لكل الزملاء و الاصدقاء الاعزاء
أقدم لحضرتكم اليوم
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]للتعرف على اسباب وقوع الحادث و السبب الجذرى
و كيفيه تصنيفه
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بالمرفقات
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل المخاطر
لكل الزملاء و الاصدقاء الاعزاء
أقدم لحضرتكم اليوم
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]للتعرف على اسباب وقوع الحادث و السبب الجذرى
و كيفيه تصنيفه
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بالمرفقات
التعديل الأخير تم بواسطة تامر شراكي ; 19/5/2012 الساعة 01:31
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
كم انت رائع اخي تامر ..
وكم انا سعيد بمشاركاتك القيمة ..
جزاك الله كل خير .. وجعل هذه المشاركات في موازين اعمالك الفاضلة ان شاء الله ..
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل المخاطر
أشكرك جزيلاً أخى فارس
و أنا أسعد منك لتعرفى عليك و اعضاء المنتدى الكرام
مبدع
شكرا لك يا اخ تامر
فكرة النموذج رائعة .. وممكن تطبيقة في عدة مجالات
جزاك الله خيراً .
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل المخاطر
أشكرك أخى صلاح على مشاركتك
عندما نعمل و نحب ما نعمل نصنع بها ما لا يمكن تصوره !!!!
بارك الله فيك
مبدع
مشكووووووووور أخي على هذه الأسئلة المهمة في معرفة الأسباب
مبادر
شكرآ لك ياخي
كبف احصل عل نماذج ادرية متطوره
تقارير الحوادث. تساعد فى فهم ميكانيزمات وقوع الحوادث, وبالتالى تسهل الوقاية.
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل المخاطر
اشكرك خى الكريم على مشاركتك الطيبة بالموضوع
جزاك الله كل خيرااااااااااااااا .
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل المخاطر
اشكرك صديقى م / أيمن على مشاركتك الطيبة بالموضوع
مشكور أخي العزيز تامر
تحياتي لكم
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل المخاطر
اشكرك خبيرنا و معلمنا الكبير
م / غسان علوة
تقبل كل التحية و التقدير على المشاركة
بارك الله فيك
مبادر
....مشكور....
مشكور ......مشكور
مشكور............... مشكور
مشكور ............... .. .........مشكور
مشكور.........مشكور. ............. .........مشكور...... ...مشكور
مشكور............... مشكور........ .....مشكور.......... .....مشكور
مشكور............... ..........مشكور...........................م كور
مشكور............... ........... .................... ..........مشكور
مشكور............... ........... .................... ........مشكور
مشكور............... ........ .................... .....مشكور
مشكور............... ..... .................... مشكور
مشكور............... .. ........ مشكور
....مشكور....
مشكور مشكور مشكور مشكور
مشكور مشكور مشكور مشكور مشكور
من القلب
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل المخاطر
اشكرك أخى الكريم من المملكة العربية السعودية
جزاك الله كل خير
لك خالص تحياتى
اشكرك خى الكريم & جزاك الله كل خير
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل المخاطر
اشكرك اخى الغالى محمد
تحياتى للمشاركة الطيبة
لك خالص التحية و التقدير
شكرا جزيلا أخي تامر على المعلومات القيمة
رائع جزاك الله خيرااااااااااااا
مجهود مشرف الله ينور ياباشمهندس
مجهود مشرف الله ينور ياباشمهندس جزاك الله كل خيرااااااااااااااا .
مشششششششششششششششششككككككك ككككككككككككككككووووووووو ووووووووووورررررررررررررر ررر
مشكور....
مشكور ......مشكور
مشكور............... مشكور
مشكور ............... .. .........مشكور
مشكور.........مشكور. ............. .........مشكور...... ...مشكور
مشكور............... مشكور........ .....مشكور.......... .....مشكور
مشكور............... ..........مشكور...........................م �كور
مشكور............... ........... .................... ..........مشكور
مشكور............... ........... .................... ........مشكور
مشكور............... ........ .................... .....مشكور
مشكور............... ..... .................... مشكور
مشكور............... .. ........ مشكور
....مشكور....
مشكور مشكور مشكور مشكور
مشكور مشكور مشكور مشكور مشكور
من القلب
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته :) الإخوة الكرام أرفق لكم نموذج تقرير عن حادث لموظف أو نموذج الإبلاغ عن حادث قمت بإعداده وترجمته . هذا النموذج يركز على حوادث السيارات وخاصة للشركات التي... (مشاركات: 19)
هذا قالب فارع لعرض تقديمي يقدم الوصف الوظيفي لوظيفة ما يمكنك استخدام هذا القالب وملئه ليصبح عندك عرض تقديمي لوصف وظيفة معينة القالب في المرفقات (مشاركات: 45)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته في الرابط التالي نشاهد مشهد فيديو حقيقي لقطة تحاول عمل تنفس صناعي وإنعاش لقلب قط آخر قتل في حادث. المشهد مؤثر جدا وخاصة عندما ترى القطة وهي ترقض بجانب القط... (مشاركات: 5)
التقرير النهائي للحادث http://www.rawabetvb.net/upload/3dc2f96c0c1.pdf (مشاركات: 1)
https://www.rawabetvb.net/upload/a5bf6010c91.pdf (مشاركات: 0)
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
إذا كنت شغوفًا بمجال الديكور والتصميم الداخلي ولكن لم يحالفك الحظ في دراسته جامعيًا، فأنت هنا في المكان الصحيح، بإمكانك الآن دراسة دبلوم تصميم داخلي لغير المهندسين، وتعلم كافة المبادئ والأساسيات في مجال الديكور. وتمكنك هذه الدبلومة من اكتساب المهارات للازمة التي تؤهلك لدخول سوق العمل، الذي يتطلب حصولك على دبلوم تصميم داخلي معتمد، سواء كان العمل في مكاتب وشركات الديكور أو عبر العمل الحر.
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
رد مع اقتباس
