أتمنى تزويدي بالوصف الوظيفي لنائب المدير العام لمؤسسة استشارات ماليه و توكيلات تجاريه
أتمنى تزويدي بالوصف الوظيفي لنائب المدير العام لمؤسسة استشارات ماليه و توكيلات تجاريه
السلام عليكم
هلا بيك أخي أمجد في بيتك الكبير...
بخصوص سؤالك الكريم
يدرس الآن عالماً بعد نجاح وتوكيد النظرية التاليه والتي طبقت ببعض الشركات العالمية
والتي أنتج عنها روائع ملحوظه وهي:
" يلغي كلاً من الوظائف المقتبسة من أصل وظيفي وما زالت لها صلة شرعية من الأصل
وعلي سبيل المثل وليس الحصر ( نائب كذا ..كذا أو مساعد كذا... كذا ....)
وفي حالة تأصيل الأمر تفصل المهام بين النائب والرئيس لتكون وظيفة مستقلة "
وقد طبقت تلك النظرية بشركتي وبعض المنظات بالإستشارة وكانت النتائج كما أسلفت
وعلية .. نستخلص ... ليس للنائب مهام محددة ونمطية يمكن درجها حين يطرح سؤال مثل سؤالك
بل يكون بالتفاوض في جلسة رسمية بينك وبين ..الرئيس/المدير /مسئول الموارد البشرية .. للحد والفصل للمهام والمسئوليات والصلاحيات
هذا وبالله التوفيق ..
كل ما جاء من استاذنا العزيز علاء وافي لكن اود الاستفسار من الأستاذ عن بداية الصلاحيات و نهايتها في ذات الموضوع مشكور مسبقا يا أستاذ
أخي أمجد ،،،
في الواقع مهام نائب المدير هي نفس مهام المدير غالبا ، وينوب عنه في حال عدم التواجد أو السفر لا أكثر ولا أقل .
يمكنك تطبيقها على مهام المدير العام .
وشكرا .
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير عام البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 54)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لنائب مدير الشؤون المالية (مشاركات: 7)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مؤسسة خدمية يدير الجهاز الإداري فيها المدير العام , كما يترأسها مجلس إدارة منتخب . المطلوب الآلية الأفضل لتقييم المدير العام بعد البحث وجدت أن أنسب طريقة هي طريقة... (مشاركات: 13)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته يرجى التكرم بتزويدي ببطاقة الوصف الوظيفي لمساعد الأمين العام للدعم الفني مع الشكر الجزيل. (مشاركات: 0)
جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.