الموضوع: كيفية احتساب الرواتب
كيفية احتساب الرواتب
الإخوة الأعزاء : السلام عليكم
ارجوا المساعدة فى تحديد كيفية عمل الرواتب بالشكل الصحيح عن طريق توضيح التالى :
1- هل هناك نسبة ثابتة للراتب الأساسى من اجمالى الراتب او حد ادنى او اقصى 50% 60% ......الخ؟
2- الراتب الأساسى والراتب الشامل (الاجمالى ) هناك بعض المؤثرات تحسب على الراتب مثل ( المكافآت - الحوافز -المنح - الجزاءات - التأخيرات ....... الخ بالنسبة الى هذه المؤثرات ايهم يتم احتسابه على الراتب الأساسى وايهم على الراتب الشامل ولماذا ارجو التوضيح ؟
3- ارجو معرفة اهم اشكال بدل السفر التى يمكن احتسابه للعاملين بالشركة ؟
ارجو سرعة الرد والإفادة
وجزاكم الله خيرا
رد: كيفية احتساب الرواتب
1- لايجوز ان تزيد نسبة اجمالى البدلات عن 100 % من الراتب الاساسى بمعنى من يتقاضى راتب شامل 1000 جم يكون 500 اساسى و 500 بدلات
2- قسم البدلات الى بدلات خاضعة وبدلات غير خاضعة للتامين وبالنسبة للراتب الاساسى هو الاجر المستحق نظير للعمل اليومى
رد: كيفية احتساب الرواتب
برجاء إرسال نموذج أكسل يوضح معادلة حساب الرواتب مع البدلات ( أساسي ، سكن3 أشهر ، مواصلات )
آمل مشاركة الزملاء في إبداء الرأي في هذا الموضوع و حبذا لو فيه نصوص مواد أو ملحقات رسمية
في حال قيام الموظف بالأجازة يوم 31 من الشهر داوم 30 يوم هل يحسب له ماداومه أم يخصم عليه غياب اليوم
و كذللك... (مشاركات: 22)
ارجو افادتى بطريقة الاحتساب
مثال موظف راتبة 300 ولة 30يوم ايجازات ولة 4سنين فى الشركة والايجازات السنوية 18 وليست 14يوم
الرجاء الافادة من اصحاب الخبرة
شكرا مقدما (مشاركات: 5)
للشركات والمصانع التي تعتمد في عملها على نظام ساعات العمل
هذا النموذج يسهل احتساب ساعات العمل اليومية لكل عامل/موظف (مشاركات: 35)
اريد الطريقة السليمة التي تساعدني في احتساب نهاية الخدمة لاي موظف لدي ارجوكم الرد على الموضوع (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا النموذج مفيد جدا لاحتساب راتب اجازة
نفعكم الله به (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
رد مع اقتباس
