الموضوع: كيفية احتساب الرواتب
كيفية احتساب الرواتب
الإخوة الأعزاء : السلام عليكم
ارجوا المساعدة فى تحديد كيفية عمل الرواتب بالشكل الصحيح عن طريق توضيح التالى :
1- هل هناك نسبة ثابتة للراتب الأساسى من اجمالى الراتب او حد ادنى او اقصى 50% 60% ......الخ؟
2- الراتب الأساسى والراتب الشامل (الاجمالى ) هناك بعض المؤثرات تحسب على الراتب مثل ( المكافآت - الحوافز -المنح - الجزاءات - التأخيرات ....... الخ بالنسبة الى هذه المؤثرات ايهم يتم احتسابه على الراتب الأساسى وايهم على الراتب الشامل ولماذا ارجو التوضيح ؟
3- ارجو معرفة اهم اشكال بدل السفر التى يمكن احتسابه للعاملين بالشركة ؟
ارجو سرعة الرد والإفادة
وجزاكم الله خيرا
آمل مشاركة الزملاء في إبداء الرأي في هذا الموضوع و حبذا لو فيه نصوص مواد أو ملحقات رسمية
في حال قيام الموظف بالأجازة يوم 31 من الشهر داوم 30 يوم هل يحسب له ماداومه أم يخصم عليه غياب اليوم
و كذللك... (مشاركات: 22)
ارجو افادتى بطريقة الاحتساب
مثال موظف راتبة 300 ولة 30يوم ايجازات ولة 4سنين فى الشركة والايجازات السنوية 18 وليست 14يوم
الرجاء الافادة من اصحاب الخبرة
شكرا مقدما (مشاركات: 5)
للشركات والمصانع التي تعتمد في عملها على نظام ساعات العمل
هذا النموذج يسهل احتساب ساعات العمل اليومية لكل عامل/موظف (مشاركات: 35)
اريد الطريقة السليمة التي تساعدني في احتساب نهاية الخدمة لاي موظف لدي ارجوكم الرد على الموضوع (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا النموذج مفيد جدا لاحتساب راتب اجازة
نفعكم الله به (مشاركات: 4)
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
دورة تدريبية اونلاين صممت خصيصا لمساعدة المحاضرين والمدربين، تهدف الى جعلهم مؤهلين تماما لتصميم وإعداد الحقائب التدريبية المتكاملة للبرامج التدريبية التي تقدمها او التي يشرفون على تقديمها
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات