الموضوع: إدارة الموارد البشرية في المنشآت الصغيرة
إدارة الموارد البشرية في المنشآت الصغيرة
لا بد من شرح مفهوم المنشآت الصغيرة ، ثم توضيح الأسلوب السائد في إدارة شئون الأفراد بها، والفرق بينها وبين المنظمات الكبيرة في هذا المجال. ثم توضيح كيفية البدء بانشاء جهاز لإدارة الموارد البشرية حينما تبدأ مشكلات التعامل مع الأفراد ويصبح من الضروري نقل اختصاصات هذه العملية من المدير المالك إلى مسئول متخصص ، ثم بعد ذلك إلى تكوين جهاز متكامل يوافق مرحلة الانتقال من منشآت صغيرة إلى منظمة كبيرة
• يمثل موضوع إدارة المنشآت الصغيرة قطاعاً كبيرأ جداً في مجمل قطاعات المنشآت العاملة في القطاع الخاص
• في المملكة العربية السعودية تبدو ظاهرة كبر عدد المنشآت الخاصة الصغيرة واضحة جداً
• إن معدلات الفشل في نجاح المنشآت الصغيرة تبدو أكبر كثيراً من المنشآ ت الكبيرة.(حتى في الولايات المتحدة الأمريكية)
• يرجع السبب الرئيسي للفشل في البقاء إلى عدة عوامل منها:
ندرة الموارد المالية والتي يمكن أن تستقطب العناصر البشرية القادرة على إدارة المنظمة بشكل جيد وفعال.
عدم وجود إدارة متخصصة أو مسئول متخصص في إدارة الموارد البشرية.
مفهوم المنشآت الصغيرة:
ليس هناك تعريفاً علمياً دقيقاً لمصطلح المنشآت الصغيرة ويتوقف التعريف على الهدف الذي يتم من أجله إقامة هذه المنشآت.فالمنشآت التجارية يمكن أن تكون صغيرة أو كبيرة من حيث:
*رم العامل
*حجم الانتاج أو الخدمات
*حجم المبيعات
*حجم العناصر البشرية العاملة
• ولذلك سنعرف المنشآت الصغيرة :المنظمات التي يقل بها عدد العاملين عن مائة فرد ولكنها تنمو سنة بعد أخرى في عملياتها، ومبيعاتها ، وعدد افرادها
مشكلة الموارد البشرية في المنشآت الصغيرة:
من أهم المشاكل التي تقود إلى نهاية سيئة (فشل) للمنشآت الصغيرة:
• المنشآت الصغيرة تعتمد على سياسات غير رسمية وغير متخصصة في مجال الأفراد.
• المنشآت الصغيرة لا تمتلك الخبرات والقدرات الكبيرة في عناصرها البشرية بحكم حجمها.
• المنشآت الصغيرة لا تستطيع تحمل الأخطاء في عملية الاستقطاب والتعيين بسبب الحجم الصغير في القوى البشرية.(لا تستطيع تعويض أي قصور لأن ليس لديها بديل فمثلا اختيار عامل لا تتوافر فيه المواصفات المطلوبة فتضطر مرغمة تحمل الخطأ والاستمرار في التعامل مع الموظف الخطا)
• قد لايتجاوز عمل المنشآت الصغيرة في مجال الموارد البشرية الاحتفاظ ببيانات الأجور، والبيانات الأخرى التي لا يشترطهاالأنظمة الحكومية في مجال العمالة .
لمتابعة القراءة .. حمل الملف المرفق
رد: إدارة الموارد البشرية في المنشآت الصغيرة
شكراً وبارك الله فيك لك مني أجمل تحية
نموذج إدارة الموارد البشرية
3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)
بسم الله الرحمن الرحيم
الحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام على نبينا محمد الصادق الامين.
وبعد ...
بفضلاً من الله قمت بعمل بحث تخرج عن اهمية الموارد البشرية في المنشآت واليكم الرابط... (مشاركات: 22)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية.......
الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 7)
أرجو مساعدتي في إيجاد ملخص لكتب أو أبحاث خاصة بإدارة المنشآت المتخصصة(بنوك، فنادق،مستشفيات..إلخ) (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تنمية مهارات كتابة التقارير والرسائل الإدارية يساعد المتدرب على فهم اساليب الكتابة الإدارية وكيف يتلافى الأخطاء الشائعة في الكتابة الإدارية، البرنامج يتناول كتابة المذكرات والرسائل والتقارير وغيرها من أشكال الكتابة الإدارية
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .