عرض تقديمي عن
التنظيم الإداري
تقديم: د. عامر بن عبد الله الصعيري
عرض تقديمي عن
التنظيم الإداري
تقديم: د. عامر بن عبد الله الصعيري
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتهبارك الله فيك واكثر الله من امثالك .. الله يجعل كل ما تعمله في ميزان حسناتك ان شاءاللهشـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
نشكركم على هذه الجهد الواضح الدى يخدم الطلاب ويعمل على توضيح المعلومة بارك الله فيكم
والله بكل صراحة إستفد من هذا و أتمنى لك كل التوفيق والنجاح
شوووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووكران
مجهود تشكر عليه ، جزاك الله خير
الف شكر ياشباااب
مجهودات جباره
بارك الله فيك يا اخي العزيز زداك من فضلة علما نافع
اشكرك اخي علي هذا المجهود الوفير والزاخر بالمعلومات القيمة
شكرا يا دكتور على هذا الجهد الطيب و أتمنى منكم المزيد
شكرا بارك الله فيك و جزاك عنا كل خير
موضوع جميل بارك الله فيك وشكرا
جزاك الله المعلومات التي تنقلها ثمينة جدا
نشكركم على هذه الجهد الواضح الدى يخدم الطلاب ويعمل على توضيح المعلومة بارك الله فيكم
شكراً على المجهود الممتاز وبارك الله فيك
جزاكم الله خيرااااااااااااااااااااا
بارك الله فيكم واكثر من امثالكم
جزاك الله خير عنا جميعااااااااااااااااااااا ااااااااا
... شكراً لك ونتمناء لك التوفيق ...
جزاكم الله خيرااااااااااااااااااااا
thaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaanks
thaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa aaaanks
thaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaanks
يعطيك الصحة
تقبل تحياتي
شكررررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررا
التنظيم الاداري ملف مرفق (مشاركات: 12)
التنظيم الإداري Organization https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1505.imgcache يقصد بالتنظيم الإداري عملية تنسيق الجهود البشرية في أي منظمة حتى تتمكن من تحقيق أهدافها بأقل تكاليف ومجهود... (مشاركات: 13)
إن أهم مهارات المدير في مجال التنظيم هي مهارة التفويض وفي هذا الصدد على المدير : أن يعتبر المدير تفويض صلاحياته من أهم الأشياء التي يجب عليه إجادتها لما تحققه له من مزايا ولكنها في... (مشاركات: 9)
ترمي هذه الدراسة إلى تحقيق مجموعة متكاملة من الأهداف : 1. المساهمة في تطوير البنية التنظيمية الإدارية للجماعة الحضرية للمضيق و ذلك عن طريق اقتراح منظام Organigramme ملائم و فعال خاص بالجماعة. 2.... (مشاركات: 10)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أن اليوم أن اقدم لكم هذا العرض والذي حصلت عليه من أحدى اصدقاء وهو عباره عن دبلوم من الغرفة التجارية بالرياض. فارجو من الجميع الاستفادة. (مشاركات: 33)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.