عند وقوع إصابة لأحد العاملين يجب إتباع بعض الخطوات لضمان احتساب الإصابة للعامل المصاب ، و بعض العاملين بمجال السلامة و الصحة المهنية يختلط عليهم الأمر بين :-
1- المحضر الإداري بإصابات العمل
2- و إخطار عن وقوع إصابة عمل
الأول يتم عمله من أصل + صورة يتضمن البيانات المشار إليها بالنموذج المرفق و يتم أخذ أقوال المصاب في حالة سماح حالته بذلك و يأخذ المصاب أصل المحضر معه ضماناً لعدم التلاعب و يتم مراجعه البيانات بالمحضر كاملة قبل التوقيع عليها .كما نشير إلى أن المحضر الإداري الخاص بالشركة لا يغنى عن عمل المحضر الرسمي للإصابة
**********************
محضر إصابات العمل أو ما يسمى ( نموذج أ . ع . أ )
الثاني هو نموذج تابع للهيئة العامة للتأمينات الاجتماعية ويتم عمله من أصل + 3 صور ( الأصل لا تنزع من السجل و تكون باللون الأبيض )
و الهدف منها حصر الإصابات التي وقعت و عمل الإحصائيات النصف سنوية منها لمكتب السلامة التابعة للمنطقة التي تقع فيها المنشأة
النسخة الثانية
تكون باللون السماوي و ترسل إلى المكتب الفرعي للتأمينات الاجتماعية
و الهدف منها تسوية الوضع المالي للمصاب عند انقطاعه عن العمل ( احتساب أيام غيابه عن العمل )
النسخة الثالثة تكون باللون الأحمر و يأخذها المصاب معه للجهة العلاجية المسئولة عن علاج المصاب حتى رجوعه مرة أخرى لعمله
النسخة الرابعة تكون باللون الأصفر و ترسل مع المصاب إلى قسم الشرطة لعمل محضر شرطة بالإصابة و أخذ بياناته كاملة ، مع حصول المصاب على إيصال أسفل هذا النموذج .
هذه الإجراءات في الشركات و القطاعات الغير حاصلة على شهادة الايزو الخاصة بالسلامة و الصحة المهنية 18001 ،
إجراءات آخري
في حالة حصول الشركة على شهادة السلامة و الصحة المهنية
يتم عمل تقرير إصابة طبقاً للمواصفة المعتمدة من الشركة و المطبقة و يكون التقرير مفصلاً و موضحاً السبب الجذري لوقوع الإصابة و كيفية تلافيه مستقبلاً و الإجراءات المتخذة و تحديد المسئولية
( كما بالنموذج المرفق ) Accident Investigation Report
كما يتم إرفاق الصور و كروكي مكان الحادث و شهادة الشهود الحاضرين للواقعة و المشرف المباشر للعامل المصاب .
ملحوظة :
يتم ترقيم سجل الإصابات بدء من رقم 1 على السنة مثال
أخيراً يتم متابعة حالة المصاب حتى انتهاء فترة علاجه و هذا فقط في حالة الإصابات البسيطة
( بدون عاهة مستديمة أو نسبة عجز )
في حالات العجز يتم عمل إجراءات آخري سيتم شرحها في موضوع منفصل
لتحميل النماذج من هنا
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة تامر شراكي ; 20/3/2011 الساعة 22:17
إجراءات الإبلاغ عن إصابة عمل أو وفاة
تعبئة النموذج رقم (10) 0
تحديد مكان وقوع الإصابة بالتفصيل إذا كانت الإصابة خارج
موقع العمل 0
تحديد موقع سكن المصاب أثناء وقوع الإصابة 0
تحديد... (مشاركات: 5)
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.