الوحدة السادسةأشكال البنى ( الهياكل التنظيمية )
يقدم العرض التقديمي المرفق تعريف بأشكال الهياكل التنظيمية :
البنية المبسطة الشخصية
البنية الوظيفية المركزية
بنية الأقسام الموزعة اللامركزية
البنية المصفوفية
البنية وفق تنظيم (مينتزبرغ MINTZBERG)
البنية وفق إدارة المشروعات
طريقة الهرم المقلوب
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
مبدع
مشكور يا أستاذ/محمد على هذا الموضوع الرائع.
كلام جميل جداً،،،
جزاكم الله خير.
تحت التمرين
السلام عليكم
اشكر لكم هذا العرض المفيد
ولكن هل من اممكن ان يكون هناك امزيد من الشرح والأمثلة لتتوضح الوظيفة الحقيقية لكل شكل ومعرفة اي شكل يناسب ما يتطلبه كل مشروع بدقة
راجيين الرد القريب
مع جزيل الشكر
تحت التمرين
الأستاذ محمد
اولا اريد شكرك لأنك قبلت صداقتي
ثانيا اريد ان اسأل :
هل من الممكن ان تعطي أمثلة عن ما يناسب كل شكل تنظيمي
فمثلا ماذا يجب ان تتحقق شروط في المنظمة لكي نتخذ لها الشكل المصفوفي وماذا ايضا يجب ان يتوفر شروط للمنظمة لكي نتخذ لها الهرم المقلوب .....
اشعر انني اخمن شكل الهيكل لمنظمة ما وليس مثل الرياضيات هناك جواب حاسم ودقيق
ارجو مساعدتي في حل هذه المعضلة و لأن الا متحان قريب جدا
والسلام
اخوك هيثم
تحت التمرين
أتوجه بجزيل الشكر لجميع القائمين على العمل بهذا المنتدى الرائع نظرا لاحتوائه على جميع ما يتطلبه الشخص المهتم والمختص بمجال إدارة الموارد البشرية وفقكم الله وجزاكم كل خير
إستاذي العزيز / الشرف العام - محمد أحمد اسماعيل الأكرم
أرجو قبول شكري وتقديري العظيمين لكم على هذه المواضيع المفيدة ، مع خالص تحياتي ،،،
kamel1
جزاكم الله خيراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا اااااااااا
جزاك الله الف خير على المجهود المبذول
أنواع الهياكل التنظيمية: عادة ما يوجد في المنظمات نوعان من الهياكل التنظيمية كالتالي: 4.1 الهيكل التنظيمي الرسمي : وهو يعكس الهيكل التنظيمي الرسمي للمنظمة حيث تحدد فيه الاعمال والانشطة... (مشاركات: 58)
الهيكل التنظيمي يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. فالهيكل التنظيمي يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد المسئوليات. يوجد ثلاث أنواع رئيسية للهياكل التنظيمية ... (مشاركات: 29)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته لدي استفسار ارجو أن أجد الإجابة عند المختصين في التنظيم الإداري أو من له خبرة في إنشاء الهياكل التنظيمية بعد إنشاء الهيكل التنظيمي لمنظمة ما وتحديد الأقسام... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 0)
*-*قد يكون الهيكل التنظيمي لإدارتين داخل نفس المؤسسة مختلفاً بمعنى أن أحدهما قد يكون وظائقي و الآخر قطاعي. ذلك يتوقف على طبيعة عمل كل منهما. وكذلك قد يكون الهيكل العام قطاعي و لكن تكون هناك بعض... (مشاركات: 2)
أول برنامج تدريبي مخصص يؤهلك للعمل كمدرب شخصي PT متخصص في مجال تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بتناول بالشرح التشريح الوصفي للطرف العلوي والسفلي وما هي ادوار المدرب الشخصي لذوي الاحتياجات الخاصة وماهية التمرينات البدنية واللياقة البدنية لهذه الفئة وتصنيفات الاعاقة والرياضات المعدلة وتصنيف الرياضة للمعاقين حسب نوع الاعاقة وطبيعتها وتأهيل الفرد المعاق
برنامج تدريبي يشرح استخدام الحوسبة الكمومية في البنوك والمؤسسات المالية ويشرح مميزاتها في هذا القطاع وقدراتها على تحليل البيانات الضخمة وادارة المخاطر المالية والائتمانية وتحليل الاداء المالي ويوضح كيفية استخدام الخوارزميات الكمومية في التنبؤات المالية واتخاذ قرارات الاستثمار ويشرح مستقبل البنوك الرقمية وأمن المعاملات المالية.
دبلومة متخصصة تتناول موضوعات التعامل مع الاكسل وعمل المعادلات المحاسبية للعمليات الحسابية والنسب المئوية والعد والمتوسطات والبحث في الجداول وتتعلم التعامل مع دوال البحث والمصفوفات والتكرار والترتيب التصاعدي والتنازلي ومعالجة البيانات وعرض رسومات بيانية و الدوال الجديدة في اوفيس 365 والقوائم المنسدلة و ترحيل البيانات من صفحة أساسية الي صفحات اخري و ترحيل بيانات من عدة صفحات الي صفحة رئيسية واستخراج تقارير
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.
البرنامج يشرح متطلبات المعيار الدولي كبير المراجعين ISO 22000 ويعزز مهارات المراجعة الداخلية والخارجية واكتساب القدرة على التخطيط للمراجعات وتنفيذها بفعالية وتحسين مهارات التحليل وإعداد التقارير المهنية وتقييم الامتثال وتحسين الأداء والتعرف على أساليب تحليل المخاطر ومراقبة النقاط الحرجة وتقديم توصيات لتحسين نظام إدارة سلامة الغذاء في المنشآت كذلك التمكن من أداء دور قيادي في فرق المراجعة وتحسين الثقة في اتخاذ قرارات سلامة الغذاء.
رد مع اقتباس