ادارة الموارد البشرة ماهيتها تاريخها ادوارها واهدافها
الاخوة الاعضاء
هذا العرض التقديمي يقدم تعريفاً جيدأ لادارة الموارد البشرية
وعلاقتها بعلوم الادارة الاخرى
وتاريخها
ومسمياتها
وادوارها
وأهدافها
يمكنكم الاعتماد عليه لتعريف المدارء واصحاب القرار في الشركات بماهية ادارة الموارد البشرية
وأهميتها وما العائد منها على الشركة ككل
وهو أحد اهدافنا الاساسية في هذا المنتدى
شكرا جزيلا سيدي الفاضل و جزاك الله خير وان شاء الله
جديد
جزاك الله ألف خير يا أخي محمد والحقيقة استفدة منها كثيرا وياليت أجد عرض لباقي مواضيع ادارة الموارد البشرية مثل الاستقطاب والاختيار والتعيين والتدريب ونظام الحوافز والأجور وغيرها
جعل الله كل ما تفعله في ميزان حسناتك
شكرا جزيلا على جميع المعلومات و جزاكم الله ألف خير
بارك الله فيك على هذا الموضوع المفيد والقيم
شكرا على هذا الموضوع الرائع ارجوا المزيد يا اخي
مشكور أخي جعله الله في ميزان حسناتك
Thank you for this book its very cood book
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووور
مشكوووووووووووووووور أخى الكريم
مشكوووووووووور على هذا الكتاب
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووور
wellllllllllllllllllllllll
نشيط
موضوع متميز .. ومفيد لجميع الموظفين العاملين بإدارة الموارد البشرية ..
شكرا لمجهودكم
مبادر
رد: ادارة الموارد البشرة ماهيتها تاريخها ادوارها واهدافها
معرفة ادارة الموارد البشرة ماهيتها تاريخها ادوارها واهدافها قضايا مهمة
مبادر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
وجزاكم الله خيرا
شكرا على الموضوع الجميل والمفيد
مشكور استاذ على هالموضوع الهام والجميل
نشيط
الله يعطيك الف عااافيه اشكرك
نشيط
موضوع اكثر من رااائع يستحق التثبيت
نشيط
جهودك راائعه استااذي الفاااضل
ربمااتكررت مشااركتي
جزاك الله خيرا أخي الكريم وسأحاول الإستفادة منه
مشكور جدا جدا
مشكور جدا جدا
جزاكم الله خيرا كثييييييييييييييييييييييي ييييييييييييييييييييييييي ييييييييييييييييييرا
شكرا لك .
إدارة الموارد البشرية ماهيتها وأغراضها تعريف إدارة الموارد البشرية: هي أداء الفعاليات والأنشطة والتي تتمثل في التخطيط والتنظيم والتطوير والقيادة وهي الإدارة المعنية بتحفيز الموظفين للوصول إلى... (مشاركات: 3)
الإدارة - إدارة الأفراد - أهمية الإدارة: من سمات الحياة البشرية في سهولتها وفي تعقيدها وفي بدائيتها وفي تقدمها تكون الجماعات المختلفة للسيطرة على البيئة التي يعيش فيها... (مشاركات: 8)
ماهيه الحوافز واهدافها : ترتبط فعالية المنظمة بمدى الجهد الذي يبذلة الافراد المكونون لهذه المنظمة وتتوقف جهود الافراد على مدى إحساسهم بالتكامل مع المنظمة والارتباط بأهدافها الواعي بمنضمونها . ... (مشاركات: 2)
قال وزير القوة العاملة الصيني تيان تشينجبينج إن بلاده تواجه ازمة عمالة خطيرة جدا. وقال تيان إن اكثر من عشرين مليون عامل جديد يدخلون سوق العمالة الصينية في السنة الواحدة لا تتوفر لهم الا 12 مليون... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
رد مع اقتباس