النتائج 1 إلى 6 من 6

الموضوع: إدارة شئون الموظفين وإدارة الموارد البشرية

#1
الصورة الرمزية Mohammad Alessa
Mohammad Alessa غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
إدارة مستشفيات
المشاركات
14

إدارة شئون الموظفين وإدارة الموارد البشرية

ما وجه الشبه والإختلاف بين إدارة شئون الموظفين وإدارة الموارد البشرية من الناحية النظرية والتطبيقية؟ وهل هنالك دراسات في هذا الشأن او حالات دراسية؟

#2
الصورة الرمزية ابويحي1
ابويحي1 غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
66

رد: إدارة شئون الموظفين وإدارة الموارد البشرية

كلام كبير
ونريد جواب من الكبار اهل الخبرة والاختصاص

#3
الصورة الرمزية حسام حسن
حسام حسن غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
56

رد: إدارة شئون الموظفين وإدارة الموارد البشرية

تحياتي للجميع
ان الحديث في هذا الموضوع كبير وشامل، فهناك العديد من الابحاث التي تبحث في شؤون الموظفين والموارد البشرية
ولكن بشكل مختصر يمكن القول ان ادارة القوى البشرية هي اعم واشمل اما ادارة شؤون الموظفين هي جزء من الاقسام والادارات التي تنطوي تحت مظلة ادارة القوى البشرية والتي تضم ادارات التدريب والتأهيل والرواتب...الخ

#4
الصورة الرمزية حجازي
حجازي غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
مدير اداري
المشاركات
2,453

رد: إدارة شئون الموظفين وإدارة الموارد البشرية

اخي العزيز : السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ان الأمر بسيط فليس هناك فرق بين المسميين ولكن اريد التوضيح اكثر ان عمل ادئرة الموارد البشرية وادارة شئوون الموظفين واحد مع فارق الاتساع والتطور البشري (عددا )والتكنولوجي (تقنيا واليا ) فكما يعلم الجميع انه في السبعينيات من القرن الماضي كانت الاعمال الادارية عامة مهمة ادارة الشئوون الادارية التي من اهم اعمالها تقديم الخدمات اللازمة للموظفين او العاملين في المؤسسة وعندما كبرت الممؤسسات واتسعت ودخلت التقنيات الحديثة والالات بدا هذا المسمى يتطور ايضا واخذ مسمى جذيدا الا وهو ادارة الموارد البشرية ويعنى بالوصف الوظيفي وتقييم الموظفين والوظيفة وشوطها ، وتعينهم واجراء المقابلات واعداد الاعلانات وتحليل الوظائف والرواتب واعداد الهياكل التنظيمية للمنظمة الى اخر ذلك من اعمال ادارة شئوون الموظفين .
هذا يعني ان ادارة الموارد البشرية اصبحت تشمل جميع اعمال ووظائف ادارة شئوون الموظفين التي كانت تعتني بالملفات والاجازات والترقيات والرواتب...............الح مما سبق نستطيع ان نخرج بالنتيجة التالية :
ان التغير حصل على المسمى فقط ولكن المهام واحدة وقد حدث ذلك بعد التطور الحاصل يوميا والمتسارع جدا سواء على مستوي المؤسسات او التقنية ولاهمية دور ادارة شئوون الموظفين وعلاقته بنجاح وتطور المؤسسات تغييرهذا المسمى الى ادارة الموارد البشرية . ادعو الله ان اكون قد وفقت في الاجابة والله الموفق تحياتي .
التعديل الأخير تم بواسطة حجازي ; 20/2/2011 الساعة 19:40

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
مستشفيات
المشاركات
13

رد: إدارة شئون الموظفين وإدارة الموارد البشرية

السلام عليكم
أخي العزيز إن إدارة الموارد البشرية هي مظلة كبيرة وفي العادة يكون قسم شؤون الموظفين تابعاً لإدارة الموارد البشرية حيث أن شؤون الموظفين يعنى بالشؤون الشخصية للموظفين اما إدارة الموارد البشرية فهي تهتم بأمور التخطيط والتوظيف ضمن معايير وأسس وعادة ما تشمل دائرة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي على عدة أقسام وهي قسم شؤون الموظفين وقسم التدريب وقسم الرواتب وقسم التوظيف وإذا كنت تعمل في مجال المستشفيات كما علمت فهناك قسم شؤون الأطباء حيث أن لهم نظام خاص يختلف عن باقي الموظفين .
أخي العزيز الفرق كبير والكلام كثير وإذا أردت الاستزادة عن أي شيئ في هذا الموضوع فراسلني على الايميل حيث أن مجال عملي بالمستشفيات وهذا ايميلي (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)

#6
الصورة الرمزية حسن العبد
حسن العبد غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
27

رد: إدارة شئون الموظفين وإدارة الموارد البشرية

ألف ألف شكر تعليق جميل ومشكور أخي
حسن العبد

إقرأ أيضا...
برنامج طرق تحويل إدارة شئون الموظفين إلي إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية

في المرفقات عرض تقديمي يعرض برنامج طرق تحويل إدارة شئون الموظفين إلي إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (مشاركات: 17)


خبرة 13 سنة منسق مالي وإدارة وأعمال شئون الموظفين

( 1 ) التمكن من استخدام الحاسب الآلي . والبرامج المتعلقة به ( 2 ) إلمام وإتقان بكافة برامج الأوفيس Microsoft Office) ) ( 3 ) إيجاد كافة أعمال الخدمات الإدارية وشئون الموظفين . . ( 4 ) إيجاد... (مشاركات: 0)


دورة التوجهات الحديثة في إدارة شئون الموظفين

يعقد مركز القادة للتدريب البرنامج التدريبي التوجيهات الحديثة في إدارة شؤون الموظفين في دبي خلال الايام القادمة محاور البرنامج - مقدمة لمفهوم إدارة شئون الموظفين وموقعها الصحيح على الهيكل التنظيمي.... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج إدارة المنشآت طبقا للمواصفة الدولية ISO 41001/2018

برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.


دبلومة المهارات المالية المتقدمة للمحاسب المالي

برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة


كورس ادارة وتخطيط المعسكرات

صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها


دبلومة الأمن السيبراني للذكاء الاصطناعي

برنامج تدريبي يشرح الجهود والتدابير المتبعة لضمان أمان وحماية النظم والتطبيقات التي تعتمد على التقنيات الذكاء الاصطناعي يتناول تهديدات الامن السيبراني للذكاء الاصطناعي وتحليل الثغرات والضعف واستراتيجيات الدفاع الأمني و تقنيات الحماية والتشفير.


دورة ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات

اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.


أحدث الملفات والنماذج