بسم الله الرحمن الرحيم
تحية طيبة....
في المرفق كتاب قيم وشامل في إدارة الموارد البشرية
وتقبلوا اطيب تحياتي....
بسم الله الرحمن الرحيم
تحية طيبة....
في المرفق كتاب قيم وشامل في إدارة الموارد البشرية
وتقبلوا اطيب تحياتي....
أنا لم أجد اى كلام يعبر عن شكري وتقديري لهذا الكتاب الرائع أنا بجد كنت محتاج حاجة زى كده لانى بصدد إعداد ورقة بحثية عن الدور الاستراتيجي وبوعدك أنى مش أنسبة ليا ولكن سوف اذكر اسمك واسم الموقع وربنا يزيدك ويوفقك وينفعك بكل حرف فيه .
من محمد الأزرق
إلى أ / sleem000
شكرا لك على هذه التحفة زأهيب بالإخوة الكرام أن يشمروا عن سواعدهم ويخرجوا لنا مؤلفات في هذا الامضمار لأن المكتبة العربية فقيرة من حيث هذا النوع من الكتب
العمل رائع والمجهود مشكور عليه اتمنى لك التوفيق وللجميع الاستفادة
ماشالله موضوع جميل و جزاك الله الف خير
جزاك الله خيرا
كثير من الشركات لا تستخدم اسلوب علمي بادارة الشركة
مشكور اخوي محمد على المعلومات المفيدة وبصراحة انا استفدت منها وايد
شكرا على الكتاب ، وود ت أن أشير الى مؤلف الكتاب و هو الدكتور علي السلمي ، و يمكن تحمبل صورة من الكتاب من موقع منتديات إدارة الموارد البشرية
مفاهيم أساسية في نظم المعلومات
Basic Concepts in Information Systems
الأهـداف:
يُنتظر من القارئ بعد دراسة هذا الفصل أن يكون قادراً على أن:
1. يُعَرّف مفهوم المعلومات وأهم سماتها الأساسية.
2. يميز بين أنواع المعلومات وأهمية كل منها.
3. يحدد مصادر المعلومات وأساليب جمعها.
4. يعرف مفهومي الإدارة والمعلومات الإدارية.
5. يحدد مهام ووظائف المستويات الإدارية في المنظمة.
6. يميز بين النظام المغلق والمفتوح.
شكراً على الكتاب يحوي العديد من المعلومات المفيدة
نفعنا الله بما تقدمه من مواضيع...وجزاك الله الف خير.
شكرا جزيلا
الكتاب في غاية الروعة
إن النظرة السطحية للسلوك الإنساني في المنظمات والاتجاه نحو الإقلال من أهمية الدور الذي يقوم به العامل البشري يمثلان الخطأ الكبير الذي يوجه لمدرسة إدارة الأعمال التي قدمت لنا مفهوم العلاقات الإنسانية، إلا أنها على الأقل أظهرت للوجود أهمية العنصر البشري ودراسة السلوك الإنساني في المنظمات المختلفة.. فقد سادت لفترة طويلة النظرة بأن الفرد عبارة عن مكون من مكونات التنظيم تتمثل وظيفته في أداء الأعمال التي تسند إليه، أو أن دراسة الإنسان في المنظمات وسلوكه إنما تعبر عن عامل ثابت تجري دراسته مرة وللأبد بدلاً من معاملته كأحد المتغيرات ـ بل أهمها ـ جميعا ـ بحيث يؤثر سلوكه على المنظمة ويتأثر بها بشكل ديناميكي([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]).. ويوضح ميسون هير Mason Haire هذه النظرة السابقة ويذكر أنها تعبر عن الافتراضات الأساسية عن الإنسان والتي قامت عليها نظرية التنظيم التقليدية، فالإنسان كان يعامل على أنه كسول، قصير النظر، أناني، يقع كثيراً في الأخطاء، قدرته ضعيفة على الحكم على الأمور بل أنه قد يكون غير أميناً إلى درجة ما([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]).
([1]) March, J. G. and Simon, H. A., “Organizations”, N. Y., 1958, p. 29.
([2]) Haire, Mason, “Social Science Approaches to Business Behaviour”, Homewood, Illinois, 1962, p. 175.
اشكر لك اخي الفاضل
اعتقد ان سوف استفيد من هذا البحث
جزاك الله خير الجزا
جزاك الله خير علي المجهود المقدر
ومادة قيييييييييييييييييييمة
مشكوووووووووووووووور
شكر على المواضيع الجميلة والرائعة والمتميزة
جزاك الله بالخير والعافية والسداد وحسن الخاتمة
كتاب رائع وقيم جزاك الله خيرا
اللهم زدنا علما
أريد منكم مساعدة لاعداد رسالة ماجستير بعنوان الاستثمار في الرأس المال البشري ودوره في تحقيق الميزة التنافسية
وبارك الله فيك ويجعلك من ملائكه ناشرين العلم في
تم التحميل وجزاك الله خيرا لهذا العمل الطيب
شكرا اخي على هذا الملف وارجوا المزيد في المستقبل
مشكوررررررررررررررررررررر رر
بحث جميل ومتعوب عليه جزاك الله خير اخي الكريم
بارك الله فيك , وشكرا على الأمانة العلمية الذي وضحها الأخ
كتاب رائع وجزاااااااااااك الله عنا خيرا
نموذج إدارة الموارد البشرية 3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)
- إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية المعاصرة: III-1- إستراتيجية تغيير قبل كل شئ : تبينت الإدارة المعاصرة أهمية وحتمية وجود التطوير المستمر، لأن هذا الأخير يعتبر سبيل بقاء وإستمرارية... (مشاركات: 7)
العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لأدارة الموارد البشرية وأشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية تحتل إدارة الموارد البشرية في المنظمات أهمية منقطعة النظير بسبب كونها من أهم العوامل التي يعتمد عليها... (مشاركات: 12)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية....... الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M نبــــــذه عن البرنامج التدريبي: يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 7)
التوجهات الإستراتيجية للمحاسبة عن الموارد البشرية مقدمة: تواجه العديد من وظائف إدارة الموارد البشرية الرفض في تخصيص الموارد المالية لتغطيتها ، ونجد لدى الكثير من الماليين و المحاسبين... (مشاركات: 4)
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.