النتائج 1 إلى 17 من 17

الموضوع: التحفيز وانخفاض الاداء

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ماليزيا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

التحفيز وانخفاض الاداء

السلام عليكم

لو سمحتم ممكن تتكرمو وتشرحولي كيف ان وصول الموظف لاعلى مستوى من الحوافز ممكن ان يؤدي الى ضعف الاداء؟

وبارك الله فيكم

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

اعتقد ان هناك مشكلة في السؤال ولم يتم صياغته بالشكل الصحيح...أحيانا الحوافز العالية والمقدمة بدون رؤية ولا نظام وهناك سخاء كبير في تقديمها تفقد قيمتها نظرا لان الموظف يخف تاثير هذا العامل لديه ويصبح من جهة اخرى صعب الوصول لمستوى تطلعاته وطموحه المادية والاخطر من ذلك أنه يصبح لديه اعتقاد ان الحوافز لا علاقة لها بالاداء وانما تعتمد على امور اخرى مثل العلاقات والمصالح النتبادلة وبالتالي لا يصبح للحوافز اي تاثير على الاداء

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

شكرا على المرفقات وجعلها فى مرازين أعمالك

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اكوادور
مجال العمل
المشاركات
1

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

وبارك الله فيكم
وبارك الله فيكم
وبارك الله فيكم
وبارك الله فيكم

#5
الصورة الرمزية donsultan
donsultan غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
7

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

mshkooooooooooor and thankss a lot

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

شكرا والف شكر
شكرا والف شكر
شكرا والف شكر
شكرا والف شكر

#7
الصورة الرمزية deyamag
deyamag غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
393

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

التحفيز وانخفاض الاداء المشاركة الأصلية كتبت بواسطة برنس الغرام التحفيز وانخفاض الاداء
شكرا على المرفقات وجعلها فى مرازين أعمالك
العضو برنس الغرام

أين هي المرفقات ؟ هل حملتها ؟ و عن ماذا تتكلم المرفقات لو سمحت ؟

#8
الصورة الرمزية نور77
نور77 غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

السلام ....
شكرا والى الامام

#9
الصورة الرمزية alaa83
alaa83 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
6

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

موضوع مفيد مشكور و نرجو إدراج المزيد لتعم الفائدة المرجوة على جميع الناس

#10
الصورة الرمزية djdana
djdana غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
21

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

thanks alot dear for all of that

#11
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

لتباتىبىبىب بابيلاا باب بلا بابلاابلا باباب بابابل بتابتاب بتابا

#12
الصورة الرمزية حسين شعيب
حسين شعيب غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
هندسة
المشاركات
16

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

لا يوجد مرفقات للموضوع أين هى؟

#13
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
8

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

مشكور على مجهودك الرائع ...................

#14
الصورة الرمزية مضاوي علي
مضاوي علي غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
21

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسمحولي على هذه المشاركة الصريحة...فعلا إن التحفيز المبالغ به يؤدي إلى انخفاض أداء الموظف ؛حيث تحضرني قصة لأحد الزملاء الذين حصوا على نحفيزعالي جدا منالمدير المسؤل يتضمن شكرهم الدائم في المحافل، وقد أدى هذا التحفيز والتحيز للموظف أن انقطع عن تأدية العمل الذي لم يعلمه لأي شخص في قسمه وأجبر الإدارة على الاعتذار له على كلمات (كانت مزحة) وجهت له عنغير قصد...بكل بساطة اعتقد هذا الموظف أنه متميز في عمله وليس بحاجة إلى أي توجيه حتى لوكان مزاحا ... ومنهنا يفقد التحفيز فعاليته في المؤسسة حيث يجب أن يستةعب كافة العاملين أن الجزاء من جنس العمل فقط

#15
الصورة الرمزية elfarkh
elfarkh غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
691

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

مثال صغير يوضح لك
شركة إنتاج لعب الأطفال قدمت حوافز لمن ينتج 1000 لعبة في اليوم ففي اخر الشهر اخذ بعض العمال الحوافز والبعض الأخر لما يأخذ مع العلم بأن معظم العمال انتج 1000 لعبة في اليوم والسبب في ذلك أنه تم منح الحوافز لمن انتج 1000 لعبة خالية من أي عيب وذات جودة عالية
فمن هنا يتضح أنه يجب منح الحوافز بناءا على ناتج عمل الفرد ومدى إنجازه للعمل بإتقان

#16
الصورة الرمزية azozi
azozi غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
مدير عام
المشاركات
2

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

شكراً والق شكر موضوع مهم ونشكركم عليه

#17
الصورة الرمزية azozi
azozi غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
مدير عام
المشاركات
2

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

اين هي المشاركة واين هي المرفقات

إقرأ أيضا...
التحفيز

nليس مهماً جعل العاملين يذهبون إلى مواقع عملهم بل ما يهم هو جعلهم يعملون برغبة ويبذلون مجهود وهم هناك. n توجد في أغلب الأحيان فجوة غالباً ما تكون كبيرة، بين رغبة العاملين في العمل وقدرتهم على... (مشاركات: 0)


التحفيز

يغفل المدراء عن استخدام استراتيجية قوية في التعامل مع الموظفين ألا وهو "التحفيز" الذي من شأنه أنْ يدفع عجلة التنمية والأداء على المستوى الفرديّ والجماعيّ، وحتى تنجح عملية التّحفيز لا بد من توفير بيئة... (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة ريادة وحاضنات الاعمال الرياضية بالمؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .


دبلوم ادارة الفنادق ودور الضيافة

دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق


دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأخضر

برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"


برنامج إدارة استمرارية الأعمال

برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.


دبلومة معايير المحاسبة الدولية IAS

معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.


أحدث الملفات والنماذج