخ أبو خالد ...

إقرأ أيضا...
دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


برنامج التغذية العلاجية لمرضى السرطان

برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية


البرنامج التحضيري لشهادة أخصائي عقوبات عالمي معتمد

برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.


دبلومة تأهيل كبير الطهاة المحترف (المطبخ)

أول كورس تدريبي موجه لتأهيل كبير الطهاة المحترف حيث ينمي في المشاركين الجوانب النظرية عن المطبخ الحديث ومفهومه واقسامه وطرق الطهي الاساسية، ومن ثم يتطرق الى كل التفاصيل الخاصة بادارة هذا المطبخ من حيث الهيكل التنظيمي والمهام والمسئوليات الوظيفية للعاملين فيه، كذلك الزي الرسمي ونظم السلامة والجودة والاشتراطات الانشائية للمطابخ الحديثة وتصميمات وتخطيطات تلك المطابخ، وكيفية ادارة الوقت والحركة داخل المطبخ، ثم يركز البرنامج على قوائم الطعام واجراءات النظافة واساليب الطهي الشهيرة من لحوم واسماك وسلاطات وشوربة وحلويات وحلوى ووجبات خفيفة وغيرها من الاطباق التي يجب ان يعرفها كل شيف محترف.


دبلوم الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا

برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال


أحدث الملفات والنماذج