النتائج 1 إلى 6 من 6

الموضوع: القيل والقال

#1
الصورة الرمزية EBadry
EBadry غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
3

القيل والقال

أحبتي
السلام عليكم ورحمة الله

نحن العرب نشتهر من بين الأمم بكثرة الكلام , سواءا فيما يفيد أم غير ذلك
ومما لا حظته من عملي مع (الأجانب) أن أغلب الحوارات بين الموظفين هي من صميم العمل

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

موظف يعمل معك في نفس المكتب .. أي أنك (تصطبح بوجهه) , وما أن يقابلك حتى يشرع في :
فلان قال .. وفلانه عملت .. وهذا .. وذاك ..

أريد نصيحة خبراء الموارد البشرية في كيفية التعامل مع هؤلاء

وتقبلوا شكري وتقديري

#2
الصورة الرمزية رانيا رونى
رانيا رونى غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تعليم اللغة العربية للناطقين بغيرها
المشاركات
1,525

رد: القيل والقال

شكرا على المشاركة المفيدة لكن عندى رأى وهو أن هذه الصفة ليست فى العرب فقط
بل هى لدى أشخاص كثيرين وأؤكد لك أنها لدى كثير من الأجانب أيضا وهذا ما رأيته بنفسى
ولكن الغريب أنك تتكلم عن كون هذه الصفة لدى الرجال أيضا مع أن المعروف أن هذه الصفة للأسف هى موجودة أكثر ما يكون لدى النساء إلا من رحم الله
اللهم اهدى الجميع

#3
الصورة الرمزية hahhrot
hahhrot غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
67

رد: القيل والقال

السلام عليكم ورحمة الله
في الحقيقة الحل بسيط جدا كلما حدثك تقول لة ربنا يهدينا ويهدي الناس ومتركزش معاة لأنة كلما شعر انك تصغي اليك زاد وكلما احس بفتور منك للمعرفة فان حماسة للحديث يفتر ايضا جربها واصبر عليها ستأتي نتيجة حسنة مع مرور الوقت

#4
الصورة الرمزية elfarkh
elfarkh غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
691

رد: القيل والقال

خير الكلام ما قل ودل
جزاك الله خيرا على هذه اللافتة الرائعة

#5
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: القيل والقال

السلام عليكم
أعتقد أن هذا نابع من بيئة العمل أو الشخص
ويمكن أنها ترجع إلي عدة أسباب أهمها
- أن الموظفيين غير محمليين بالأعمال ..مما يتيح فرصة الكلام في سفاسف الأمور
- قرب خلط الأمور بين الثقافات والخلط الأكبر بين تصرف الشخص بالعمل والعكس
- فقد واضح بالتخطيط التشغيلي للمنظمة



بعض المقترحات للعلاج

- ضبط الوصف الوظيفي باستخدام نظرية smarts قدر الإمكان

- اعلان عن الخطط التشغيلية وتوزيع المهام

- ربط السلوك وبه القيل والقال بتقييم الأداء

- إعلان سياسات صريحة ومباشرة عن تلك الظاهرة

- ينصح بتجنب تلك الظاهرة من المدراء في اللقاءات

- تدوير الأفراد ذات ذلك الطباع لحين انعدام تلك الظاهرة

- ينشر فيما بينهم بطريق مباشر أو غير مباشر بالنصائح الدينية المؤثرة علي القلوب



هذا ما روادني في ذهني حالياً

وتلك حلول أوليه وليست جذرية في نظر الموارد البشرية لكنها فعالة في المنظمات

وانصح الإدارة لربما هذا يكون مؤشر لترهل المورد البشري بالمنظمة

وبالله التوفيق

#6
الصورة الرمزية alshawli
alshawli غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
12

رد: القيل والقال

ملاحظه مهمة لظاهره سلبيه منتشره بالفعل و الردود الخاصة بالتصرف حيالها فعاله .

إقرأ أيضا...
دورات تدريبية نرشحها لك

دورة التميز الإداري لمشرفي التشغيل والإنتاج

تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها


دبلومة تحليل ذكاء الاعمال - BI Analyst

برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)


برنامج الذكاء الاصطناعي وتحليل المخاطر

برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة


برنامج مراقبة التكاليف وإدارة الإنتاجية في المستشفيات

هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.


الدبلوم التدريبي في إدارة مخاطر مؤسسات الرعاية الصحية

دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام


أحدث الملفات والنماذج