الموضوع: المدير المالي اللي ما خلا احد في الشركة الا واتضارب معاه-تقييم عكسي اي الموظف يقيم مديره
المدير المالي اللي ما خلا احد في الشركة الا واتضارب معاه-تقييم عكسي اي الموظف يقيم مديره
السلام عليكم...
اولا انا والحمد لله حاصل على MBA قبل سنة من لندن والان مدير شؤؤون المالية والادارية عام في شركة مقاولات اللتي هي للعائلتي. الشركة فيها مدير مالي كبير في السن و مشكلجي وبكاي وحساس وكلو لكن امين جدا ومخلص في عمله...تحت هذا القسم يوجد رئيس حسابات و4 محاسبين وقرفانين من مديرهم.وهناك قسم شؤون الادارية وشؤون الموظفين وتحته 4 اشخاص ومعقبين.المشكلة هي ان المدير المالي اللي ما خلا احد في الشركة الا واتضارب معاه و يبكي ويقولي انا عندي القلب وحيترفع ضغطي واموت.المهم انا فكرت ان يكون هناك تقييم عكسي اي الموظف يقيم مديره وبشكل معلن في الشركة كل ستة اشهر و النتائج طبعا تكون سرية ارجوا منكم المساعدة وطرح افكار وهل يكون التقييم من الاقسام الاخرى يعني المدير يقيم مدير اخر اكيد ليس فنيا لكن اخلاقيا؟ والرجاء اعطائي نموذج للتقييم. وشكرا
رد: المدير المالي اللي ما خلا احد في الشركة الا واتضارب معاه-تقييم عكسي اي الموظف يقيم مديره
عمل تقييم 360 درجة شريطة ان يتقبل نتائجه ويطلع عليه ثم يتم تحديد ضعف الجانب الانساني الذي قد يعود الى 100% الى ضعف في مهارات الاتصال حيث انني على ثقة ان الجانب الفني في الوظفية ممتاز والا لن يبقى دقيقة واحدة خلاصة الحديث التركير على المهارات الناعمة في تعديل السلوكيات واحترام الاخرين
رد: المدير المالي اللي ما خلا احد في الشركة الا واتضارب معاه-تقييم عكسي اي الموظف يقيم مديره
السلام عليكم
كل اود اضافته لحل المشكله السابقه هي عمل التقييم السنوي كل ثلاثه اشهر وفي حاله الحاله من المستحيل ان يظل المدير فاكر نفس التقييم السابق ويتم عمل تقييم داخلي شهري ويتم جمع هذه التقييمات في نهايه العام ومعرفه المتوسط واذا كان هناك خلل في التقييم يتم مناقشته مع هذا المدير لماذا اعطي تقييمات مختلفه علي مدار العام وسبب تفاوتها الكبير
وفقك الله
والله اعلم
رد: المدير المالي اللي ما خلا احد في الشركة الا واتضارب معاه-تقييم عكسي اي الموظف يقيم مديره
بسم الله و الصلاة و السلام على رسول الله
شكرا لكم على هذه الدعوة للاسهام بأفكارنا
الفكرة التي عندي سهلة التنفيذ و بسيطة التخطيط
أولا/ إحالة هذا المدير الكبير على التقاعد و عمل حفلة له على ما قدم
ثانيا/ تنصيب مدراء آخرين عارفين و خبراء بالمجال
ثالثا/ إجراء اجتماعات دورية غير مباشرة عن طريق الرحلات .. يكون فيها التعبير عن كل المكنونات الداخلية
رد: المدير المالي اللي ما خلا احد في الشركة الا واتضارب معاه-تقييم عكسي اي الموظف يقيم مديره
انا راى
اذا كان هذا المدير المالى شاطر جدا جداااااااا
وامين جداااااااا جدااااااااا
ومفيد للشركة جدااااااااا
يكون رئيس الحسابات او الشخص الذى يليه هو المعنى بالاتصال المباشر بينه وبين المحاسبين
يشرط ان يكون شخصية محبوبة وانسان كيس فطن قارئ جيد للمحيطين له وعنده ذكاء اجتماعى
واذا لم تجد من حولك فيهم هذه الصفات
انا نحت امرك فى اى وقت ((يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة) تليفون)القاهرة
رد: المدير المالي اللي ما خلا احد في الشركة الا واتضارب معاه-تقييم عكسي اي الموظف يقيم مديره
اذا كان مدير شاطر جداااااااااا جدااااااااا
وامين جداااااااااا جداااااااااا
ومفيد جدااااااااااا جداااااااااااا
لابد ان يكون هناك شخصية محبوبة تكون اداة الاتصال بينه وبين المحاسبين
مثلا مدير الحسابات ويكون شخصية على قدر من الذكاء الاجتماعى
وقارئ لافكار المحيطين به
175-444-0148
التعديل الأخير تم بواسطة mooty ; 17/2/2011 الساعة 10:51
رد: المدير المالي اللي ما خلا احد في الشركة الا واتضارب معاه-تقييم عكسي اي الموظف يقيم مديره
التعديل الأخير تم بواسطة meshary ; 17/2/2011 الساعة 11:51
السلام عليكم
كيف الحال أخواني وأخواتي أتمنى لكم دوام الصحة والعافية
أنا موظف بإدارة المواد البشرية
لقد أحببت العمل في مجال التدريب مع العلم بأن مجالي هندسي
وهدا نمودج أتمنى من عنده أضافة أو... (مشاركات: 15)
تشمل هذه البطاقة على مجموعة من العبارات التى تعبر عن الممارسات الفعلية، التى يُفترض أن تؤديها القيادة المدرسية (المدير/ الناظر/ الوكلاء) داخل المؤسسة (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مؤسسة خدمية يدير الجهاز الإداري فيها المدير العام , كما يترأسها مجلس إدارة منتخب .
المطلوب الآلية الأفضل لتقييم المدير العام
بعد البحث وجدت أن أنسب طريقة هي طريقة... (مشاركات: 13)
في المرفقات
نموذج تقييم المرشحين للاستقطاب وللتوظيف الداخلي في الشركة (مشاركات: 0)
يقدم ماركوس باكنغهام وكورت كوفمان في هذا الكتاب الاستنتاجا ت اللافتة التي توصلت إليها الدراسة المعمقة والواسعة النطاق عن المديرين الممتازين في مجموعة واسعة من الأوضاع. يتولى بعضهم مناصب قيادية،... (مشاركات: 2)
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
برنامج الاخراج التليفزيوني برنامج متخصص يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات وفنيات الاخراج التليفزيوني والتعامل مع الاجهزة والكاميرات والاستوديوهات وتنسيق اعمال فنيي كل مرحلة من مراحل الاخراج
برنامج تدريبي متخصص ينمي مهاراتك في مجال تجهيز وادارة وتشغيل مراكز اللياقة البدنية والاندية الصحية الجيم، حيث ستتعلم من خلاله المهارات الادارية والمالية والتسويقية التي تلزمك لادارة وتشغيل هذا المشروع المتميز
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability