السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لو سمحتو مطلوب مني تقرير من 25 صفحه عن استقطاب الموارد البشريه يتكون من مقدمه ومشكلة وايجاد الحلول لها + ذكر المراجع
ارجو مساعدتي لكي اقوم بتسليمه
علما انه بحث تخرج للجامعة
ساعدوني ولكم الشكر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لو سمحتو مطلوب مني تقرير من 25 صفحه عن استقطاب الموارد البشريه يتكون من مقدمه ومشكلة وايجاد الحلول لها + ذكر المراجع
ارجو مساعدتي لكي اقوم بتسليمه
علما انه بحث تخرج للجامعة
ساعدوني ولكم الشكر
الاستقطاب Recruitment
ما هو الاستقطاب ؟
هي عملية البحث عن والحصول على الموارد البشرية وتوفير مرشحين محتملين للوظائف ، التي تحقق احتياجات المنظمة في التوقيت المناسب ومن مصادر مختلفة ومتنوعة لتحقيق أهداف المنظمة 0
المحاور الأساسية للاستقطاب خمسة
الأهداف Objectives - المدخلات Inputs - العمليات Processes - المخرجات Outputs - النتائجResults 0
قدرة المنظمة على جذب الأفراد المتقدمين
العوامل التي يؤدي إلى إقبال الفرد للعمل بالمنظمة هي : -
# مجموعة الحوافز المادية المباشرة والغر المباشرة 0
# فرص التعليم والتدريب 0
# فرص الترقية في السلم الوظيفي 0
# بيئة وظروف العمل ( المبنى – التجهيزات – التأثيث – التهوية – ساعات العمل – النظافة )
# اتجاهات ونظرة المجتمع للمنظمة 0
# موقع مكان العمل 0
تحديد الأماكن الشاغرة
تحديد الأماكن الشاغرة تتم عن طرق تحديد واضح ودقيق للأهداف التي يسعى إليها المنظمة ، حيث ان توفير البيانات والمعلومات في توصيف الوظائف والدقة في عمل خطة احتياجات الموارد البشرية ومراجعتها واحتمال التغيير والتطوير في المنظمة كل هذا يؤدي إلى تحديد أماكن الوظائف الشاغرة 0
مصادر الاستقطاب
· داخلية ( داخل المنظمة )0
وتشمل النقل أو الترقية ويكون لدى المنظمة المعلومات الكافية والبيانات اللازمة عن الموظفين الذين يتم ترقيتهم وإحلال موظفين مكانهم ومزايا الاستقطاب الداخليكالتالي : -
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] معرفة الموظفين باللوائح وأنظمة وسياسات المنظمة 0
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] توفير الكثير من الوقت والتكاليف 0
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] الاستقطاب وعملية الاختيار لأفراد معينين مشهود لهم بالكفاءة المتميزة 0
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] زيادة الروح المعنوية لدى العاملين وزيادة الانتماء والولاء للمنظمة 0
عيوب الاستقطاب الداخلي :
ý عدم توفر العناصر البشرية القادرة على أداء العمل وخاصة في التخصصات الدقيقة 0
ý الاستمرار بالاعتماد على المصادر الداخلية يؤدي إلى الخمول والركود في بعض الأحيان 0
ý يصعب الاعتماد عليهم في حالات الطوارئ ، والكفاءات المطلوبة لشغل هذه الوظائف 0
· مصادر خارجية
- وسائل الإعلان والدعاية – مكاتب العمل وهيئات التوظيف – العاملون بالمنظمة – الجامعات والمعاهد العليا – النقابات والاتحادات العمالية - العلاقات العامة للمنظمة 0
مزايا الاستقطاب الخارجي :
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] دماء جديدة يحمل أفكار وأراء واتجاهات جديدة غير مطبقة في المنظمة 0
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] الحصول على الكفاءات المميزة من سوق العمل الخارجي لعدم توفيرها داخليا 0
عيوب الاستقطاب الخارجي :
ý مقاومة العاملين القدامى للتغيير وإدخال عناصر جدد 0
ý عدم دراية الموظفين الجدد بسياسات وأنظمة وهيكل المنظمة 0
ý ارتفاع تكلفة الاستقطاب الخارجي وانخفاض الروح المعنوية لدى العاملين الحاليين 0
أهداف الاستقطاب : -
v تقليل عدد المتقدمين للعمل طبقا للاشتراطات والمعايير الموضوعة 0
v تساعد المتقدمين على معرفة الوظائف التي تتناسب مع طبيعة مؤهلاتهم وقدراتهم 0
v تساهم في زيادة فعالية الاختبار ، وتقليل تكلفة التدريب 0
v زيادة معدل الاستقرار للعمالة وبالتالي استمرارية نجاح المنظمة 0
طرق الاستقطاب
§ المخاطبة أو الحديث بين الأشخاص أو للعاملين 0
§ المنظمات العمالية 0
§ الإعلانات 0
§ الجامعات والكليات 0
الاستقطاب Recruitment
ما هو الاستقطاب ؟
هي عملية البحث عن والحصول على الموارد البشرية وتوفير مرشحين محتملين للوظائف ، التي تحقق احتياجات المنظمة في التوقيت المناسب ومن مصادر مختلفة ومتنوعة لتحقيق أهداف المنظمة .
المحاور الأساسية للاستقطاب خمسة
الأهداف Objectives - المدخلات Inputs - العمليات Processes - المخرجات Outputs - النتائجResults .
قدرة المنظمة على جذب الأفراد المتقدمين
العوامل التي يؤدي إلى إقبال الفرد للعمل بالمنظمة هي : -
# مجموعة الحوافز المادية المباشرة والغر المباشرة .
# فرص التعليم والتدريب .
# فرص الترقية في السلم الوظيفي .
# بيئة وظروف العمل ( المبنى – التجهيزات – التأثيث – التهوية – ساعات العمل – النظافة )
# اتجاهات ونظرة المجتمع للمنظمة .
# موقع مكان العمل .
تحديد الأماكن الشاغرة
تحديد الأماكن الشاغرة تتم عن طرق تحديد واضح ودقيق للأهداف التي يسعى إليها المنظمة ، حيث أن توفير البيانات والمعلومات في توصيف الوظائف والدقة في عمل خطة احتياجات الموارد البشرية ومراجعتها واحتمال التغيير والتطوير في المنظمة كل هذا يؤدي إلى تحديد أماكن الوظائف الشاغرة .
مصادر الاستقطاب
· داخلية ( داخل المنظمة ).
وتشمل النقل أو الترقية ويكون لدى المنظمة المعلومات الكافية والبيانات اللازمة عن الموظفين الذين يتم ترقيتهم وإحلال موظفين مكانهم ومزايا الاستقطاب الداخليكالتالي : -
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] معرفة الموظفين باللوائح وأنظمة وسياسات المنظمة .
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] توفير الكثير من الوقت والتكاليف .
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] الاستقطاب وعملية الاختيار لأفراد معينين مشهود لهم بالكفاءة المتميزة .
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] زيادة الروح المعنوية لدى العاملين وزيادة الانتماء والولاء للمنظمة .
عيوب الاستقطاب الداخلي :
ý عدم توفر العناصر البشرية القادرة على أداء العمل وخاصة في التخصصات الدقيقة .
ý الاستمرار بالاعتماد على المصادر الداخلية يؤدي إلى الخمول والركود في بعض الأحيان .
ý يصعب الاعتماد عليهم في حالات الطوارئ ، والكفاءات المطلوبة لشغل هذه الوظائف .
· مصادر خارجية
- وسائل الإعلان والدعاية – مكاتب العمل وهيئات التوظيف – العاملون بالمنظمة – الجامعات والمعاهد العليا – النقابات والاتحادات العمالية - العلاقات العامة للمنظمة .
مزايا الاستقطاب الخارجي :
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] دماء جديدة يحمل أفكار وأراء واتجاهات جديدة غير مطبقة في المنظمة .
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] الحصول على الكفاءات المميزة من سوق العمل الخارجي لعدم توفيرها داخليا .
عيوب الاستقطاب الخارجي :
ý مقاومة العاملين القدامى للتغيير وإدخال عناصر جدد .
ý عدم دراية الموظفين الجدد بسياسات وأنظمة وهيكل المنظمة .
ý ارتفاع تكلفة الاستقطاب الخارجي وانخفاض الروح المعنوية لدى العاملين الحاليين .
أهداف الاستقطاب : -
v تقليل عدد المتقدمين للعمل طبقا للاشتراطات والمعايير الموضوعة .
v تساعد المتقدمين على معرفة الوظائف التي تتناسب مع طبيعة مؤهلاتهم وقدراتهم .
v تساهم في زيادة فعالية الاختبار ، وتقليل تكلفة التدريب .
v زيادة معدل الاستقرار للعمالة وبالتالي استمرارية نجاح المنظمة .
طرق الاستقطاب
§ المخاطبة أو الحديث بين الأشخاص أو للعاملين .
§ المنظمات العمالية .
§ الإعلانات .
§ الجامعات والكليات .
لقد تم التحميل مرتين ... ولكن ان شاء الله هذه المره تكون وافي
هذا موجز وتوضيح عن عملية الاستقطاب .. نأمل الاستفاده منها
ولكم التحية
الاستقطاب Recruitment
ما هو الاستقطاب ؟
هي عملية البحث عن والحصول على الموارد البشرية وتوفير مرشحين محتملين للوظائف ، التي تحقق احتياجات المنظمة في التوقيت المناسب ومن مصادر مختلفة ومتنوعة لتحقيق أهداف المنظمة .
المحاور الأساسية للاستقطاب خمسة
الأهداف Objectives - المدخلات Inputs - العمليات Processes - المخرجات Outputs - النتائجResults .
قدرة المنظمة على جذب الأفراد المتقدمين
العوامل التي يؤدي إلى إقبال الفرد للعمل بالمنظمة هي : -
# مجموعة الحوافز المادية المباشرة والغر المباشرة .
# فرص التعليم والتدريب .
# فرص الترقية في السلم الوظيفي .
# بيئة وظروف العمل ( المبنى – التجهيزات – التأثيث – التهوية – ساعات العمل – النظافة )
# اتجاهات ونظرة المجتمع للمنظمة .
# موقع مكان العمل .
تحديد الأماكن الشاغرة
تحديد الأماكن الشاغرة تتم عن طرق تحديد واضح ودقيق للأهداف التي يسعى إليها المنظمة ، حيث أن توفير البيانات والمعلومات في توصيف الوظائف والدقة في عمل خطة احتياجات الموارد البشرية ومراجعتها واحتمال التغيير والتطوير في المنظمة كل هذا يؤدي إلى تحديد أماكن الوظائف الشاغرة .
مصادر الاستقطاب
· داخلية ( داخل المنظمة ).
وتشمل النقل أو الترقية ويكون لدى المنظمة المعلومات الكافية والبيانات اللازمة عن الموظفين الذين يتم ترقيتهم وإحلال موظفين مكانهم ومزايا الاستقطاب الداخليكالتالي : -
v معرفة الموظفين باللوائح وأنظمة وسياسات المنظمة .
v توفير الكثير من الوقت والتكاليف .
v الاستقطاب وعملية الاختيار لأفراد معينين مشهود لهم بالكفاءة المتميزة .
v زيادة الروح المعنوية لدى العاملين وزيادة الانتماء والولاء للمنظمة .
عيوب الاستقطاب الداخلي :
ý عدم توفر العناصر البشرية القادرة على أداء العمل وخاصة في التخصصات الدقيقة .
ý الاستمرار بالاعتماد على المصادر الداخلية يؤدي إلى الخمول والركود في بعض الأحيان .
ý يصعب الاعتماد عليهم في حالات الطوارئ ، والكفاءات المطلوبة لشغل هذه الوظائف .
· مصادر خارجية
- وسائل الإعلان والدعاية – مكاتب العمل وهيئات التوظيف – العاملون بالمنظمة – الجامعات والمعاهد العليا – النقابات والاتحادات العمالية - العلاقات العامة للمنظمة .
مزايا الاستقطاب الخارجي :
v دماء جديدة يحمل أفكار وأراء واتجاهات جديدة غير مطبقة في المنظمة .
v الحصول على الكفاءات المميزة من سوق العمل الخارجي لعدم توفيرها داخليا .
عيوب الاستقطاب الخارجي :
ý مقاومة العاملين القدامى للتغيير وإدخال عناصر جدد .
ý عدم دراية الموظفين الجدد بسياسات وأنظمة وهيكل المنظمة .
ý ارتفاع تكلفة الاستقطاب الخارجي وانخفاض الروح المعنوية لدى العاملين الحاليين .
أهداف الاستقطاب : -
v تقليل عدد المتقدمين للعمل طبقا للاشتراطات والمعايير الموضوعة .
v تساعد المتقدمين على معرفة الوظائف التي تتناسب مع طبيعة مؤهلاتهم وقدراتهم .
v تساهم في زيادة فعالية الاختبار ، وتقليل تكلفة التدريب .
v زيادة معدل الاستقرار للعمالة وبالتالي استمرارية نجاح المنظمة .
طرق الاستقطاب
§ المخاطبة أو الحديث بين الأشخاص أو للعاملين .
§ المنظمات العمالية .
§ الإعلانات .
§ الجامعات والكليات .
المصدر
ادارة الموارد البشرية نحو منهج استراتيجي متكامل
د. محمد بن دليم القحطاني
موجود بمكتبة العبيكان
وبالتوفيق
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته نرجو الافاده عن مستحق بدل الاجازه هل يحسب على الراتب القديم أم الجديد ؟ مثلا شخص داوم 6 شهور براتب أساسي 3000 ريال أساسي وباقي ال 6 شهور الأخرى براتب أساسي... (مشاركات: 6)
هل الدورات التي يحصل عليها الفرد وتتراوح مدتها من اسبوع الى شهر من مراكز التدريب المعتمده من المؤسسه العامه للتعليم الفني تفيد في الحصول على وظيفه في العمل الحكومي والخاص (مشاركات: 0)
انا اعمل في مؤسسه طبيه وهذه المؤسسه تعمل بنظام اجهزه البصمه للحضور والانصراف ولكن اواجه مشكله كبيره حيث ان يوجد اطباء مواعيد عملهم من الساعه 9م الي الساعه 4ص اي ان الحضور يتم في يوم والانصراف يتم في... (مشاركات: 1)
تحب تاخد كورسات تنميه بشريه مجانا تحب تكون عضو مناعضاء نادي النجاح بخصم 50 في المئه كورسات دكتور ابراهيم الفقي بخصم35 في المئه نحب تاخد خصومات من5::40 في المئه كل ده وتكون كمان مستفيد وتاخد ارباح... (مشاركات: 1)
محتاج على وجه السرعه التوصيف الوظيفى ارجو من اهل الخبره المساعد الجاده لاخيكم (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
برنامج يتناول موضوع عقد التأسيس للبنوك الاسلامية والهيئة الشرعية للبنك الاسلامي وتطوير العمل المصرفي الاسلامي و الضوابط الشرعية العامة في المعاملات المالية والمعاملات المالية الخاصة بمصادر الأموال والاستثمار
دورة تدريبية موجهه للعاملين في مجال ادارة المؤتمرات والحفلات حيث يؤهل هذا البرنامج التدريبي المتميز المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام