ياااااااااااااااااااااااا ااااااا حلوين ابغى موضوع كاااااااامل عن المسميات الوظيفيه في مجال الصحه بين الاطباء والتمريض بليييييييييييييييييييييز لا تتركوني
ياااااااااااااااااااااااا ااااااا حلوين ابغى موضوع كاااااااامل عن المسميات الوظيفيه في مجال الصحه بين الاطباء والتمريض بليييييييييييييييييييييز لا تتركوني
السلام عليكم
أختي الكريمة
المسميات الوظيفية للأطباء تبدأ بمرحلة سير الطبيب بعد تخرجه من الجامعة ابتداء من
1. طبيب امتياز Internship .
2. طبيب مقيم Resident Doctor .
3. مسجل أول Fellow .
4. اختصاصي Specialist .
5. اختصاصي أول Specialist Senior
5. استشاري Consultant .
6. استشاري أول Senior Consultant
وفي كل مسمى وظيفي من هذه المسميات يتم اجتماع لجنة تقييم المؤهلات لدراسة منح الطبيب هذا المسمى او لا حسب ما يقدمه من أوراق علمية و شهادات إلا طبيب الامتياز حيث يتدرب بعد تخرجه من الجامعة سنة كاملة في جميع أقسام المستشفى والطبيب المقيم هو عبارة عن برنامج إقامة في أي تخصص مثل الأمراض الباطنية او جراحة الدماغ والأعصاب إلخ ... فيمتد هذا البرناج من 4 إلى 5 سنوات
أما المسميات الوظيفية للتمريض
فهي :
1. عامل تمريض Aid Nurse ثانوية عامة تمريض.
2. مساعد ممرض Associate Nurse ثانوية عامة تمريض مع خبرة.
3. ممرض مشارك Practical Nurse دبلوم تمريض سنتان.
4. ممرض قانوني Staff Nurse بكالوريوس تمريض أربع سنوات.
ومن ثم يتدرج الممرض إذا أصبح مساعد مدير التمريض أو نائب مدير التمريض أو مدير التمريض .
وهناك أعمال أخرى للتمريض مثل ضابط تعليم مستمر أو منسق جودة .
هذا والله أعلم وسامحونا على التقصير لضيق الوقت فالموضوع كبير جداً وهذا مختصر .
ازيكم انا عضوة جديدة بجد محتاجكم اوي تساعدوني انا عاوزة مشكلة تواجه قسم الموارد البشرية وتكون من السهل ان الاقي عنها معلومات علي فكرة انا دورت كتير وجبت مواضيع بس معجبتش الدكتورة وخلاص وقت تسليم... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أخواني وأخواتي في الله ............ أرجو منكم مساعتي ........ لدي بحث عن تنمية الموارد البشرية بصفة عامة وتنمية المرأة السعودية بصفة خاصة فمن منكم يستطيع مساعدتي... (مشاركات: 0)
ودي ب دراسة جدوى لمعمل لصناعة الملابس النسائية والاطفال ب150000 ريال س موقع المشروع على الرض مستاجرة ب4000 سنوي عدد عمال 3خياطين جراكم الله خير (مشاركات: 1)
الاخوه الافاضل بدايتا اود ان اشكركم على هذا الموقع الرائع واود ان استفسر من حضراتكم ماهي الاقسام التي يضمها مركز تنمية الموارد البشريه وهل يمكن ان يضم مركز التنميه قسم الارشارد التربوي والنفسي... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
دبلوم موارد بشرية متقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
دبلوم تدريبي اون لاين بنظام الدراسة عن بعد يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم سلامة الغذاء، وانواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء، والفرق بين الغذاء الآمن والصحي وذو الجودة، وتعريف المشاركين بمصادر تلوث الغذاء، والمبادئ الستة وقواعد الصحة العامة، ومن ثم التركيز على تاريخ ونشأة نظام الهاسب HACCP، والمبادئ السبعة للهاسب، والتوغل في دراسة نظام الهاسب وفوائده وشجرة القرارات تحت مظلة هذا النظام واهم المصطلحات والاختصارات الخاصة به، والدورة المستندية لتطبيقات نظام الهاسب، بما يعني ان المتدرب في نهاية هذا البرنامج التدريبي سيكون اخصائي سلامة غذاء.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.