الموضوع: المدير المالي اللي ما خلا احد في الشركة الا واتضارب معاه-تقييم عكسي اي الموظف يقيم مديره
المدير المالي اللي ما خلا احد في الشركة الا واتضارب معاه-تقييم عكسي اي الموظف يقيم مديره
السلام عليكم...
اولا انا والحمد لله حاصل على MBA قبل سنة من لندن والان مدير شؤؤون المالية والادارية عام في شركة مقاولات اللتي هي للعائلتي. الشركة فيها مدير مالي كبير في السن و مشكلجي وبكاي وحساس وكلو لكن امين جدا ومخلص في عمله...تحت هذا القسم يوجد رئيس حسابات و4 محاسبين وقرفانين من مديرهم.وهناك قسم شؤون الادارية وشؤون الموظفين وتحته 4 اشخاص ومعقبين.المشكلة هي ان المدير المالي اللي ما خلا احد في الشركة الا واتضارب معاه و يبكي ويقولي انا عندي القلب وحيترفع ضغطي واموت.المهم انا فكرت ان يكون هناك تقييم عكسي اي الموظف يقيم مديره وبشكل معلن في الشركة كل ستة اشهر و النتائج طبعا تكون سرية ارجوا منكم المساعدة وطرح افكار وهل يكون التقييم من الاقسام الاخرى يعني المدير يقيم مدير اخر اكيد ليس فنيا لكن اخلاقيا؟ والرجاء اعطائي نموذج للتقييم. وشكرا
رد: المدير المالي اللي ما خلا احد في الشركة الا واتضارب معاه-تقييم عكسي اي الموظف يقيم مديره
عمل تقييم 360 درجة شريطة ان يتقبل نتائجه ويطلع عليه ثم يتم تحديد ضعف الجانب الانساني الذي قد يعود الى 100% الى ضعف في مهارات الاتصال حيث انني على ثقة ان الجانب الفني في الوظفية ممتاز والا لن يبقى دقيقة واحدة خلاصة الحديث التركير على المهارات الناعمة في تعديل السلوكيات واحترام الاخرين
رد: المدير المالي اللي ما خلا احد في الشركة الا واتضارب معاه-تقييم عكسي اي الموظف يقيم مديره
السلام عليكم
كل اود اضافته لحل المشكله السابقه هي عمل التقييم السنوي كل ثلاثه اشهر وفي حاله الحاله من المستحيل ان يظل المدير فاكر نفس التقييم السابق ويتم عمل تقييم داخلي شهري ويتم جمع هذه التقييمات في نهايه العام ومعرفه المتوسط واذا كان هناك خلل في التقييم يتم مناقشته مع هذا المدير لماذا اعطي تقييمات مختلفه علي مدار العام وسبب تفاوتها الكبير
وفقك الله
والله اعلم
رد: المدير المالي اللي ما خلا احد في الشركة الا واتضارب معاه-تقييم عكسي اي الموظف يقيم مديره
بسم الله و الصلاة و السلام على رسول الله
شكرا لكم على هذه الدعوة للاسهام بأفكارنا
الفكرة التي عندي سهلة التنفيذ و بسيطة التخطيط
أولا/ إحالة هذا المدير الكبير على التقاعد و عمل حفلة له على ما قدم
ثانيا/ تنصيب مدراء آخرين عارفين و خبراء بالمجال
ثالثا/ إجراء اجتماعات دورية غير مباشرة عن طريق الرحلات .. يكون فيها التعبير عن كل المكنونات الداخلية
رد: المدير المالي اللي ما خلا احد في الشركة الا واتضارب معاه-تقييم عكسي اي الموظف يقيم مديره
انا راى
اذا كان هذا المدير المالى شاطر جدا جداااااااا
وامين جداااااااا جدااااااااا
ومفيد للشركة جدااااااااا
يكون رئيس الحسابات او الشخص الذى يليه هو المعنى بالاتصال المباشر بينه وبين المحاسبين
يشرط ان يكون شخصية محبوبة وانسان كيس فطن قارئ جيد للمحيطين له وعنده ذكاء اجتماعى
واذا لم تجد من حولك فيهم هذه الصفات
انا نحت امرك فى اى وقت ((يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة) تليفون)القاهرة
رد: المدير المالي اللي ما خلا احد في الشركة الا واتضارب معاه-تقييم عكسي اي الموظف يقيم مديره
اذا كان مدير شاطر جداااااااااا جدااااااااا
وامين جداااااااااا جداااااااااا
ومفيد جدااااااااااا جداااااااااااا
لابد ان يكون هناك شخصية محبوبة تكون اداة الاتصال بينه وبين المحاسبين
مثلا مدير الحسابات ويكون شخصية على قدر من الذكاء الاجتماعى
وقارئ لافكار المحيطين به
175-444-0148
التعديل الأخير تم بواسطة mooty ; 17/2/2011 الساعة 10:51
رد: المدير المالي اللي ما خلا احد في الشركة الا واتضارب معاه-تقييم عكسي اي الموظف يقيم مديره
التعديل الأخير تم بواسطة meshary ; 17/2/2011 الساعة 11:51
السلام عليكم
كيف الحال أخواني وأخواتي أتمنى لكم دوام الصحة والعافية
أنا موظف بإدارة المواد البشرية
لقد أحببت العمل في مجال التدريب مع العلم بأن مجالي هندسي
وهدا نمودج أتمنى من عنده أضافة أو... (مشاركات: 15)
تشمل هذه البطاقة على مجموعة من العبارات التى تعبر عن الممارسات الفعلية، التى يُفترض أن تؤديها القيادة المدرسية (المدير/ الناظر/ الوكلاء) داخل المؤسسة (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مؤسسة خدمية يدير الجهاز الإداري فيها المدير العام , كما يترأسها مجلس إدارة منتخب .
المطلوب الآلية الأفضل لتقييم المدير العام
بعد البحث وجدت أن أنسب طريقة هي طريقة... (مشاركات: 13)
في المرفقات
نموذج تقييم المرشحين للاستقطاب وللتوظيف الداخلي في الشركة (مشاركات: 0)
يقدم ماركوس باكنغهام وكورت كوفمان في هذا الكتاب الاستنتاجا ت اللافتة التي توصلت إليها الدراسة المعمقة والواسعة النطاق عن المديرين الممتازين في مجموعة واسعة من الأوضاع. يتولى بعضهم مناصب قيادية،... (مشاركات: 2)
اذا كنت من العاملين في قسم الوثائق او الارشيف او احد مديري الادارات او الاقسام في الشركات والمؤسسات الكبرى او في المؤسسات الحكومية، فأنت امام واحد من اهم البرامج التدريبية الموجهة خصيصا لك، حيث يتم تأهيلك في هذه الدورة التدريبية للتعرف على المبادئ والاجراءات اللازمة لتنظيم عمليات حفظ وتداول الوثائق داخل المؤسسات بكافة انواعها، كذلك التعرف على العمليات الفنية المتمثلة في التصنيف والترتيب وانواع الفهارس ووسائل الايجاد المختلفة التي تساعد العاملين على سرعة استرجاع الوثائق.
كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.
برنامج لتأهيل المتدربين على تثبيت وتخصيص برنامج الاودو الاصدار السابع عشر Odoo V 17 يزود المتدربين بالمهارات اللازمة لتثبيت واعداد البرنامج للعمل لضمان الاستفادة القصوى من البرنامج في تحسين اداء الشركة.
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ