النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: مشكلة موظف

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
EMPLOYEE
المشاركات
102

مشكلة موظف

مشكلة
المشكلة تحتاج وجهات نظركم وتجاربكم وفقكم الله
موظف يحمل شهادات عالية وخبرة سنوات ادارية وعرضت علية ادارة حكومية ولخبرته بها لم يقبل بها مما جعل اقل منه يتولاها ثم تضرر من ذلك وسعى لشخص يراه اوفق وعرض عليه فكرة اخذ الادارة خاصة انه يحظى بقبول لدى مدير عام هذه المنشأة وتم ذلك وبعد فترة من الزمن تمكن المديرالجديد من الموظفين وبدا يعمل باسلوب اثار الجميع ومنهم هذا الموظف فسعى اليه ونصح له بشتى الطرق فاتخذه هدفا له وبدأ يضايقه ونسي معروفه ونصحه، ولم يبدي له اخونا غير الطاعة بالمعروف والنصح المستمر وان لم يعجبه واليوم بعد ان جرده من موظفيه وهمشه تماما ما الذي يفعله مع مدير مركزي واحادي القرار ومتخبط ولا يعرف التحفيز ويذم ولا يشكر ولا يقبل النصح ودائما يرى الصواب معه وكثر التناجي بين الموظفين فيه وفقد الحب والثقة والمصداقية فماذا على اخينا الذي يلوم نفسه ان جاء به وتنكر له واصبح يتحكم في موظفيه ويتهمه بالاهمال ؟
هل يهمل ويتفرغ للاذية ورد الاذى؟ ام هل يصبر رغم كل هذا واكثر وقد فقد حماسه؟ ام هل يشتكي وقد يغامر ولا ينجح لعدم وثوق الادارة العليا بمصداقية الشكوى خاصة وان هذا المدير متحدث جيد؟ ام ؟ ام؟ اراءكم ايها الكرام والرجل ينتظر مشورة خبير وناصح .

#2
الصورة الرمزية حمزه68
حمزه68 غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
218

رد: مشكلة موظف

ان الله مع الصابرين اذا صبروا يا أخي أنت بادرت بالخير؛ فتحلى بالصبر ، عسى الله أن يهدي مديرك هذا أو يزيحه عن طريقك ان شاء الله و لا تحسبن الله غافلا عما يفعله الظالمين

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
195

رد: مشكلة موظف

زميلي العزيز

راجع نفسك، فإنك لم ترض بتولي الإدارة ثم اتهمت المدير الأول بأنه أقل منك وأصابك بضرر ثم اتهمت المدير الثاني بصفات عدة سيئة بالرغم من ترشيحك أنت له.

راجع نفسك لعل الخطأ فيك وليس في الإدارة.

محمد يسري علام
مدير عمليات موارد بشرية

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
31

رد: مشكلة موظف

ارى اننا كلنا نعاني من هذا المدير الذي يجب ان يكون بائدا هل الحل في السكوت واخفاء المعلومات ام الحل في النفاق له لتجنب شره ام البعد وعيش السراع بين ما تريد وما يريد المدير هل الحل ان نكون مثل هؤلاء من اجل لقمة العيش هل الحل الانتقال الى مكان اخر واذاكان المدير امامه 20 سنة ليتقاعد مجبور ان اتحمل حتى لا اكون الموظف المشاكس او المرفوض ....ارى كما هو موجود انت ايضا موجود وكما له قوة انت ايضا لك قوة يجب ان تحركه لا تكن رهين افكارك وكما جلس هو على الكرسي جلس وسوف يجلس غيره نحتاج ان نكون اقوى من مدرائنا وان نحركم ان لم نفعل فعل غيرنا ...انا اعاني نفس المشكلة مع مديرتي تتهجم علي وتحاول جاهدة ان تفشل عملي ولكن اثبت لها دائما اني قوة لا يستهان بها

إقرأ أيضا...
عشر خطوات ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ لحل أي مشكلة ..

عشر خطوات ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ لحل أي مشكلة .. 1- ابدأ - أخي - بخطوات عملية بدلا ًمن الدوران حول المشكلة ! 2- بلورة المشكلة إلى فتاوى أو مواقف أو أرقام - حسب نوعها - 3- لا تعط... (مشاركات: 5)


عندي مشكلة

(مشاركات: 1)


مشكلة وما هو الحل

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اعمل في شركه بعدد موظفين تقريباً 1000 موظف بوظيفة مساعد إداري من سنتين تقريباً علماً بإني حاصل على درجة البكالوريوس وبداية عملي لم اوضع على الدرجه المستحقه وإلى الأن... (مشاركات: 0)


أفضل موظف وأسوأ موظف د سعد بن عبد الله العباد

د. سعد بن عبد الله العباد انطلاقاً من موازنة الكفتين بين الرئيس والمرؤوس فسوف نناقش في هذا الموضوع أفضل موظف .. وأسوأ موظف لكي يعرف كل موظف حقيقته، ويقيّم نفسه من أي الفريقين هو . يعتبر الموظف هو... (مشاركات: 1)


1000 وظيفة مدخل بيانات|موظف حركة|موظف ارشاد(لحملة الثانوية)

مسمى الوظيفة : مدخل بيانات + موظف حركة + موظف ارشاد العدد المطلوب : 1000 شروط والتفاصيل: وظائف لموسم العمرة 1431هـ ثانوية عامة إلمام بإستخدام كمبيوتر اللياقة الصحية قدرة علي خدمة ضيوف الرحمن... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم الجودة الشاملة بمختبرات الفحص والمعايرة ISO17025/2017

اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة


برنامج تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية

أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.


دبلومة الأساليب الحديثة فى تخطيط الانتاج

أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability


دورة تشخيص مشكلات الموارد البشرية ووضع الحلول الفعالة

دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها


دبلومة معايير المحاسبة الدولية IAS

معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.


أحدث الملفات والنماذج