السلام عليكم 00الاساتذة الكرام المشرفين على هذا المنتدى ارجو مساعدتي في الاجابة على سؤالي بخصوص الموظف المفصول هل له اي حقوق اتجاه رب العمل (شركة قطاع خاص)مثل بدل الاجازات ,نهاية خدمة000الخ
مع فائق التقدير والاحترام
السلام عليكم 00الاساتذة الكرام المشرفين على هذا المنتدى ارجو مساعدتي في الاجابة على سؤالي بخصوص الموظف المفصول هل له اي حقوق اتجاه رب العمل (شركة قطاع خاص)مثل بدل الاجازات ,نهاية خدمة000الخ
مع فائق التقدير والاحترام
السلام عليكم ورحمت الله وبركاته
اخى الكريم الاستاذ حيدر محمد ارجو من حضرتك ان توضح
1- مده العمل كم سنه او شهر
2- نوع العقد ( محدد المده / غير محدد المده )
3- سبب الفص هل من صاحب العمل / الاستقاله من طرف الموظف
علشان ربنا يقدرنى واعرف اجواب
4- فى مصر او فى اى بلد اخر
إذا كان هذا الموظف في السعودية فأقول ما يلي:
1 - مفصول بمعنى أن الشركة استغنت عنه:
- إذا كان الفصل بسبب ما ورد في المادة الثمانون من نظام العمل (إذن لا يستحق الموظف سوى راتبه + مستحقات أيام الاجازة التي لم يستفد منها الموظف).
- إذا كان الفصل فصل تعسفي أو لأن الشركة محتاجة لتقليل الموظفين أو أن مدة العقد انتهت (إذن يستحق ما ذكر سابقا بالاضافة إلى مستحقات نهاية الخدمة وذلك سواءا العقد محدد المدة أو مفتوح المدة وتكون المكافئة كاملة حسب نظام العمل السعودي ( نصف راتب عن كل سنة من السنوات الخمس الأولى + راتب عن كل سنة من السنوات التالية ).مع ملاحظة أنه في حال أن العقد محدد المدة ولم ينتهي فهذا يسمى تقابلا ولا بد أن يكون الموظف موافقا على ما ستدفعه الشركة له لأنه يستطيع أن يرفض المكافئة ويطلب ما يزيد عليها حسب الاتفاق الذين يكون بينه وبين الشركة.
2 - مفصول بمعنى أن الموظف قدم استقالة للشركة:
* ملحوظة : في هذه الحالة لا يسمى الموظف (( مفصول )) ولكن يسمى (( مستقيل )).
هنا إذا كان العقد محدد المدة ولم ينتهي إذا لا يستطيع أن يستقيل إلا بموافقة الشركة وبالاتفاق بينه وبين الشركة في مستحقات نهاية الخدمة هل يعطى أو لا يعطى وذلك حسب ما تراه الشركة وليست مخالفة للنظام.طبعا يعطى له راتبه ومستحقات الإجازة.
أما إذا كان العقد مفتوح المدة فله جميع حقوقه من راتب ومستحقات إجازة ومستحقات نهاية الخدمة.
بالنسبة لمستحقات نهاية الخدمة تختلف حسب مدة العمل.
من 2 سنتين إلى 5 خمس سنوات ( ثلث المكافئة ) أي ما يعادل راتب 5 أيام عن كل سنة.
من 2 سنتين إلى ما قبل 10 سنوات ( ثلثي المكافئة ) أي راتب 10 أيام في الخمس الأولى عن كل سنة + راتب 20 يوم عن كل سنة من السنوات التالية.
من 2 سنتين إلى 10 سنوات أو أكثر ( المكافئة كاملة ) أي راتب 15 يوم عن كل سنة من السنوات الخمس الأولى + راتب 30 يوم عن كل سنة من السنوات التالية.
ولك تحياتي.
الف تحية وإحترام ... للمعلومات القيمة ... يجزيكم الله خيرا .
توجد العديد من الطرق لحساب الراتب ارجو المساعدة فى ذلك الموضوع حيث اريد معرفة قواعد حساب أجازة نهاية العام للعاملين بالشركة وفقا للقانون القطرى هل هى 21 يوم فقط ام يضاف لها ايام الاعياد واليوم الوطنى... (مشاركات: 11)
السلام عليكم ورحمة الله سؤالى هو حسب قانون العمل اللمصرى لا يجوز اخذ اجازه قبل مرور 6شهور على استلام العمل، ولكن حدث ان موظف اخذ يوم او اثنين قبل هذه المده كيف يتم التعامل مع هذه الاجازه هل... (مشاركات: 7)
برجاء اريد معرفة ما مفهوم التوثيق للموظف في المؤسسات وما آلياته وما دوافعه وسلبياته وإيجابياته على وجه السرعة (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أريد شرح هذه المصطلحات في نظم المعلومات ولكم جزيل الشكر (1) business operations (2) business decision making (3) strategic advantage (4) an e-business... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في المحاسبة الالكترونية للمصانع باستخدام الاكسل المحاسبى وكويك بوكس المكتبى QuickBooks Desktop وسيج 50 بيتش ترى Sage 50 Peachtree يشرح للمتدربين حساب التكاليف لكل امر انتاجى وتقييم وجرد المخزون الكترونياً وحساب الايرادات والمصروفات على مستوى الصنف وحساب الارباح الشهرية وإدارة حسابات الشركة والمصروفات النثرية والعمومية الخاصة وحسابات الموردين، الموظفين، البنوك، والحسابات العامة وتحويل كل المعاملات اليومية لنشاطك إلى قيود محاسبية وترحيل العمليات إلى الحسابات تلقائيا بدون أن يقوم المحاسب بتسجيل القيود مرة أخرى والتقارير التحليلية للمصروفات لكل بند والمقارنات شهريا او ربع سنويا او سنويا
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
برنامج تدريبي يهدف إلى تعزيز فهم الموظفين والإدارة لأفضل الممارسات والسياسات اللازمة لحماية البيانات والأنظمة الرقمية في الشركات. يتناول البرنامج مفاهيم مثل إدارة المخاطر، والامتثال للقوانين، وبناء إطار عمل أمني متكامل. يتم تصميمه لتمكين المشاركين من تطبيق استراتيجيات فعالة لضمان أمن المعلومات وحماية المؤسسة من التهديدات الإلكترونية.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.