السلام عليكم
لو سمحتم ممكن تتكرمو وتشرحولي كيف ان وصول الموظف لاعلى مستوى من الحوافز ممكن ان يؤدي الى ضعف الاداء؟
وبارك الله فيكم
السلام عليكم
لو سمحتم ممكن تتكرمو وتشرحولي كيف ان وصول الموظف لاعلى مستوى من الحوافز ممكن ان يؤدي الى ضعف الاداء؟
وبارك الله فيكم
نشيط
اعتقد ان هناك مشكلة في السؤال ولم يتم صياغته بالشكل الصحيح...أحيانا الحوافز العالية والمقدمة بدون رؤية ولا نظام وهناك سخاء كبير في تقديمها تفقد قيمتها نظرا لان الموظف يخف تاثير هذا العامل لديه ويصبح من جهة اخرى صعب الوصول لمستوى تطلعاته وطموحه المادية والاخطر من ذلك أنه يصبح لديه اعتقاد ان الحوافز لا علاقة لها بالاداء وانما تعتمد على امور اخرى مثل العلاقات والمصالح النتبادلة وبالتالي لا يصبح للحوافز اي تاثير على الاداء
نشيط
شكرا على المرفقات وجعلها فى مرازين أعمالك
وبارك الله فيكم
وبارك الله فيكم
وبارك الله فيكم
وبارك الله فيكم
نشيط
mshkooooooooooor and thankss a lot
شكرا والف شكر
شكرا والف شكر
شكرا والف شكر
شكرا والف شكر
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة برنس الغرام
العضو برنس الغرام
أين هي المرفقات ؟ هل حملتها ؟ و عن ماذا تتكلم المرفقات لو سمحت ؟
جديد
السلام ....
شكرا والى الامام
موضوع مفيد مشكور و نرجو إدراج المزيد لتعم الفائدة المرجوة على جميع الناس
thanks alot dear for all of that
لتباتىبىبىب بابيلاا باب بلا بابلاابلا باباب بابابل بتابتاب بتابا
مبادر
لا يوجد مرفقات للموضوع أين هى؟
مبادر
مشكور على مجهودك الرائع ...................
مبادر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسمحولي على هذه المشاركة الصريحة...فعلا إن التحفيز المبالغ به يؤدي إلى انخفاض أداء الموظف ؛حيث تحضرني قصة لأحد الزملاء الذين حصوا على نحفيزعالي جدا منالمدير المسؤل يتضمن شكرهم الدائم في المحافل، وقد أدى هذا التحفيز والتحيز للموظف أن انقطع عن تأدية العمل الذي لم يعلمه لأي شخص في قسمه وأجبر الإدارة على الاعتذار له على كلمات (كانت مزحة) وجهت له عنغير قصد...بكل بساطة اعتقد هذا الموظف أنه متميز في عمله وليس بحاجة إلى أي توجيه حتى لوكان مزاحا ... ومنهنا يفقد التحفيز فعاليته في المؤسسة حيث يجب أن يستةعب كافة العاملين أن الجزاء من جنس العمل فقط
مثال صغير يوضح لك
شركة إنتاج لعب الأطفال قدمت حوافز لمن ينتج 1000 لعبة في اليوم ففي اخر الشهر اخذ بعض العمال الحوافز والبعض الأخر لما يأخذ مع العلم بأن معظم العمال انتج 1000 لعبة في اليوم والسبب في ذلك أنه تم منح الحوافز لمن انتج 1000 لعبة خالية من أي عيب وذات جودة عالية
فمن هنا يتضح أنه يجب منح الحوافز بناءا على ناتج عمل الفرد ومدى إنجازه للعمل بإتقان
شكراً والق شكر موضوع مهم ونشكركم عليه
اين هي المشاركة واين هي المرفقات
nليس مهماً جعل العاملين يذهبون إلى مواقع عملهم بل ما يهم هو جعلهم يعملون برغبة ويبذلون مجهود وهم هناك. n توجد في أغلب الأحيان فجوة غالباً ما تكون كبيرة، بين رغبة العاملين في العمل وقدرتهم على... (مشاركات: 0)
يغفل المدراء عن استخدام استراتيجية قوية في التعامل مع الموظفين ألا وهو "التحفيز" الذي من شأنه أنْ يدفع عجلة التنمية والأداء على المستوى الفرديّ والجماعيّ، وحتى تنجح عملية التّحفيز لا بد من توفير بيئة... (مشاركات: 2)
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
أول كورس تدريبي موجه لتأهيل كبير الطهاة المحترف حيث ينمي في المشاركين الجوانب النظرية عن المطبخ الحديث ومفهومه واقسامه وطرق الطهي الاساسية، ومن ثم يتطرق الى كل التفاصيل الخاصة بادارة هذا المطبخ من حيث الهيكل التنظيمي والمهام والمسئوليات الوظيفية للعاملين فيه، كذلك الزي الرسمي ونظم السلامة والجودة والاشتراطات الانشائية للمطابخ الحديثة وتصميمات وتخطيطات تلك المطابخ، وكيفية ادارة الوقت والحركة داخل المطبخ، ثم يركز البرنامج على قوائم الطعام واجراءات النظافة واساليب الطهي الشهيرة من لحوم واسماك وسلاطات وشوربة وحلويات وحلوى ووجبات خفيفة وغيرها من الاطباق التي يجب ان يعرفها كل شيف محترف.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.
رد مع اقتباس
