السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لو سمحتو مطلوب مني تقرير من 25 صفحه عن استقطاب الموارد البشريه يتكون من مقدمه ومشكلة وايجاد الحلول لها + ذكر المراجع
ارجو مساعدتي لكي اقوم بتسليمه
علما انه بحث تخرج للجامعة
ساعدوني ولكم الشكر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لو سمحتو مطلوب مني تقرير من 25 صفحه عن استقطاب الموارد البشريه يتكون من مقدمه ومشكلة وايجاد الحلول لها + ذكر المراجع
ارجو مساعدتي لكي اقوم بتسليمه
علما انه بحث تخرج للجامعة
ساعدوني ولكم الشكر
الاستقطاب Recruitment
ما هو الاستقطاب ؟
هي عملية البحث عن والحصول على الموارد البشرية وتوفير مرشحين محتملين للوظائف ، التي تحقق احتياجات المنظمة في التوقيت المناسب ومن مصادر مختلفة ومتنوعة لتحقيق أهداف المنظمة 0
المحاور الأساسية للاستقطاب خمسة
الأهداف Objectives - المدخلات Inputs - العمليات Processes - المخرجات Outputs - النتائجResults 0
قدرة المنظمة على جذب الأفراد المتقدمين
العوامل التي يؤدي إلى إقبال الفرد للعمل بالمنظمة هي : -
# مجموعة الحوافز المادية المباشرة والغر المباشرة 0
# فرص التعليم والتدريب 0
# فرص الترقية في السلم الوظيفي 0
# بيئة وظروف العمل ( المبنى – التجهيزات – التأثيث – التهوية – ساعات العمل – النظافة )
# اتجاهات ونظرة المجتمع للمنظمة 0
# موقع مكان العمل 0
تحديد الأماكن الشاغرة
تحديد الأماكن الشاغرة تتم عن طرق تحديد واضح ودقيق للأهداف التي يسعى إليها المنظمة ، حيث ان توفير البيانات والمعلومات في توصيف الوظائف والدقة في عمل خطة احتياجات الموارد البشرية ومراجعتها واحتمال التغيير والتطوير في المنظمة كل هذا يؤدي إلى تحديد أماكن الوظائف الشاغرة 0
مصادر الاستقطاب
· داخلية ( داخل المنظمة )0
وتشمل النقل أو الترقية ويكون لدى المنظمة المعلومات الكافية والبيانات اللازمة عن الموظفين الذين يتم ترقيتهم وإحلال موظفين مكانهم ومزايا الاستقطاب الداخليكالتالي : -
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] معرفة الموظفين باللوائح وأنظمة وسياسات المنظمة 0
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] توفير الكثير من الوقت والتكاليف 0
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] الاستقطاب وعملية الاختيار لأفراد معينين مشهود لهم بالكفاءة المتميزة 0
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] زيادة الروح المعنوية لدى العاملين وزيادة الانتماء والولاء للمنظمة 0
عيوب الاستقطاب الداخلي :
ý عدم توفر العناصر البشرية القادرة على أداء العمل وخاصة في التخصصات الدقيقة 0
ý الاستمرار بالاعتماد على المصادر الداخلية يؤدي إلى الخمول والركود في بعض الأحيان 0
ý يصعب الاعتماد عليهم في حالات الطوارئ ، والكفاءات المطلوبة لشغل هذه الوظائف 0
· مصادر خارجية
- وسائل الإعلان والدعاية – مكاتب العمل وهيئات التوظيف – العاملون بالمنظمة – الجامعات والمعاهد العليا – النقابات والاتحادات العمالية - العلاقات العامة للمنظمة 0
مزايا الاستقطاب الخارجي :
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] دماء جديدة يحمل أفكار وأراء واتجاهات جديدة غير مطبقة في المنظمة 0
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] الحصول على الكفاءات المميزة من سوق العمل الخارجي لعدم توفيرها داخليا 0
عيوب الاستقطاب الخارجي :
ý مقاومة العاملين القدامى للتغيير وإدخال عناصر جدد 0
ý عدم دراية الموظفين الجدد بسياسات وأنظمة وهيكل المنظمة 0
ý ارتفاع تكلفة الاستقطاب الخارجي وانخفاض الروح المعنوية لدى العاملين الحاليين 0
أهداف الاستقطاب : -
v تقليل عدد المتقدمين للعمل طبقا للاشتراطات والمعايير الموضوعة 0
v تساعد المتقدمين على معرفة الوظائف التي تتناسب مع طبيعة مؤهلاتهم وقدراتهم 0
v تساهم في زيادة فعالية الاختبار ، وتقليل تكلفة التدريب 0
v زيادة معدل الاستقرار للعمالة وبالتالي استمرارية نجاح المنظمة 0
طرق الاستقطاب
§ المخاطبة أو الحديث بين الأشخاص أو للعاملين 0
§ المنظمات العمالية 0
§ الإعلانات 0
§ الجامعات والكليات 0
الاستقطاب Recruitment
ما هو الاستقطاب ؟
هي عملية البحث عن والحصول على الموارد البشرية وتوفير مرشحين محتملين للوظائف ، التي تحقق احتياجات المنظمة في التوقيت المناسب ومن مصادر مختلفة ومتنوعة لتحقيق أهداف المنظمة .
المحاور الأساسية للاستقطاب خمسة
الأهداف Objectives - المدخلات Inputs - العمليات Processes - المخرجات Outputs - النتائجResults .
قدرة المنظمة على جذب الأفراد المتقدمين
العوامل التي يؤدي إلى إقبال الفرد للعمل بالمنظمة هي : -
# مجموعة الحوافز المادية المباشرة والغر المباشرة .
# فرص التعليم والتدريب .
# فرص الترقية في السلم الوظيفي .
# بيئة وظروف العمل ( المبنى – التجهيزات – التأثيث – التهوية – ساعات العمل – النظافة )
# اتجاهات ونظرة المجتمع للمنظمة .
# موقع مكان العمل .
تحديد الأماكن الشاغرة
تحديد الأماكن الشاغرة تتم عن طرق تحديد واضح ودقيق للأهداف التي يسعى إليها المنظمة ، حيث أن توفير البيانات والمعلومات في توصيف الوظائف والدقة في عمل خطة احتياجات الموارد البشرية ومراجعتها واحتمال التغيير والتطوير في المنظمة كل هذا يؤدي إلى تحديد أماكن الوظائف الشاغرة .
مصادر الاستقطاب
· داخلية ( داخل المنظمة ).
وتشمل النقل أو الترقية ويكون لدى المنظمة المعلومات الكافية والبيانات اللازمة عن الموظفين الذين يتم ترقيتهم وإحلال موظفين مكانهم ومزايا الاستقطاب الداخليكالتالي : -
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] معرفة الموظفين باللوائح وأنظمة وسياسات المنظمة .
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] توفير الكثير من الوقت والتكاليف .
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] الاستقطاب وعملية الاختيار لأفراد معينين مشهود لهم بالكفاءة المتميزة .
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] زيادة الروح المعنوية لدى العاملين وزيادة الانتماء والولاء للمنظمة .
عيوب الاستقطاب الداخلي :
ý عدم توفر العناصر البشرية القادرة على أداء العمل وخاصة في التخصصات الدقيقة .
ý الاستمرار بالاعتماد على المصادر الداخلية يؤدي إلى الخمول والركود في بعض الأحيان .
ý يصعب الاعتماد عليهم في حالات الطوارئ ، والكفاءات المطلوبة لشغل هذه الوظائف .
· مصادر خارجية
- وسائل الإعلان والدعاية – مكاتب العمل وهيئات التوظيف – العاملون بالمنظمة – الجامعات والمعاهد العليا – النقابات والاتحادات العمالية - العلاقات العامة للمنظمة .
مزايا الاستقطاب الخارجي :
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] دماء جديدة يحمل أفكار وأراء واتجاهات جديدة غير مطبقة في المنظمة .
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] الحصول على الكفاءات المميزة من سوق العمل الخارجي لعدم توفيرها داخليا .
عيوب الاستقطاب الخارجي :
ý مقاومة العاملين القدامى للتغيير وإدخال عناصر جدد .
ý عدم دراية الموظفين الجدد بسياسات وأنظمة وهيكل المنظمة .
ý ارتفاع تكلفة الاستقطاب الخارجي وانخفاض الروح المعنوية لدى العاملين الحاليين .
أهداف الاستقطاب : -
v تقليل عدد المتقدمين للعمل طبقا للاشتراطات والمعايير الموضوعة .
v تساعد المتقدمين على معرفة الوظائف التي تتناسب مع طبيعة مؤهلاتهم وقدراتهم .
v تساهم في زيادة فعالية الاختبار ، وتقليل تكلفة التدريب .
v زيادة معدل الاستقرار للعمالة وبالتالي استمرارية نجاح المنظمة .
طرق الاستقطاب
§ المخاطبة أو الحديث بين الأشخاص أو للعاملين .
§ المنظمات العمالية .
§ الإعلانات .
§ الجامعات والكليات .
لقد تم التحميل مرتين ... ولكن ان شاء الله هذه المره تكون وافي
هذا موجز وتوضيح عن عملية الاستقطاب .. نأمل الاستفاده منها
ولكم التحية
الاستقطاب Recruitment
ما هو الاستقطاب ؟
هي عملية البحث عن والحصول على الموارد البشرية وتوفير مرشحين محتملين للوظائف ، التي تحقق احتياجات المنظمة في التوقيت المناسب ومن مصادر مختلفة ومتنوعة لتحقيق أهداف المنظمة .
المحاور الأساسية للاستقطاب خمسة
الأهداف Objectives - المدخلات Inputs - العمليات Processes - المخرجات Outputs - النتائجResults .
قدرة المنظمة على جذب الأفراد المتقدمين
العوامل التي يؤدي إلى إقبال الفرد للعمل بالمنظمة هي : -
# مجموعة الحوافز المادية المباشرة والغر المباشرة .
# فرص التعليم والتدريب .
# فرص الترقية في السلم الوظيفي .
# بيئة وظروف العمل ( المبنى – التجهيزات – التأثيث – التهوية – ساعات العمل – النظافة )
# اتجاهات ونظرة المجتمع للمنظمة .
# موقع مكان العمل .
تحديد الأماكن الشاغرة
تحديد الأماكن الشاغرة تتم عن طرق تحديد واضح ودقيق للأهداف التي يسعى إليها المنظمة ، حيث أن توفير البيانات والمعلومات في توصيف الوظائف والدقة في عمل خطة احتياجات الموارد البشرية ومراجعتها واحتمال التغيير والتطوير في المنظمة كل هذا يؤدي إلى تحديد أماكن الوظائف الشاغرة .
مصادر الاستقطاب
· داخلية ( داخل المنظمة ).
وتشمل النقل أو الترقية ويكون لدى المنظمة المعلومات الكافية والبيانات اللازمة عن الموظفين الذين يتم ترقيتهم وإحلال موظفين مكانهم ومزايا الاستقطاب الداخليكالتالي : -
v معرفة الموظفين باللوائح وأنظمة وسياسات المنظمة .
v توفير الكثير من الوقت والتكاليف .
v الاستقطاب وعملية الاختيار لأفراد معينين مشهود لهم بالكفاءة المتميزة .
v زيادة الروح المعنوية لدى العاملين وزيادة الانتماء والولاء للمنظمة .
عيوب الاستقطاب الداخلي :
ý عدم توفر العناصر البشرية القادرة على أداء العمل وخاصة في التخصصات الدقيقة .
ý الاستمرار بالاعتماد على المصادر الداخلية يؤدي إلى الخمول والركود في بعض الأحيان .
ý يصعب الاعتماد عليهم في حالات الطوارئ ، والكفاءات المطلوبة لشغل هذه الوظائف .
· مصادر خارجية
- وسائل الإعلان والدعاية – مكاتب العمل وهيئات التوظيف – العاملون بالمنظمة – الجامعات والمعاهد العليا – النقابات والاتحادات العمالية - العلاقات العامة للمنظمة .
مزايا الاستقطاب الخارجي :
v دماء جديدة يحمل أفكار وأراء واتجاهات جديدة غير مطبقة في المنظمة .
v الحصول على الكفاءات المميزة من سوق العمل الخارجي لعدم توفيرها داخليا .
عيوب الاستقطاب الخارجي :
ý مقاومة العاملين القدامى للتغيير وإدخال عناصر جدد .
ý عدم دراية الموظفين الجدد بسياسات وأنظمة وهيكل المنظمة .
ý ارتفاع تكلفة الاستقطاب الخارجي وانخفاض الروح المعنوية لدى العاملين الحاليين .
أهداف الاستقطاب : -
v تقليل عدد المتقدمين للعمل طبقا للاشتراطات والمعايير الموضوعة .
v تساعد المتقدمين على معرفة الوظائف التي تتناسب مع طبيعة مؤهلاتهم وقدراتهم .
v تساهم في زيادة فعالية الاختبار ، وتقليل تكلفة التدريب .
v زيادة معدل الاستقرار للعمالة وبالتالي استمرارية نجاح المنظمة .
طرق الاستقطاب
§ المخاطبة أو الحديث بين الأشخاص أو للعاملين .
§ المنظمات العمالية .
§ الإعلانات .
§ الجامعات والكليات .
المصدر
ادارة الموارد البشرية نحو منهج استراتيجي متكامل
د. محمد بن دليم القحطاني
موجود بمكتبة العبيكان
وبالتوفيق
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته نرجو الافاده عن مستحق بدل الاجازه هل يحسب على الراتب القديم أم الجديد ؟ مثلا شخص داوم 6 شهور براتب أساسي 3000 ريال أساسي وباقي ال 6 شهور الأخرى براتب أساسي... (مشاركات: 6)
هل الدورات التي يحصل عليها الفرد وتتراوح مدتها من اسبوع الى شهر من مراكز التدريب المعتمده من المؤسسه العامه للتعليم الفني تفيد في الحصول على وظيفه في العمل الحكومي والخاص (مشاركات: 0)
انا اعمل في مؤسسه طبيه وهذه المؤسسه تعمل بنظام اجهزه البصمه للحضور والانصراف ولكن اواجه مشكله كبيره حيث ان يوجد اطباء مواعيد عملهم من الساعه 9م الي الساعه 4ص اي ان الحضور يتم في يوم والانصراف يتم في... (مشاركات: 1)
تحب تاخد كورسات تنميه بشريه مجانا تحب تكون عضو مناعضاء نادي النجاح بخصم 50 في المئه كورسات دكتور ابراهيم الفقي بخصم35 في المئه نحب تاخد خصومات من5::40 في المئه كل ده وتكون كمان مستفيد وتاخد ارباح... (مشاركات: 1)
محتاج على وجه السرعه التوصيف الوظيفى ارجو من اهل الخبره المساعد الجاده لاخيكم (مشاركات: 0)
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية
برنامج تدريبي يؤهلك للعمل في قسم المخبوزات والحلويات في المطاعم والفنادق ويمكنك من عمل اصناف متميزة ذات مظهر جذاب وفقاً لأفضل المعايير
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.