جزاك الله خيرا على الموضوع القيم
يتضمن النظام عدة واجهات (إدخال، عرض، تحديث، نسخ احتياطي، أرشيف الرواتب، استقطاع آلي لسلف الموظفين شهريا، طباعة كشف الرواتب الشهري(خلاصة الرواتب)) ويقوم بطباعة التقارير الشهرية للرواتب وحسب الدرجات... (مشاركات: 271)
دائما ما يحتاج مسئول الموارد البشرية الى اعداد تقرير يوضح الزيادات التي تمت على المرتبات عامة أو على مرتب موظف معين وكذلك يحتاج ان يعرف تواريخ هذه التعديلات وأسبابها واعداد تقرير يوضح ذلك هذا... (مشاركات: 172)
البرنامج يقوم بانشاء قاعدة بيانات تحتوي على بيانات المتقدم ونتيجة قبولة ووسائل الاتصال به البرنامج باستخدام الأكسس سهل الاستخدام ومفيد جدا البرنامج في المرفقات (مشاركات: 58)
الاخوة الكرام رجاء الاطلاع على هذا الموضوع الهام وتنزيل هذا البرنامج الذي سيساعدكم بشكل كبير في عملية تعديل الرواتب https://www.hrdiscussion.com/hr331.html (مشاركات: 140)
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)