الموضوع: مهام ادارة الشئون الادارية
رد: مهام ادارة الشئون الادارية
أختي الفاضلة أنا لا أستطيع أن أعطي ردي لك الكامل بأن هذا صواب أو خطأ أو من حقك أو واجب عليك بدون وجود معلومات حول ملف المدرسة بالكامل منها ما يلي:
1- الهيكل التنظيمي للمدرسة
2- عدد الموظفين وعدد الطلبة
3- حجم المدرسة ونشاطها
5- فروعها إن وجدت
6- الأهداف والرؤية المستقبلية
7- عقد عملك مع المدرسة
8- الوصف الوظيفي أثناء إلتحاقك بهذا العمل
لكن ما يمكنني أن أفيدك به هو أن هذه المسألة تختلف من شركة إلى شركة حسب حجمها وطبيعة نشاطها ، حيث يوجد لدى كثير من الشركات والمنظمات دمج بين قسم شئون الموظفين مع قسم الشئون الإدارية ويكونان تحت قسم أو إدارة واحدة وهذا مطبق في كثير من المنظمات المتوسطة والصغيرة لأسباب كثيرة منها
1- توسط حجم المنظات وصغرها أي أن حجم العمل لا يتحمل أعباء إستقلال كل قسم لوحده فهنا تكلفة في غير محلها
2- قلة وعي وثقافة إدارة المنظمات وملاكها حول المهام الحقيقية بين القسمين وعدم التفريق بينهما
3- النظر لهذه الإدارة بنظرة تكلفة وليست إستثمار ومحاولة تقليل التكاليف بأي شكل كان
لكن أحب أن أنبهك لأمر مهم وهو العودة على أساس عقد العمل المبرم بينك وبين المدرسة على اي وظيفة وما هو المقابل مع وجود الوصف الوظيفي لهذه الوظيفة لأن العقد شريعة المتعاقدين فإن كان العقد مذكور فيه تفصيل الوظيفة كشئون إدارية وشئون موظفين فهذا واجب عليك قبول التكليف حتى ولو كان متأخراً ، أما إذا كان تكليف جديد وليس منصوصاً عليه في عقد العمل فهنا أرى من مصلحتك ان تنظري للمسألة بنظرة إيجابية في محاولة الإستفادة من هذه الفرصة وتظهري إستعدادك ومبادرتك للقبول بهذه المهمة لأجل أمور كثيرة منها:
1- يرتفع رصيدك الشخصي لدى الإدارة بقبولك لهذه المهمة بدون معارضة
2- ترتفع أهميتك في المدرسة
3- إكتساب خبرة في هذا الجانب الجديد
4- وزيادة دخلك أو تعديل وضعك وراتبك عبر قوة وحسن تفاوضك مع المديرة
5- إمكانية توسيع وتكبير القسمين ليصبحا إدارة ويكون لديك مرءوسين في كل قسم
وأمور أخرى معنوية وحسية ممكن تستفيدي منها ولكن الأمر يعود اليك وعلى إهتماماتك وأولوياتك في هذا التخصص لدى هذه المردسة أتمنى أن أكون قد وفقت في الرد عليك والقرار بيدك وربنا يوفقك
السلام عليكم ورحمة الله
مرفق مهام وواجبات الموارد البشرية والشئون الادارية بالمرفق امل ان ينال استحسانكم (مشاركات: 21)
وظائف شئون الموظفين
1. تحديد احتياجات الشركة من الموارد البشرية:
تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية، وإعداد موازنة العمالة.
2. التعيين (التوظيف) ومزاولة... (مشاركات: 44)
ما هو الفرق بين ادارة الموارد البشرية و الشئون الموظفين و الشئون الإدارية ؟؟
وشكراً (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركانه
اريد ان اعرف الفرق بين الموارد البشرية وشئون العامليين او الشئون الادارية
حيث اننى اعمل فى شركة مقاولات وتم انشاء ادارة الموارد البشرية فيها منذ حوالى شهرين
والموظف... (مشاركات: 5)
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج يتناول موضوع التحول الرقمي في قطاع الجمارك المتغيرات القانونية ذات الصلة والخدمات الالكترونية في قطاع الخدمات اللوجستية والتجارب الدولية في مجال التحول الرقمي للخدمات اللوجستية ومنظومة التسجيل المسبق للشحنات المستوردة (جمهورية مصر العربية) والخدمات الجمركية الالكترونية (الامارات العربية المتحدة – المملكة العربية السعودية)
دبلوم تدريبي يؤهلك لفهم ماهية التدريب الإلكتروني وأهميته، وأنواعه حيث تتعلم في هذا البرنامج التدريبي المتميز كيفية إعداد المادة التدريبية الإلكترونية باستخدام برنامجي word و power point ويساعدك على الإلمام بمهارات العرض والتقديم الإلكترونية وكيفية توظيف الألعاب الإلكترونية والأنشطة في عملية التدريب، كما يقدم لك نبذة عن نظام الفصول الافتراضية وأشهر المنصات المتاحة للتدريب الإلكتروني وكيفية إدارة الفصول الافتراضية باستخدام تطبيق Zoom واستخدام تطبيقات جوجل المجانية في مجال التدريب والتدريب من خلال مواقع التواصل الاجتماعي ومهارات التدريب باستخدام الفيديوهات المسجلة واساسيات عملية المونتاج وتوظيف الاختبارات الإلكترونية في عملية التدريب، وتقييم التدريب الإلكتروني وأنواع المدربين والمتدربين الكترونيًا ثم يختتم البرنامج بعدد من ورش العمل وتقييم المشروعات التي قدمها المتدربون.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.