صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12
النتائج 26 إلى 31 من 31

الموضوع: كم عمرك ...................مقال رائع

#1
الصورة الرمزية رانيا رونى
رانيا رونى غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تعليم اللغة العربية للناطقين بغيرها
المشاركات
1,525

كم عمرك ...................مقال رائع





لا [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ][مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]وكن ثيرموستات


[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]





كم [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ][مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ][مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]




[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]





الفرق بين الثيرموميتر و الثيرموستات



يُحكى أن رجلا يدعى (
شفيق جبر) كان مولعا بالسفر مغرما باللهو
وحدث أنه زار ذات يوم إحدى المدن..
وقد ضمّن برنامجه زيارة
لمقبرة تلك المدينة..
وبينما هو يسير بين القبور متأملا قد رق قلبه وسكنت روحه
وإذ به يجد لوحة على أحد القبور وقد كُتب عليها

(فلان بن فلان ولد عام 1934ومات سنة 1989 ومات وعمره
شهران!!؟؟)

امتلكته الدهشةُ ونال منه العجبُ..

فتوجه نحو حفار القبور وسأله عن هذه المفارقة!

رد عليه حفارُ القبور:

نحن في مدينتنا نقيس عمر الإنسان بقدر
إنجازاته وعطاءاته
وليس بحسب عمره الزمني

فرد عليه صاحبنا وكان ذا دعابة وطرافة:

إذا وافني الأجلُ في مدينتكم.. فاكتبوا على قبري:
"
شفيق جبر من بطن أمه إلى القبر!"


[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]


تذكرت هذه الطرفة وأنا أرى الكثير من الناس أمثال
شفيق جبر
رضوا بأن يكونوا مع الخوالف..

لا يقدمون ولا يؤخرون..

لا إنجازات تذكر..
لا إعطاءات تشكر
أوقات ضائعة ؟؟
وحياة مملة ؟؟
حالهم أشبه ما يكون بالمشجع..
كثير الصياح دائم الانتقاد..
لا يتورع عن الشتائم ؟؟
ولا يتعفف من السباب ؟؟
يعيش حياة هامشية لا أثر له ولا ذكر..


وقد شبه أحدُ الفلاسفة M.R.Copmeyer هؤلاء البطالين بـ(الثيرموميتر)


وبالتأمل لوظيفة هذه الجهاز فإن أقصى ما يفعله هو قياس درجة الحرارة!

فهو مجرد آلة لا تملك قرارا ولا تأثيرا ولا تغير حالا ولا تبدل واقعا ؟؟
فهو لا يملك أية خطة للحياة ونتيجة هذا أنهم أصبح جزءا من خطة الآخرين!
إن سُئل أجاب وإن تُرك غط في نوم عميق..
أن حضر فهو كقطعة أثاث وإن غاب لم يسأل عنه!


ويُقضى الأمر حين تغيب تيمٌ ** ولا يستأمرون وهم شهود

كلٌّ.. لا يقدر على شيء.. أينما توجهه لا يأت بخير

يلعنُ الظلامَ والنورَ ويلوم الناسَ ونفسه ويتأفف من كل شي فهو
(الضحية الشهيد)


وعكس (الثيرموميتر)


هناك الجهاز الأكثر إيجابية والأعظم نفع وهو:

(
الثيرموستات) حيث إنه لا يكتفي بالملاحظة والمشاهدة
وإنما يتحرك بكل إيجابية لتعديل درجة الحرارة رفعا أو خفضا حسبما هو مطلوب

وكذلك بعض الأشخاص نراه عظيم التأثير دائم التفاعل..

متيقظا لما يدور حوله منتبها لما يحدث في محيطه..
يتفاعل مع الأحداث ويغيرها..
ليس لديه وقت للتوقف أو التفكير في سقطات الماضي..
لا يذعن لأزمة ولا يستكين لمصيبة...
يقاتل لتحقيق أهدافه..
ويجاهد لتحسين حاضره..
لا يهب إرادته لكائن من كان...
مؤمنٌ بحقه الكامل في أن يعيش ليفوز وأن يربح معركة الحياة
أهدافه واضحة لا يساوم عليها وخططه جلية لا يتراجع عنها
همة عالية تستسهل الصعب ونفس محلقة لا تهاب الجلل


[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]



وما المرء إلا حيث يجعل نفسه

فكن طالبا في الناس أعلى المراتب

فاختر لنفسك أنت
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]رقما فاعلا وعنصرا مؤثرا ورقما صعبا في معادلة الحياة


[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]





إما أن تصنع كل ما يحدث لك..

أو اسمح لكل ما يحدث لك أن يحدث لك..


[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]



[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
منقول لتعم الفائدة [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]



قال تعالى:

"
وقل اعملوا فسيرى الله عملكم ورسوله والمؤمنون وستردون
الى عالم الغيب والشهاده فينبئكم بما كنتم تعملون"
(التوبة-آية:105)


[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]



#26
الصورة الرمزية naggar
naggar غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
163

رد: كم عمرك ...................مقال رائع

قصة رائعة وأود أن أشارك بقصة لها نفس المعني هي قصة النملة حيث ضرب الله لنا مثلًا عجيبًا يلفت أنظار الناس ففي سورة النملذكر قصة النمل مع سليمان، يقول سبحانه:{وَحُشِرَ لِسُلَيْمَانَجُنُودُهُ مِنَ الْجِنِّ وَالْأِنْسِ وَالطَّيْرِ فَهُمْيُوزَعُونَ[17]حَتَّى إِذَاأَتَوْا عَلَى وَادِ النَّمْلِ قَالَتْ نَمْلَةٌ يَا أَيُّهَا النَّمْلُ ادْخُلُوامَسَاكِنَكُمْ لا يَحْطِمَنَّكُمْ سُلَيْمَانُ وَجُنُودُهُ وَهُمْ لايَشْعُرُونَ[18]} [سورة النمل].
حينما نتأمل فوائد هذه القصة وما يجب أن نتعلمه من النملة يتضح لنا التالي:
أولاً: هي شعرت بالخطر المحدق بقومها، فلم تهتم بنفسهافقط، وتذهب، بل حملت هم قومها.
ثانيًا: لم تهتمفقط بمن حولها من مئات النمل، ولكنها تجاوزت ما هو أكثر من ذلك فإذا هي تنادي جميعالنمل{ يَا أَيُّهَاالنَّمْلُ} تنبههمللخطر القادم. ولا حظواأنها ما احتقرت نفسها، ما قالت: ما قدري فيهذا المجتمع، فالنمل كثير جدًاف لكنها رأت أن عليها واجبًا يجب أن تقوم به، فقامتبه.
ثالثًا: الجيشكبير: {وَحُشِرَ لِسُلَيْمَانَجُنُودُهُ مِنَ الْجِنِّ وَالْأِنْسِ وَالطَّيْرِ فَهُمْيُوزَعُونَ} فما ضعفتلما رأته، ولكنها قامت بما يجب عليها.
رابعًا: هذه النملة تعتذر عن سليمان وجنوده،فتقول:{ وَهُمْ لايَشْعُرُونَ}. فحذرت من الخطر مع أنها أمام أمة لا تريد بهاشرًا، فنحن أولى بالتحذير فجيوش الباطل هذه تريد بنا شرًا واضحًا، فلا يريدون بقاءالإسلام، يحسدون هذه الأمة على ما هي فيه من استقامة وطهر وعفاف{ وَدُّوا لَوْ تَكْفُرُونَكَمَا كَفَرُوا فَتَكُونُونَسَوَاءً...[89]}[سورةالنساء]. و{ وَدَّ كَثِيرٌ مِنْ أَهْلِالْكِتَابِ لَوْ يَرُدُّونَكُمْ مِنْ بَعْدِ إِيمَانِكُمْ كُفَّارًا حَسَدًا مِنْعِنْدِ أَنْفُسِهِمْ...[109]}[سورةالبقرة]. هكذا أخبرالله جل وعلا.
فهذه نملة عجيبة، لها همّة، عندها اهتمام ليس عند كثيرمنّا.

#27
الصورة الرمزية رانيا رونى
رانيا رونى غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تعليم اللغة العربية للناطقين بغيرها
المشاركات
1,525

رد: كم عمرك ...................مقال رائع

طرح رائع ومفيد جزاك الله كل خير يا استاذ naggar

#28
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
145

رد: كم عمرك ...................مقال رائع

فاختر لنفسك أنت [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]رقما فاعلا وعنصرا مؤثرا ورقما صعبا في معادلة الحياة
لفتت نظرى هذة الجملة كما لو تكون خلاصة الموضوع

بارك الله فيكى اختنا الكريمة
وزادك علماً ونفعنا بكى على الدوام

#29
الصورة الرمزية رانيا رونى
رانيا رونى غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تعليم اللغة العربية للناطقين بغيرها
المشاركات
1,525

رد: كم عمرك ...................مقال رائع

جزاك الله كل خير ونفعك بما تقرأ يا أستاذ زكريا

#30
الصورة الرمزية biosamir
biosamir غير متواجد حالياً موقوف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
60

رد: كم عمرك ...................مقال رائع

كن ايجابيا ولو كنت ذى علة
فكم من ذى علة نراه
يجلس على كرسيه ويتحرك
فى الشوارع ليطعم فاه
وله فى عنقه اسرة
مسؤلا عنها امام الله
جزاكى الله خيرا استاذتنا رانيا ,,,
ورزقكى الاخلاص فى القول والعمل ، وجعل لكى مع كل نَفَس امل

#31
الصورة الرمزية رانيا رونى
رانيا رونى غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تعليم اللغة العربية للناطقين بغيرها
المشاركات
1,525

رد: كم عمرك ...................مقال رائع

آمين يارب العالمين
وجزاك الله كل خير يا أستاذ biosamir

صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12
إقرأ أيضا...
دبر عمرك (اعتمد على نفسك )

الموضوع التالي لأحد الموظفين الذي قدموا طلب لمدير الشركة يوضح فيه حاجته الى مكتب مستقل لم يستجب المدير لطلبات الموظف المتكررة وفي كل مرة يحصل على رداً واحدا : دبر عمرك - وهي تعبير سعودي بمعني... (مشاركات: 4)


مقال رائع "لماذا إختار المسلمون التقويم القمرى؟

(التقويم) ضرورة اجتماعية حضارية لا غنى لأية أمة من الأمم عنه في كل مجال من مجالاتنا الحياة اليومية قديماً وحديثاً : الزراعية منها أو الصناعية أو التجارية أو العملية أو غير ذلك ، وفي حالاتنا السلم... (مشاركات: 3)


كم عمرك ؟؟؟؟

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته سأل الفضيل ابن عياض رجلاً فقال له : كم عمرك؟ فقال الرجل: ستون سنة فقال الفضيل: إذا أنت منذ ستين سنة وأنت تسير إلى الله توشك أن تصل. فقال الرجل: إنا لله... (مشاركات: 2)


مقال رائع لعزت السعدني : كشف المستور‏..‏ في الكهف المسحور‏!

كشف المستور‏..‏ في الكهف المسحور‏! كتب : عـزت السـعدني ... (مشاركات: 0)


هل ستقضي عمرك في حل المشاكل !

هل ستقضي عمرك في حل المشاكل ! يروى أنه في الأيام الأولى لتولي محمد الفاتح (رحمه الله) الخلافة بعد موت أبيه، ثارت المشاكل في وجهه، وكان صغير السن، لم يتجاوز الثالثة والعشرين من عمره... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة الاتجاهات الحديثة فى ممارسات الشراء بالمستشفيات

أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.


دورة تدريبية متقدمة في حل المشكلات واتخاذ القرار

برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.


دورة ريادة الاعمال

دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.


دورة تدريبية في إدارة المخاطر

دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.


ورشة تدريبية حول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.


أحدث الملفات والنماذج