صفحة 14 من 20 الأولىالأولى ... 41213141516 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 131 إلى 140 من 199

الموضوع: إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية

  1. بسم الله الرحمن الرحيم
    تحية طيبة....
    في المرفق كتاب قيم وشامل في إدارة الموارد البشرية
    وتقبلوا اطيب تحياتي....

  2. #131
    تاريخ التسجيل
    May 2009
    المشاركات
    24
    I Need Help - الجدارات الإدارية وإستراتيجيات التطوير المؤسسي

  3. #132
    [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية
    جديد


    إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية
    مدخل لدراسات الجدوى
    ومعايير تقييم المشروعات الاستثمارية
    أعداد / نبيل عبد الحافظ عبد الفتاح [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
    إذا كان من الضروري أن تخضع عملية اتخاذ القرارات الإدارية والتنظيمية لمجموعة من الضوابط والقيود ، فانه مما لا شك فيه أن هذه الضوابط والقيود تزداد أحكاما إذا كانت عملية اتخاذ القرارات تتعلق بمشروع استثماري في مجال حيوي هام . ويرجع ذلك لعدة اعتبارات أساسية نذكر منها ضخامة راس المال المستثمر في المشروعات ، وكذلك تعاظم أثرها علي الاقتصاد القومي في الأجل الطويل

    [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] – محاضر وباحث بالمعهد .



    مدخل لدراسات الجدوى
    ومعايير تقييم المشروعات الاستثمارية
    أعداد / نبيل عبد الحافظ عبد الفتاح [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
    إذا كان من الضروري أن تخضع عملية اتخاذ القرارات الإدارية والتنظيمية لمجموعة من الضوابط والقيود ، فانه مما لا شك فيه أن هذه الضوابط والقيود تزداد أحكاما إذا كانت عملية اتخاذ القرارات تتعلق بمشروع استثماري في مجال حيوي هام . ويرجع ذلك لعدة اعتبارات أساسية نذكر منها ضخامة راس المال المستثمر في المشروعات ، وكذلك تعاظم أثرها علي الاقتصاد القومي في الأجل الطويل

    [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] – محاضر وباحث بالمعهد .

  4. #133
    [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية
    جديد



    إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية
    مدخل لدراسات الجدوى



    ومعايير تقييم المشروعات الاستثمارية


    أعداد / نبيل عبد الحافظ عبد الفتاح [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]


    إذا كان من الضروري أن تخضع عملية اتخاذ القرارات الإدارية والتنظيمية لمجموعة من الضوابط والقيود ، فانه مما لا شك فيه أن هذه الضوابط والقيود تزداد أحكاما إذا كانت عملية اتخاذ القرارات تتعلق بمشروع استثماري في مجال حيوي هام . ويرجع ذلك لعدة اعتبارات أساسية نذكر منها ضخامة راس المال المستثمر في المشروعات ، وكذلك تعاظم أثرها علي الاقتصاد القومي في الأجل الطويل


    [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] – محاضر وباحث بالمعهد .





    مدخل لدراسات الجدوى


    ومعايير تقييم المشروعات الاستثمارية


    أعداد / نبيل عبد الحافظ عبد الفتاح [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]


    إذا كان من الضروري أن تخضع عملية اتخاذ القرارات الإدارية والتنظيمية لمجموعة من الضوابط والقيود ، فانه مما لا شك فيه أن هذه الضوابط والقيود تزداد أحكاما إذا كانت عملية اتخاذ القرارات تتعلق بمشروع استثماري في مجال حيوي هام . ويرجع ذلك لعدة اعتبارات أساسية نذكر منها ضخامة راس المال المستثمر في المشروعات ، وكذلك تعاظم أثرها علي الاقتصاد القومي في الأجل الطويل


    [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] – محاضر وباحث بالمعهد .
    الملفات المرفقة الملفات المرفقة

  5. #134
    إلى [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية
    جديدالمتابعة وتقييم الأداء

    في الوحدات الاقتصادية
    أغسطس ـ آب 1970
    دكتور على السلمي
    المحتــويات
    أولا: الرقابة والمتابعة

    1- مفهوم الرقابة المانعة
    2- مفهوم الرقابة التقليدية
    3- نموذج للعمل الرقابي
    ثانيا: تقييم الأداء

    1- التحليل المالي كأداة لتقييم الأداء
    2- الاتجاه الحديث في التقييم الشامل للأداء





    إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية
    الصور المرفقة الصور المرفقة
    • نوع الملف: pdf 473-1.pdf (218.8 كيلوبايت, 64 مشاهدات)
    الملفات المرفقة الملفات المرفقة

  6. #135
    شكرا اخي على هذا الملف وارجوا المزيد في المستقبل

  7. #136
    إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية


    أ. د. عادل حرحوش صالح

    عميد كلية الإدارة والاقتصاد
    جامعة بغداد ـ العراق
    أ. د. طارق شريف يونس محمد

    أستاذ الإدارة الاستراتيجية
    جامعة الموصل ـ العراق
    ملخص البحـث:
    يعرض البحث لأحد الأبعاد المؤثرة في صياغة القرارات الاستراتيجية في المنظمات علي اختلافها وهو التفكير الاستراتيجي وأنماطه لدى الإدارة العليا والوظيفية.
    ويقوم البحث علي افتراض مفاده أن المهام القيادية هي عقلية بالأساس وتتطلب أنماطاً تفكيرية موازنة لاحتياجات القرارات في البنية المنظمية إذ إن احتياجات القرارات الاستراتيجية من أنماط التفكير هي تركيبية ـ استقرائية. في حين أن احتياجات القرارات الوظيفية هي استدلالية ـ تحليلية، وعلي هذا النحو فقد تحدد هدف نموذج البحث وافتراضاته. وبناء مقياسه. وكل ذلك في إطار ميدان الإدارة الاستراتيجية.
    اختيرت عينة المبحوثين من إدارات عينة من شركات القطاع الخاص والمسجلة في سوق بغداد للأوراق المالية. وقد روعي في اختيار هذه العينة أهمية انعكاس أنماط التفكير علي الوضع التنافسي في السوق المذكورة. واختتم البحث بمجموعات من الاستنتاجات والتوصيات.
    الملفات المرفقة الملفات المرفقة
    • نوع الملف: doc 5550.doc (395.5 كيلوبايت, 58 مشاهدات)

  8. #137
    شكرا جزيلا الى الاخ محمد الازرق وممكن تبين لي اهمية الوصف الوظيفي لاداء الاشخاص والمؤسسات مع التقدير

  9. #138
    شكرا اخ محمد

    الأخ محمد الازرق موضوعك جدا مهم وتمنيت ان يكون موضوع جديد
    لا تطالب بأن تكون الأشياء أيسر
    أطلب بدلا من ذلك أن تكون أنت أكثر كفاءة
    { العقل مثل العضلة كلما استخدمته أكثر كلما ازدادت قوته }
    H.R

  10. #139
    تاريخ التسجيل
    Jun 2009
    المشاركات
    3
    الف شكر لك يا اخي و الله ولي التوفيق

  11. #140
    تاريخ التسجيل
    May 2009
    المشاركات
    17
    Thank you very much, really It's nice jobe
    with my best wishes
    Samah

صفحة 14 من 20 الأولىالأولى ... 41213141516 ... الأخيرةالأخيرة