السلام عليكم 00الاساتذة الكرام المشرفين على هذا المنتدى ارجو مساعدتي في الاجابة على سؤالي بخصوص الموظف المفصول هل له اي حقوق اتجاه رب العمل (شركة قطاع خاص)مثل بدل الاجازات ,نهاية خدمة000الخ
مع فائق التقدير والاحترام
السلام عليكم 00الاساتذة الكرام المشرفين على هذا المنتدى ارجو مساعدتي في الاجابة على سؤالي بخصوص الموظف المفصول هل له اي حقوق اتجاه رب العمل (شركة قطاع خاص)مثل بدل الاجازات ,نهاية خدمة000الخ
مع فائق التقدير والاحترام
السلام عليكم ورحمت الله وبركاته
اخى الكريم الاستاذ حيدر محمد ارجو من حضرتك ان توضح
1- مده العمل كم سنه او شهر
2- نوع العقد ( محدد المده / غير محدد المده )
3- سبب الفص هل من صاحب العمل / الاستقاله من طرف الموظف
علشان ربنا يقدرنى واعرف اجواب
4- فى مصر او فى اى بلد اخر
إذا كان هذا الموظف في السعودية فأقول ما يلي:
1 - مفصول بمعنى أن الشركة استغنت عنه:
- إذا كان الفصل بسبب ما ورد في المادة الثمانون من نظام العمل (إذن لا يستحق الموظف سوى راتبه + مستحقات أيام الاجازة التي لم يستفد منها الموظف).
- إذا كان الفصل فصل تعسفي أو لأن الشركة محتاجة لتقليل الموظفين أو أن مدة العقد انتهت (إذن يستحق ما ذكر سابقا بالاضافة إلى مستحقات نهاية الخدمة وذلك سواءا العقد محدد المدة أو مفتوح المدة وتكون المكافئة كاملة حسب نظام العمل السعودي ( نصف راتب عن كل سنة من السنوات الخمس الأولى + راتب عن كل سنة من السنوات التالية ).مع ملاحظة أنه في حال أن العقد محدد المدة ولم ينتهي فهذا يسمى تقابلا ولا بد أن يكون الموظف موافقا على ما ستدفعه الشركة له لأنه يستطيع أن يرفض المكافئة ويطلب ما يزيد عليها حسب الاتفاق الذين يكون بينه وبين الشركة.
2 - مفصول بمعنى أن الموظف قدم استقالة للشركة:
* ملحوظة : في هذه الحالة لا يسمى الموظف (( مفصول )) ولكن يسمى (( مستقيل )).
هنا إذا كان العقد محدد المدة ولم ينتهي إذا لا يستطيع أن يستقيل إلا بموافقة الشركة وبالاتفاق بينه وبين الشركة في مستحقات نهاية الخدمة هل يعطى أو لا يعطى وذلك حسب ما تراه الشركة وليست مخالفة للنظام.طبعا يعطى له راتبه ومستحقات الإجازة.
أما إذا كان العقد مفتوح المدة فله جميع حقوقه من راتب ومستحقات إجازة ومستحقات نهاية الخدمة.
بالنسبة لمستحقات نهاية الخدمة تختلف حسب مدة العمل.
من 2 سنتين إلى 5 خمس سنوات ( ثلث المكافئة ) أي ما يعادل راتب 5 أيام عن كل سنة.
من 2 سنتين إلى ما قبل 10 سنوات ( ثلثي المكافئة ) أي راتب 10 أيام في الخمس الأولى عن كل سنة + راتب 20 يوم عن كل سنة من السنوات التالية.
من 2 سنتين إلى 10 سنوات أو أكثر ( المكافئة كاملة ) أي راتب 15 يوم عن كل سنة من السنوات الخمس الأولى + راتب 30 يوم عن كل سنة من السنوات التالية.
ولك تحياتي.
الف تحية وإحترام ... للمعلومات القيمة ... يجزيكم الله خيرا .
توجد العديد من الطرق لحساب الراتب ارجو المساعدة فى ذلك الموضوع حيث اريد معرفة قواعد حساب أجازة نهاية العام للعاملين بالشركة وفقا للقانون القطرى هل هى 21 يوم فقط ام يضاف لها ايام الاعياد واليوم الوطنى... (مشاركات: 11)
السلام عليكم ورحمة الله سؤالى هو حسب قانون العمل اللمصرى لا يجوز اخذ اجازه قبل مرور 6شهور على استلام العمل، ولكن حدث ان موظف اخذ يوم او اثنين قبل هذه المده كيف يتم التعامل مع هذه الاجازه هل... (مشاركات: 7)
برجاء اريد معرفة ما مفهوم التوثيق للموظف في المؤسسات وما آلياته وما دوافعه وسلبياته وإيجابياته على وجه السرعة (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أريد شرح هذه المصطلحات في نظم المعلومات ولكم جزيل الشكر (1) business operations (2) business decision making (3) strategic advantage (4) an e-business... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.