أتمنى تزويدي بالوصف الوظيفي لنائب المدير العام لمؤسسة استشارات ماليه و توكيلات تجاريه
أتمنى تزويدي بالوصف الوظيفي لنائب المدير العام لمؤسسة استشارات ماليه و توكيلات تجاريه
السلام عليكم
هلا بيك أخي أمجد في بيتك الكبير...
بخصوص سؤالك الكريم
يدرس الآن عالماً بعد نجاح وتوكيد النظرية التاليه والتي طبقت ببعض الشركات العالمية
والتي أنتج عنها روائع ملحوظه وهي:
" يلغي كلاً من الوظائف المقتبسة من أصل وظيفي وما زالت لها صلة شرعية من الأصل
وعلي سبيل المثل وليس الحصر ( نائب كذا ..كذا أو مساعد كذا... كذا ....)
وفي حالة تأصيل الأمر تفصل المهام بين النائب والرئيس لتكون وظيفة مستقلة "
وقد طبقت تلك النظرية بشركتي وبعض المنظات بالإستشارة وكانت النتائج كما أسلفت
وعلية .. نستخلص ... ليس للنائب مهام محددة ونمطية يمكن درجها حين يطرح سؤال مثل سؤالك
بل يكون بالتفاوض في جلسة رسمية بينك وبين ..الرئيس/المدير /مسئول الموارد البشرية .. للحد والفصل للمهام والمسئوليات والصلاحيات
هذا وبالله التوفيق ..
كل ما جاء من استاذنا العزيز علاء وافي لكن اود الاستفسار من الأستاذ عن بداية الصلاحيات و نهايتها في ذات الموضوع مشكور مسبقا يا أستاذ
أخي أمجد ،،،
في الواقع مهام نائب المدير هي نفس مهام المدير غالبا ، وينوب عنه في حال عدم التواجد أو السفر لا أكثر ولا أقل .
يمكنك تطبيقها على مهام المدير العام .
وشكرا .
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير عام البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 54)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لنائب مدير الشؤون المالية (مشاركات: 7)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مؤسسة خدمية يدير الجهاز الإداري فيها المدير العام , كما يترأسها مجلس إدارة منتخب . المطلوب الآلية الأفضل لتقييم المدير العام بعد البحث وجدت أن أنسب طريقة هي طريقة... (مشاركات: 13)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته يرجى التكرم بتزويدي ببطاقة الوصف الوظيفي لمساعد الأمين العام للدعم الفني مع الشكر الجزيل. (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.