السلام عليكم 00الاساتذة الكرام المشرفين على هذا المنتدى ارجو مساعدتي في الاجابة على سؤالي بخصوص الموظف المفصول هل له اي حقوق اتجاه رب العمل (شركة قطاع خاص)مثل بدل الاجازات ,نهاية خدمة000الخ
مع فائق التقدير والاحترام
السلام عليكم 00الاساتذة الكرام المشرفين على هذا المنتدى ارجو مساعدتي في الاجابة على سؤالي بخصوص الموظف المفصول هل له اي حقوق اتجاه رب العمل (شركة قطاع خاص)مثل بدل الاجازات ,نهاية خدمة000الخ
مع فائق التقدير والاحترام
السلام عليكم ورحمت الله وبركاته
اخى الكريم الاستاذ حيدر محمد ارجو من حضرتك ان توضح
1- مده العمل كم سنه او شهر
2- نوع العقد ( محدد المده / غير محدد المده )
3- سبب الفص هل من صاحب العمل / الاستقاله من طرف الموظف
علشان ربنا يقدرنى واعرف اجواب
4- فى مصر او فى اى بلد اخر
إذا كان هذا الموظف في السعودية فأقول ما يلي:
1 - مفصول بمعنى أن الشركة استغنت عنه:
- إذا كان الفصل بسبب ما ورد في المادة الثمانون من نظام العمل (إذن لا يستحق الموظف سوى راتبه + مستحقات أيام الاجازة التي لم يستفد منها الموظف).
- إذا كان الفصل فصل تعسفي أو لأن الشركة محتاجة لتقليل الموظفين أو أن مدة العقد انتهت (إذن يستحق ما ذكر سابقا بالاضافة إلى مستحقات نهاية الخدمة وذلك سواءا العقد محدد المدة أو مفتوح المدة وتكون المكافئة كاملة حسب نظام العمل السعودي ( نصف راتب عن كل سنة من السنوات الخمس الأولى + راتب عن كل سنة من السنوات التالية ).مع ملاحظة أنه في حال أن العقد محدد المدة ولم ينتهي فهذا يسمى تقابلا ولا بد أن يكون الموظف موافقا على ما ستدفعه الشركة له لأنه يستطيع أن يرفض المكافئة ويطلب ما يزيد عليها حسب الاتفاق الذين يكون بينه وبين الشركة.
2 - مفصول بمعنى أن الموظف قدم استقالة للشركة:
* ملحوظة : في هذه الحالة لا يسمى الموظف (( مفصول )) ولكن يسمى (( مستقيل )).
هنا إذا كان العقد محدد المدة ولم ينتهي إذا لا يستطيع أن يستقيل إلا بموافقة الشركة وبالاتفاق بينه وبين الشركة في مستحقات نهاية الخدمة هل يعطى أو لا يعطى وذلك حسب ما تراه الشركة وليست مخالفة للنظام.طبعا يعطى له راتبه ومستحقات الإجازة.
أما إذا كان العقد مفتوح المدة فله جميع حقوقه من راتب ومستحقات إجازة ومستحقات نهاية الخدمة.
بالنسبة لمستحقات نهاية الخدمة تختلف حسب مدة العمل.
من 2 سنتين إلى 5 خمس سنوات ( ثلث المكافئة ) أي ما يعادل راتب 5 أيام عن كل سنة.
من 2 سنتين إلى ما قبل 10 سنوات ( ثلثي المكافئة ) أي راتب 10 أيام في الخمس الأولى عن كل سنة + راتب 20 يوم عن كل سنة من السنوات التالية.
من 2 سنتين إلى 10 سنوات أو أكثر ( المكافئة كاملة ) أي راتب 15 يوم عن كل سنة من السنوات الخمس الأولى + راتب 30 يوم عن كل سنة من السنوات التالية.
ولك تحياتي.
الف تحية وإحترام ... للمعلومات القيمة ... يجزيكم الله خيرا .
توجد العديد من الطرق لحساب الراتب ارجو المساعدة فى ذلك الموضوع حيث اريد معرفة قواعد حساب أجازة نهاية العام للعاملين بالشركة وفقا للقانون القطرى هل هى 21 يوم فقط ام يضاف لها ايام الاعياد واليوم الوطنى... (مشاركات: 11)
السلام عليكم ورحمة الله سؤالى هو حسب قانون العمل اللمصرى لا يجوز اخذ اجازه قبل مرور 6شهور على استلام العمل، ولكن حدث ان موظف اخذ يوم او اثنين قبل هذه المده كيف يتم التعامل مع هذه الاجازه هل... (مشاركات: 7)
برجاء اريد معرفة ما مفهوم التوثيق للموظف في المؤسسات وما آلياته وما دوافعه وسلبياته وإيجابياته على وجه السرعة (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أريد شرح هذه المصطلحات في نظم المعلومات ولكم جزيل الشكر (1) business operations (2) business decision making (3) strategic advantage (4) an e-business... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى دراسة أسس ومبادئ التسويق وتطبيقاتها في المجال العقاري، وكيفية اعداد الخطط والاستراتيجيات التسويقية وتحليل المنافسة للمنتجات العقارية
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .