النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: Why Should I work for You?

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

Why Should I work for You?

[gdwl]
I'm a big fan of audio learning programs. I recently listened to an interview with Vic Conant of Nightingale-Conant talking about the shift in their program sales. In the 80s and 90s, program sales were dominated by corporate names like Tom Peters and Warren Bennis. Since the early 2000s, there's been a significant shift to programs for those wanting to be entrepreneurs and in charge of their own destiny. This whole trend of "Brand You" has been going on for more than a decade now, posing a significant challenge for today's companies. With the aging and shrinking workforce, we're going to have less available talent. Given future economic uncertainty, more and more of the remaining available talent will opt to work for themselves. The question becomes this: What can we offer the best and brightest that will convince them it's in their best interest to work for us rather than for themselves?
Here are some of the reasons why many of the best want to work for themselves:
• The perception of greater financial security. This holds true even though most start-up businesses fail.
• Control over where their career is going.
• The ability to create a flexible work experience.
• Working only with people they choose to.
• The potential for full creativity.
• A lack of office politics, nepotism, or complaints about the expense report.
• Access to Internet, franchising, network marketing, and software tools that make it easier to work for yourself than ever before.

In a sense, these workers are willing to swap the security of a paycheck for the lure of personal and financial freedom.
To help the employer's cause, I'd recommend these guidelines:
• Open your books. Treat employees like owners. Look at The Great Game of Business.
• Work with them to map out their careers.
• Provide flexibility: Flexible hours, reduced hours, job sharing, telecommuting, etc.
• Let them provide input on who comes on the team. HR That Works users should see the Co-Employee Applicant Appraisal Form.
• Give them permission to be creative. In fact, require them to give monthly suggestions on how they can do their job better or differently. See the Employee Suggestion Form.
• Reduce the drama. No whiners, no jerks. Otherwise, all you end up with are drama kings and queens. Hire and promote based on competencies and don't put up with irresponsibility.
• Use today's technologies to help employees increase their productivity — and pay!
[/gdwl]
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
المشاركات
4

رد: Why Should I work for You?

تعلم الايجابية .. ولا تكن سلبيا........................

#3
الصورة الرمزية gurusabhi
gurusabhi غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
6

رد: Why Should I work for You?

many thanks dear brother ahmed on this topic you share it with us realy i felt happy and i used to it and hope that every body can benfit from it-many th\nks again

إقرأ أيضا...
Why Candidates Should Expand And Prep Their References

As headhunters scramble to match candidates with their shapeshifting clients, process and painstaking due diligence rule the day. To some candidates such rigor may feel intrusive or simply... (مشاركات: 0)


Why Employers Should Care About Their Prospective Employees' Past

Prospective employees present both opportunity and challenge to a company that is trying to grow and become more prosperous. On the one hand, new talent at an organization can help elevate the... (مشاركات: 0)


Manage your portfolio; Tips you should know about investment

A. It is very important to manage our financial needs and goals; our daily activities, and plans involve a lot of risks and challenges to success. And success in Finance could mean to earn and not be... (مشاركات: 0)


i need to work

i want awork in ticketing (مشاركات: 0)


Bad Behaviors You Should Encourage in the Workplace

A salesperson really wants to close a deal and agrees to a delivery date manufacturing can’t meet. Manufacturing doesn’t respond quickly to a salesperson with a time-sensitive customer service... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تدريبية في تأسيس الاندية الرياضية الخاصة

برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .


دورة مؤشرات ومقاييس الأداء لإدارة الموارد البشرية - HR KPIs

يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء


الدبلومة المتقدمة في الصيانة الصناعية

برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول


دبلومة تسويق الخدمات الفندقية

تقدم هذه الدبلومة للمتدربين فرصة قوية لفهم وتطبيق مفاهيم التسويق في مجال الفنادق، كما تتناول الدبلومة دور التسويق في الفنادق وفي مجال الضيافة بشكل عام. وتسلط الضوء على الادوات والاساليب المستخدة في وضع استراتيجية التسويق للفندق.


كورس الاعداد لامتحان الجزء الثاني من CMA - Part 2

كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية


أحدث الملفات والنماذج