النتائج 1 إلى 6 من 6

الموضوع: القيل والقال

#1
الصورة الرمزية EBadry
EBadry غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
3

القيل والقال

أحبتي
السلام عليكم ورحمة الله

نحن العرب نشتهر من بين الأمم بكثرة الكلام , سواءا فيما يفيد أم غير ذلك
ومما لا حظته من عملي مع (الأجانب) أن أغلب الحوارات بين الموظفين هي من صميم العمل

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

موظف يعمل معك في نفس المكتب .. أي أنك (تصطبح بوجهه) , وما أن يقابلك حتى يشرع في :
فلان قال .. وفلانه عملت .. وهذا .. وذاك ..

أريد نصيحة خبراء الموارد البشرية في كيفية التعامل مع هؤلاء

وتقبلوا شكري وتقديري

#2
الصورة الرمزية رانيا رونى
رانيا رونى غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تعليم اللغة العربية للناطقين بغيرها
المشاركات
1,525

رد: القيل والقال

شكرا على المشاركة المفيدة لكن عندى رأى وهو أن هذه الصفة ليست فى العرب فقط
بل هى لدى أشخاص كثيرين وأؤكد لك أنها لدى كثير من الأجانب أيضا وهذا ما رأيته بنفسى
ولكن الغريب أنك تتكلم عن كون هذه الصفة لدى الرجال أيضا مع أن المعروف أن هذه الصفة للأسف هى موجودة أكثر ما يكون لدى النساء إلا من رحم الله
اللهم اهدى الجميع

#3
الصورة الرمزية hahhrot
hahhrot غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
67

رد: القيل والقال

السلام عليكم ورحمة الله
في الحقيقة الحل بسيط جدا كلما حدثك تقول لة ربنا يهدينا ويهدي الناس ومتركزش معاة لأنة كلما شعر انك تصغي اليك زاد وكلما احس بفتور منك للمعرفة فان حماسة للحديث يفتر ايضا جربها واصبر عليها ستأتي نتيجة حسنة مع مرور الوقت

#4
الصورة الرمزية elfarkh
elfarkh غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
691

رد: القيل والقال

خير الكلام ما قل ودل
جزاك الله خيرا على هذه اللافتة الرائعة

#5
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: القيل والقال

السلام عليكم
أعتقد أن هذا نابع من بيئة العمل أو الشخص
ويمكن أنها ترجع إلي عدة أسباب أهمها
- أن الموظفيين غير محمليين بالأعمال ..مما يتيح فرصة الكلام في سفاسف الأمور
- قرب خلط الأمور بين الثقافات والخلط الأكبر بين تصرف الشخص بالعمل والعكس
- فقد واضح بالتخطيط التشغيلي للمنظمة



بعض المقترحات للعلاج

- ضبط الوصف الوظيفي باستخدام نظرية smarts قدر الإمكان

- اعلان عن الخطط التشغيلية وتوزيع المهام

- ربط السلوك وبه القيل والقال بتقييم الأداء

- إعلان سياسات صريحة ومباشرة عن تلك الظاهرة

- ينصح بتجنب تلك الظاهرة من المدراء في اللقاءات

- تدوير الأفراد ذات ذلك الطباع لحين انعدام تلك الظاهرة

- ينشر فيما بينهم بطريق مباشر أو غير مباشر بالنصائح الدينية المؤثرة علي القلوب



هذا ما روادني في ذهني حالياً

وتلك حلول أوليه وليست جذرية في نظر الموارد البشرية لكنها فعالة في المنظمات

وانصح الإدارة لربما هذا يكون مؤشر لترهل المورد البشري بالمنظمة

وبالله التوفيق

#6
الصورة الرمزية alshawli
alshawli غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
12

رد: القيل والقال

ملاحظه مهمة لظاهره سلبيه منتشره بالفعل و الردود الخاصة بالتصرف حيالها فعاله .

إقرأ أيضا...
دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة ريادة وحاضنات الاعمال الرياضية بالمؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .


دورة تدريبية في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم

برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة


برنامج إدارة المنشآت طبقا للمواصفة الدولية ISO 41001/2018

برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.


دورة إدارة عمليات الاستحواذ والاندماج للشركات

برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.


دبلومة فن صياغة الذهب والفضة والمعادن الثمينة

تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية


أحدث الملفات والنماذج