الموضوع: إدارة الموارد البشرية في المنشآت الصغيرة
إدارة الموارد البشرية في المنشآت الصغيرة
لا بد من شرح مفهوم المنشآت الصغيرة ، ثم توضيح الأسلوب السائد في إدارة شئون الأفراد بها، والفرق بينها وبين المنظمات الكبيرة في هذا المجال. ثم توضيح كيفية البدء بانشاء جهاز لإدارة الموارد البشرية حينما تبدأ مشكلات التعامل مع الأفراد ويصبح من الضروري نقل اختصاصات هذه العملية من المدير المالك إلى مسئول متخصص ، ثم بعد ذلك إلى تكوين جهاز متكامل يوافق مرحلة الانتقال من منشآت صغيرة إلى منظمة كبيرة
• يمثل موضوع إدارة المنشآت الصغيرة قطاعاً كبيرأ جداً في مجمل قطاعات المنشآت العاملة في القطاع الخاص
• في المملكة العربية السعودية تبدو ظاهرة كبر عدد المنشآت الخاصة الصغيرة واضحة جداً
• إن معدلات الفشل في نجاح المنشآت الصغيرة تبدو أكبر كثيراً من المنشآ ت الكبيرة.(حتى في الولايات المتحدة الأمريكية)
• يرجع السبب الرئيسي للفشل في البقاء إلى عدة عوامل منها:
ندرة الموارد المالية والتي يمكن أن تستقطب العناصر البشرية القادرة على إدارة المنظمة بشكل جيد وفعال.
عدم وجود إدارة متخصصة أو مسئول متخصص في إدارة الموارد البشرية.
مفهوم المنشآت الصغيرة:
ليس هناك تعريفاً علمياً دقيقاً لمصطلح المنشآت الصغيرة ويتوقف التعريف على الهدف الذي يتم من أجله إقامة هذه المنشآت.فالمنشآت التجارية يمكن أن تكون صغيرة أو كبيرة من حيث:
*رم العامل
*حجم الانتاج أو الخدمات
*حجم المبيعات
*حجم العناصر البشرية العاملة
• ولذلك سنعرف المنشآت الصغيرة :المنظمات التي يقل بها عدد العاملين عن مائة فرد ولكنها تنمو سنة بعد أخرى في عملياتها، ومبيعاتها ، وعدد افرادها
مشكلة الموارد البشرية في المنشآت الصغيرة:
من أهم المشاكل التي تقود إلى نهاية سيئة (فشل) للمنشآت الصغيرة:
• المنشآت الصغيرة تعتمد على سياسات غير رسمية وغير متخصصة في مجال الأفراد.
• المنشآت الصغيرة لا تمتلك الخبرات والقدرات الكبيرة في عناصرها البشرية بحكم حجمها.
• المنشآت الصغيرة لا تستطيع تحمل الأخطاء في عملية الاستقطاب والتعيين بسبب الحجم الصغير في القوى البشرية.(لا تستطيع تعويض أي قصور لأن ليس لديها بديل فمثلا اختيار عامل لا تتوافر فيه المواصفات المطلوبة فتضطر مرغمة تحمل الخطأ والاستمرار في التعامل مع الموظف الخطا)
• قد لايتجاوز عمل المنشآت الصغيرة في مجال الموارد البشرية الاحتفاظ ببيانات الأجور، والبيانات الأخرى التي لا يشترطهاالأنظمة الحكومية في مجال العمالة .
لمتابعة القراءة .. حمل الملف المرفق
رد: إدارة الموارد البشرية في المنشآت الصغيرة
شكراً وبارك الله فيك لك مني أجمل تحية
نموذج إدارة الموارد البشرية
3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)
بسم الله الرحمن الرحيم
الحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام على نبينا محمد الصادق الامين.
وبعد ...
بفضلاً من الله قمت بعمل بحث تخرج عن اهمية الموارد البشرية في المنشآت واليكم الرابط... (مشاركات: 22)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية.......
الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 7)
أرجو مساعدتي في إيجاد ملخص لكتب أو أبحاث خاصة بإدارة المنشآت المتخصصة(بنوك، فنادق،مستشفيات..إلخ) (مشاركات: 0)
ستتعلم في كورس المحادثة باللغة الانجليزية طرق النطق الصحيح، وكيفية التحدث بالانجليزية بثقة، كما ستتمكن من تحسين قدرات الاستماع وفهم الكلام الموجه لك بسرعة. كما ستتعلم في دورة المحادثة باللغة الانجليزية التحدث في المواقف الاجتماعية المختلفة، والتعبير عن رأيك بسهولة واحترافية شديدة.
أول دورة تدريبية عربية تؤهلك للتعرف على نظام تراخيص اندية كرة القدم، وتلقي الضوء على اللوائح والنظم الخاصة بنظام تراخيص اندية كرة القدم والجهات المنوط بها ذلك، كذلك يتم تأهيل المشارك في هذا البرنامج على المبادئ والسياسات والاجراءات الخاصة بطلب الترخيص والمعايير المطلوبة لطلب الرخصة ومتطلباتها سواء لدوري المحترفين او فرق كرة القدم النسائية، باختصار يساعدك هذا البرنامج المكثف على تعلم آلية التقدم لترخيص فريق كرة قدم طبقا لمتطلبات الاتحاد الدولي لكرة القدم - فيفا.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ