ما وجه الشبه والإختلاف بين إدارة شئون الموظفين وإدارة الموارد البشرية من الناحية النظرية والتطبيقية؟ وهل هنالك دراسات في هذا الشأن او حالات دراسية؟
ما وجه الشبه والإختلاف بين إدارة شئون الموظفين وإدارة الموارد البشرية من الناحية النظرية والتطبيقية؟ وهل هنالك دراسات في هذا الشأن او حالات دراسية؟
كلام كبير
ونريد جواب من الكبار اهل الخبرة والاختصاص
تحياتي للجميع
ان الحديث في هذا الموضوع كبير وشامل، فهناك العديد من الابحاث التي تبحث في شؤون الموظفين والموارد البشرية
ولكن بشكل مختصر يمكن القول ان ادارة القوى البشرية هي اعم واشمل اما ادارة شؤون الموظفين هي جزء من الاقسام والادارات التي تنطوي تحت مظلة ادارة القوى البشرية والتي تضم ادارات التدريب والتأهيل والرواتب...الخ
اخي العزيز : السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ان الأمر بسيط فليس هناك فرق بين المسميين ولكن اريد التوضيح اكثر ان عمل ادئرة الموارد البشرية وادارة شئوون الموظفين واحد مع فارق الاتساع والتطور البشري (عددا )والتكنولوجي (تقنيا واليا ) فكما يعلم الجميع انه في السبعينيات من القرن الماضي كانت الاعمال الادارية عامة مهمة ادارة الشئوون الادارية التي من اهم اعمالها تقديم الخدمات اللازمة للموظفين او العاملين في المؤسسة وعندما كبرت الممؤسسات واتسعت ودخلت التقنيات الحديثة والالات بدا هذا المسمى يتطور ايضا واخذ مسمى جذيدا الا وهو ادارة الموارد البشرية ويعنى بالوصف الوظيفي وتقييم الموظفين والوظيفة وشوطها ، وتعينهم واجراء المقابلات واعداد الاعلانات وتحليل الوظائف والرواتب واعداد الهياكل التنظيمية للمنظمة الى اخر ذلك من اعمال ادارة شئوون الموظفين .
هذا يعني ان ادارة الموارد البشرية اصبحت تشمل جميع اعمال ووظائف ادارة شئوون الموظفين التي كانت تعتني بالملفات والاجازات والترقيات والرواتب...............الح مما سبق نستطيع ان نخرج بالنتيجة التالية :
ان التغير حصل على المسمى فقط ولكن المهام واحدة وقد حدث ذلك بعد التطور الحاصل يوميا والمتسارع جدا سواء على مستوي المؤسسات او التقنية ولاهمية دور ادارة شئوون الموظفين وعلاقته بنجاح وتطور المؤسسات تغييرهذا المسمى الى ادارة الموارد البشرية . ادعو الله ان اكون قد وفقت في الاجابة والله الموفق تحياتي .
التعديل الأخير تم بواسطة حجازي ; 20/2/2011 الساعة 19:40
السلام عليكم
أخي العزيز إن إدارة الموارد البشرية هي مظلة كبيرة وفي العادة يكون قسم شؤون الموظفين تابعاً لإدارة الموارد البشرية حيث أن شؤون الموظفين يعنى بالشؤون الشخصية للموظفين اما إدارة الموارد البشرية فهي تهتم بأمور التخطيط والتوظيف ضمن معايير وأسس وعادة ما تشمل دائرة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي على عدة أقسام وهي قسم شؤون الموظفين وقسم التدريب وقسم الرواتب وقسم التوظيف وإذا كنت تعمل في مجال المستشفيات كما علمت فهناك قسم شؤون الأطباء حيث أن لهم نظام خاص يختلف عن باقي الموظفين .
أخي العزيز الفرق كبير والكلام كثير وإذا أردت الاستزادة عن أي شيئ في هذا الموضوع فراسلني على الايميل حيث أن مجال عملي بالمستشفيات وهذا ايميلي (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
ألف ألف شكر تعليق جميل ومشكور أخي
حسن العبد
في المرفقات عرض تقديمي يعرض برنامج طرق تحويل إدارة شئون الموظفين إلي إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (مشاركات: 17)
( 1 ) التمكن من استخدام الحاسب الآلي . والبرامج المتعلقة به ( 2 ) إلمام وإتقان بكافة برامج الأوفيس Microsoft Office) ) ( 3 ) إيجاد كافة أعمال الخدمات الإدارية وشئون الموظفين . . ( 4 ) إيجاد... (مشاركات: 0)
يعقد مركز القادة للتدريب البرنامج التدريبي التوجيهات الحديثة في إدارة شؤون الموظفين في دبي خلال الايام القادمة محاور البرنامج - مقدمة لمفهوم إدارة شئون الموظفين وموقعها الصحيح على الهيكل التنظيمي.... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يهدف لشرح المعايير السعودية سباهي لمراكز الاسنان يمكن المتدربين المشاركين من فهم المعايير والمتطلبات المثلي لضمان جودة الخدمات المقدمة في مراكز الاسنان
تعلم الاساليب الاحترافية في اشهار المواقع واجعل موقعك يظهر في الصفحة الاولى في جوجل، كورس تدريبي يساعدك على تعلم احدث آليات تحسين ترتيب المواقع في محركات البحث الشهيرة
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .