النتائج 1 إلى 6 من 6

الموضوع: القيل والقال

#1
الصورة الرمزية EBadry
EBadry غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
3

القيل والقال

أحبتي
السلام عليكم ورحمة الله

نحن العرب نشتهر من بين الأمم بكثرة الكلام , سواءا فيما يفيد أم غير ذلك
ومما لا حظته من عملي مع (الأجانب) أن أغلب الحوارات بين الموظفين هي من صميم العمل

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

موظف يعمل معك في نفس المكتب .. أي أنك (تصطبح بوجهه) , وما أن يقابلك حتى يشرع في :
فلان قال .. وفلانه عملت .. وهذا .. وذاك ..

أريد نصيحة خبراء الموارد البشرية في كيفية التعامل مع هؤلاء

وتقبلوا شكري وتقديري

#2
الصورة الرمزية رانيا رونى
رانيا رونى غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تعليم اللغة العربية للناطقين بغيرها
المشاركات
1,525

رد: القيل والقال

شكرا على المشاركة المفيدة لكن عندى رأى وهو أن هذه الصفة ليست فى العرب فقط
بل هى لدى أشخاص كثيرين وأؤكد لك أنها لدى كثير من الأجانب أيضا وهذا ما رأيته بنفسى
ولكن الغريب أنك تتكلم عن كون هذه الصفة لدى الرجال أيضا مع أن المعروف أن هذه الصفة للأسف هى موجودة أكثر ما يكون لدى النساء إلا من رحم الله
اللهم اهدى الجميع

#3
الصورة الرمزية hahhrot
hahhrot غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
67

رد: القيل والقال

السلام عليكم ورحمة الله
في الحقيقة الحل بسيط جدا كلما حدثك تقول لة ربنا يهدينا ويهدي الناس ومتركزش معاة لأنة كلما شعر انك تصغي اليك زاد وكلما احس بفتور منك للمعرفة فان حماسة للحديث يفتر ايضا جربها واصبر عليها ستأتي نتيجة حسنة مع مرور الوقت

#4
الصورة الرمزية elfarkh
elfarkh غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
691

رد: القيل والقال

خير الكلام ما قل ودل
جزاك الله خيرا على هذه اللافتة الرائعة

#5
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: القيل والقال

السلام عليكم
أعتقد أن هذا نابع من بيئة العمل أو الشخص
ويمكن أنها ترجع إلي عدة أسباب أهمها
- أن الموظفيين غير محمليين بالأعمال ..مما يتيح فرصة الكلام في سفاسف الأمور
- قرب خلط الأمور بين الثقافات والخلط الأكبر بين تصرف الشخص بالعمل والعكس
- فقد واضح بالتخطيط التشغيلي للمنظمة



بعض المقترحات للعلاج

- ضبط الوصف الوظيفي باستخدام نظرية smarts قدر الإمكان

- اعلان عن الخطط التشغيلية وتوزيع المهام

- ربط السلوك وبه القيل والقال بتقييم الأداء

- إعلان سياسات صريحة ومباشرة عن تلك الظاهرة

- ينصح بتجنب تلك الظاهرة من المدراء في اللقاءات

- تدوير الأفراد ذات ذلك الطباع لحين انعدام تلك الظاهرة

- ينشر فيما بينهم بطريق مباشر أو غير مباشر بالنصائح الدينية المؤثرة علي القلوب



هذا ما روادني في ذهني حالياً

وتلك حلول أوليه وليست جذرية في نظر الموارد البشرية لكنها فعالة في المنظمات

وانصح الإدارة لربما هذا يكون مؤشر لترهل المورد البشري بالمنظمة

وبالله التوفيق

#6
الصورة الرمزية alshawli
alshawli غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
12

رد: القيل والقال

ملاحظه مهمة لظاهره سلبيه منتشره بالفعل و الردود الخاصة بالتصرف حيالها فعاله .

إقرأ أيضا...
دورات تدريبية نرشحها لك

كورس تنسيق الحفلات وتصميم ديكور قاعات الافراح

كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها


برنامج التسويق البصرى Visual Merchandiser

برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء


كورس اشهار مواقع الانترنت (السيو) - SEO

تعلم الاساليب الاحترافية في اشهار المواقع واجعل موقعك يظهر في الصفحة الاولى في جوجل، كورس تدريبي يساعدك على تعلم احدث آليات تحسين ترتيب المواقع في محركات البحث الشهيرة


برنامج التخطيط الاستراتيجي المتقدم

دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية


برنامج إدارة المشتريات والمناقصات والعقود

يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء


أحدث الملفات والنماذج