النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: اجراءات الاتصالات الداخلية والخارجية

#1
الصورة الرمزية biosamir
biosamir غير متواجد حالياً موقوف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
60

اجراءات الاتصالات الداخلية والخارجية

ارجو من احد الزملاء ذوى الخبرة افادتى فى موضوع :
"اجراءات الاتصالات الداخلية والخارجية" .
حيث اننى طلبت من قبل استفسار عن موضوع"مراقبة الوثائق" ورد على الاستاذ هانى عبد المنعم مشكورا ,
وشكرا

#2
الصورة الرمزية حجازي
حجازي غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
مدير اداري
المشاركات
2,453

رد: اجراءات الاتصالات الداخلية والخارجية

بداية لك مني التحية وادعو الله ان تقرا جوابني هذا وانت بوافر الصحة والعافية .
اخي الكريم الاتصالات الداخلية هي التي تكون داخل المنساة مثل الاتصالات بين مدير ومدير لتنسيق الأعمال وتسمى الاتصالات العرضية ( الأفقية ) ومثلها تكون بين قسم وقسم اخر او دائرة ودائرة اخرى .
وهناك اتصالات داخلية اخرى تسمى بالاتصالات الهابطة (اي من أعلى الى اسفل )وتتم بين الريس والمرؤوسين او بين المدير ومن هم تحت مسئوليته ، وتتضمن توحسه الوامر والارشادت وغير ذلك .
والنوع الأخير من الاتصالات التي تتم بين المرؤوسين والرؤساء او المدراء او من هم مسئولين عنهم ، وتتضمن استفسارات او توضيحات او طلبات وغير ذلك ويسمى هذا النوع من الاتصالات بالاتصالات الصاعدة (اي من اسفل الى اعلى ) .
التعديل الأخير تم بواسطة حجازي ; 17/2/2011 الساعة 16:21

#3
الصورة الرمزية biosamir
biosamir غير متواجد حالياً موقوف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
60

رد: اجراءات الاتصالات الداخلية والخارجية

شكرا جزيلا استاذ حجازى على هذا الرد الجميل .
واتمنى من حضرتك ان تدعم ردك بشرح تفصيلى او بملف فيه الشرح ..
وجزاك الله خيرا

إقرأ أيضا...
رسالة ماجستير التحديات الداخلية والخارجية التي واجهت الأندلس

التحديات الداخلية والخارجية التي واجهت الأندلس رسالة ماجستير..... ... نسألكم الدعاااء --------- -- - (مشاركات: 1)


عناصر ومجالات تحليل البيئة الداخلية والخارجية

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته ارجو مساعدتي في معرفة عناصر تحليل البيئة الداخلية والخارجية في الجمعيات الخيرية ولكم جزيلالشكر (مشاركات: 0)


الدورات الادارية المحلية والخارجية

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته، الاخوة الكرام دائما ما اسئل نفسي عن الالية المتبعة في تنظيم دورات ادارية مختلفة مثل ادارة المشاريع والمالية والموارد البشرية. كثيرا ما اراي مراكز تدريب واستشارات... (مشاركات: 0)


أين تبحث المنظمة عن مرشحيها؟ما هي ايجابيات وسلبيات المصادر (الداخلية والخارجية)؟ سلسلة سؤال وجواب35

أين تبحث المنظمة عن مرشحيها؟ ما هي ايجابيات وسلبيات المصادر (الداخلية والخارجية)؟ ...أنظر المرفق .. (مشاركات: 0)


جدول الدورات الداخلية والخارجية لشهر صفر1431هــ / فبراير 2010 م

جدول الدورات الداخلية والخارجية لشهر صفر1431هــ / فبراير 2010 م ,, السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ,, 1/ دورة الاستراتيجيات الحديثة في إدارة المشتريات المدينة / جدة المدة / 4 أيام الفترة /... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس المحاسبة الإلكترونية للهيئات غير الهادفة للربح NGO

أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.


دورة إدارة وتشغيل الصيدليات

كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية


الدبلوم التدريبي لمعايير اعتماد اللجنة الدولية المشتركة - JCI

تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


دبلوم الادارة المالية المتقدمة وادارة المخاطر المالية

دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر


أحدث الملفات والنماذج