اخواني الاعزاء
اقدم لكم برنامج متابعة السيارات وقد صممته بنفسي لما وجدته مهماً ومساعداً للاعضاء . ولم اعمل عليه اي نوع حماية حتى تتمكنوا من تطويره وتفيدوا به غيركم . ولا ينقصني سوى دعائكم ان يجعل هذا في ميزان حسناتي . وانا على استعداد على الرد على استفساراتكم حول كيفية تشغيل البرنامج مع انه لا يحتاج لذلك على العنوات التالي :-
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
تابع ( 2) التنســيق الإداري تحدثنا سابقا عن تعريف التنسيق الإداري ومزاياه وأهدافه ومبادئه ، وألان سوف نتحدث عن أنواعه وأشكاله . وللتذكير يجب إعادة مفهوم التنسيق الإداري هنا لكي يكون هناك ترابط بما سبق وبما سيأتي : هو تلك العملية المسؤولة عن تأمين الاتصال بين المستويات الوظيفية في الهيكل التنظيمي راسياً وتساعد على التكامل بين المراكز الوظيفية أفقيا بما يحقق الأهداف المرسومة للتنظيم الإداري في تداعي ايجابي بالبيئة الخارجية .
أنواع التنسيق الإداري وإشكاله ....
v التنسيق الداخلي .. هو إجراءات متسلسلة تتم بين الموظفين داخل الإدارة الواحدة أو بين الإدارات المختلفة داخل الجهة الواحدة ( الشركة ) ، بهدف إيجاد نوع من التوافق والانسجام بين نشاطات الموظفين في الفروع والأقسام المختلفة داخل المنظمة أو الإدارة الواحدة .
v التنسيق الخارجي .. هو إجراءات تتم بين الإدارة والإدارات الأخرى ذات الاختصاص في الجهات الأخرى أو بين الجهة والجهات الأخرى ذات المهام المشتركة ، أو بمعنى أخر تكون الاختصاصات والمهام المشتركة بين المنظمة والشركات الأخرى أو الجهات الخارجية ذات العلاقة مع المنظمة .
v التنسيق الرأسي .. يقصد بالتنسيق الرأسي الذي يتم بين المستويات الإدارية الرئيسية المختلفة على المستوى الرأسي .. أي بين الرئيس الأعلى والرئيس الذي يليه ، وهذا يضمن نقل السياسات العامة وإيضاح الأهداف وضمان ولاء الرؤساء على المستويات المختلفة لاتجاهات ورغبات الإدارة العليا .
v التنسيق الأفقي .. هو الذي يتم على نفس المستوى الواحد ، أي بين وزارة وأخرى أو منطقة وأخرى أو مدير إدارة وزميله داخل المنظمة ، وهذا النوع من التنسيق يتضمن تكامل وتعاون الإدارات المختلفة وتماسكها في اتجاهه واحد للعمل على تحقيق هدف المنظمة .
v التنسيق الزمني .. يعني تسلسل وتتابع وتلازم التنسيق الإداري بعضه مع بعض أو التوفيق بين الخطط القصيرة والمتوسطة وطويلة الأجل وتحدد المراحل التي تمر فيها الأعمال والنتائج التي تحققها كل مرحلة في نهايتها والشروط التي تتطلبها كل مرحلة قبل بدايتها .
v التنسيق الفكري .. هو التوافق بين الأفكار والآراء التي تتمخض بها عقول ومتخذي القرارات
v التنسيق المالي .. هو التوفيق بين المتطلبات والاحتياجات المالية للأنشطة المختلفة وانسياب اعتماد الأموال في قنواتها الملائمة في الوقت والمحدد وبالقدر الملائم حسب الخطط الموضوعة لذلك .
v التنسيق الفني .. هو تحقيق التكامل بين المشروعات والنشاطات المختلفة من النواحي الفنية والهندسية والتقنية .
وسوف نتحدث لاحقا إن شاء الله عن طرق وأساليب التنسيق الإداري
لكن بعد تنزيل البرنامج مع بدء العمل عليه لاحظت ان ارقام التسلسل متوقفه عند 23 ولايمكن تغيرها ولا اضافة اى رقم فى المربع الخاص بالتسلسل لذلك ارجو من سيادتكم توضيح كيفية العمل فى هذه النقطه فقط
اما باقى البرنامج جميل وسلس وسهل بارك الله لك وجعله فى ميزان حسناتك يوم القيامه ارجو الرد سريعا
واذا امكن حضرتك ارسال نسخه على الاميل تعمل بشكل جيد اكون عاجز عن الشكر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ...
أرجو مساعدتي في ايجاد برنامج خاص بالمتابعة .. حيث أن عملي متعلق بالمتابعة اليومية للمراسلات المختلفة
بالتالي أحتاج إلى برنامج خاص في هذا الخصوص على أن يقوم... (مشاركات: 25)
كما عودناكم دائم اعزاءنا واحبائنا اعضاء منتدانا الكرام
نقدم لكم أحدث ما اخرجته ايادي فريق عمل المنتدى
برنامج متابعة المهام
الإصدار الأول التجريبي (مشاركات: 704)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ارغب في برنامج على الاكسس والبرنامج هو عباره عن سيارات الوزارة او المؤسسة التي اعمل بها فانا مسؤول عن هذه السيارات استلمها من المستودع الرئيسي لهذه الوزارة ومن ثم... (مشاركات: 11)
يتضمن النظام الميزات التالية:
• إدخال جميع الخدمات والإصلاحات التي تم تقديمها للمركبة مثل غيار الزيت، البريكات، تغيير الإطارات، الوقود، المخالفات وغيرها، مع تواريخ هذه الخدمات.
• ... (مشاركات: 87)
اذا كنت تعمل مدير موارد بشرية او مسئول شئون موظفين في احد الشركات المصرية، فأنت بحاجة للحصول على هذه الدورة التدريبية المكثفة حول احدث تعديل في قانون التأمينات الاجتماعية وقانون العمل وضريبة كسب العمل، حتى تتجنب الوقوع في مشكلات قانونية او غرامات او مخالفات تهدد شركتك
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج متخصص في المحاسبة الالكترونية للمصانع باستخدام الاكسل المحاسبى وكويك بوكس المكتبى QuickBooks Desktop وسيج 50 بيتش ترى Sage 50 Peachtree يشرح للمتدربين حساب التكاليف لكل امر انتاجى وتقييم وجرد المخزون الكترونياً وحساب الايرادات والمصروفات على مستوى الصنف وحساب الارباح الشهرية وإدارة حسابات الشركة والمصروفات النثرية والعمومية الخاصة وحسابات الموردين، الموظفين، البنوك، والحسابات العامة وتحويل كل المعاملات اليومية لنشاطك إلى قيود محاسبية وترحيل العمليات إلى الحسابات تلقائيا بدون أن يقوم المحاسب بتسجيل القيود مرة أخرى والتقارير التحليلية للمصروفات لكل بند والمقارنات شهريا او ربع سنويا او سنويا