الموضوع: تجدد أو تبدد من النيه إلى التنفيذ
تجدد أو تبدد من النيه إلى التنفيذ
إن الشخص يٌحكم عليه بما يفعله وليس بما ينوى أن يفعله.فى الواقع هناك من لديه النيه أن يقوم بعمل ما وهذه هى نهايه الموضوع " مجرد نيه ". النيه بدون أتخاذ الإجراءات اللازمه للتنفيذ تعتبر شىء لا فائده منه. كما فى القول المعروف " أن تشعل ثقاب أفيد من أن تلعن الظلام". كثيرا ما نتجمد مكاننا نتيجه التفكير الذى لا ينتهى. عدم إتخاذ القرار هو نتيجه للخوف داخلنا من التنفيذ. المخرج من هذا التجمد هو أن تقوم بجرد فورى.أى إجلس وإسترخى ثم إستعرض ما هى الأفكار التى راودتك وجعلتك تتجمد وتمتنع عن التنفيذ. هذا الجرد قم به فى أى وقت من اليوم. وأسأل نفسك هل تطلب الكثير من نفسك بحيث تشعر بالإرتباك؟ هل تسعى إلى الكمال فيما تفكر أن تفعله ولا تعرف كيف ؟
لتنتقل من النيه إلى التنفيذ قم بالأتى :ــ
- جزِأ ما تريد عمله إلى أجزاء بحجم يمكنك إدارتها, إبدأ بأصغر جزء كبدايه حتى إذا ما أنجزته يحفزك وتشعر أنك قادر على تنفيذ الجزء الثانى.
- الحافزمن نجاح الخطوه الأولى سيدفعك للثانيه وبنفس الحماس . وهكذا جزء يتبع جزء حتى فى النهايه يكتمل مشروعك الذى تحلم به وكنت تنوى أن تنفذه . النجاح لا ياتى إلا مع الإنجاز وليس مع ضياع الوقت فى التفكير دون عمل شىء.
- إتخاذ خطوات التنفيذ يزيد من فهمك لما هو مطلوب لتحقيق النجاح. إذا كان كل مانفعله هو التفكير دون خطوات تنفيذيه لن نصل إلى شىء ويصبح النجاح سراب نحلم به فى أفكارنا فقط وليس له وجود فى الحقيقه.
- جزء من المشكله هو إنك تقنع نفسك إنك تفعل الكثير لمجرد التفكير, وتظل مكانك تفكر للإعداد, ثم تفكر لتحسين الفكره, ثم التحسين إلى ما لا نهايه ولا تنجز شىء. التنفيذ وإن شابه أخطاء فهو فرصه للتعلم والتحسين يأتى أثناء التنفيذ وليس التفكير.
- غالبا ما يفكر الإنسان إنه من الغباء أن تفعل أشياء تحتوى داخلها على إحتمال الفشل. ولذلك التنفيذ يعتبر مخاطره تمنع العمل . يجب أن تعرف إن المخاطره ضروريه للنجاح فى عمل أى شىء جديد. إن التفكير مهم جدا قبل التنفيذ ولكن ليس التفكير للأبد. إذا تأخرت عن التنفيذ تأخرت عن النجاح وجنى الأرباح.
- الإجراءات الكبيره تأتى بنتائج كبيره . النجاح المالى يعتمد على إتخاذ إجراءات كثيره لتنفيذ الحلم وتحقيقه. بمجرد أن تقبلت هذا المبدأ ستكون على أول طريق النجاح. إذا بحثت فى تاريخ الناجحين ستجد أن فى قلب نجاحهم التصميم والتركيز على العمل وإتخاذ الإجراءات اللازمه وتنفيذها لتحقيق الهدف. لا شىء غير ذلك يحقق النجاح. إفعل مثلهم وصمم وركز على التنفيذ وليس التفكير الذى لا نهايه له الذى يجمدك مكانك ولا يوصلك للنجاح الذى تتمناه. المثل الصينى يقول" إن طريق الألف ميل يبدأ بخطوه" .خذ هذه الخطوه ولا تتردد حتى تنضم لفريق الناجحين.
رد: تجدد أو تبدد من النيه إلى التنفيذ
موضوع رائع
فهذا يدل ان الشخص الذي يريد ان ينفذ يخطط ويرتب اولاوياته ولديه عزيمة وتصميم
ولا ننسى ان الجبال من حصى .
جزاك الله خيرا يا اخ علاء
وبالتوفيق
رد: تجدد أو تبدد من النيه إلى التنفيذ
بصراحة أعاني من هذه المشكلة كثيرا في حياتي حيث يضيع اغلب وقتي في التفكير ولا أنجز شيئا لاني ربما أبحث عن الكمال والتميز والاخير أنه لايظهر حتى العادي
أرجو فعلا ان اتخلص من هذه المشكلة حيث أني في عمل يتطلب السرعة في الانجاز
وفعلا إذا تأخرت عن التنفيذ تأخرت عن النجاح وجنى الأرباح.
أشكرك أخي على هذا الطرح وبإذن الله اتخلص من المشكلة
محاضرة مبسطة عن ادارة مراقبة الجودة
توضح هذه المحاضرة بطريقة الأستفسار علاقة التنفيذ بادارة
مراقبة الجودة فى شركات المقاولات
وتوضح المفهوم الخاص بالجودة فى شركات المقاولات
اتمنى ان يستفيد... (مشاركات: 0)
هناك ثلاثة خطوات رئيسية لتنفيذ الإستراتيجية وهي :
1- تفصيل الإستراتيجية :- ولكي تتحول الإستراتيجية إلى خطة تفصيلية حيث تتحول الطموحات طويلة الأمد إلى أهداف سنوية ، ولابد من اتصال الـهداف التشغيلية... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
يشكل الأمن الاجتماعي للمواطن تحدياً كبيراً أمام خطط التنمية، بل يمثل الأولوية القصوى في خطط الدولة باعتباره خياراً استراتيجياً بالغ الأهمية، بهذا المفهوم جاء مشروع استراتيجية التوظيف السعودية ليتعامل... (مشاركات: 0)
كورس اونلاين متكامل يدربك على كيفية استخدام المواقع الاجتماعية كالفيسبوك وتويتر ولينكدإن واليوتيوب في التسويق واجراء البحوث التسويقية وتحليل المنافسين.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها