النتائج 1 إلى 17 من 17

الموضوع: التحفيز وانخفاض الاداء

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ماليزيا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

التحفيز وانخفاض الاداء

السلام عليكم

لو سمحتم ممكن تتكرمو وتشرحولي كيف ان وصول الموظف لاعلى مستوى من الحوافز ممكن ان يؤدي الى ضعف الاداء؟

وبارك الله فيكم

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

اعتقد ان هناك مشكلة في السؤال ولم يتم صياغته بالشكل الصحيح...أحيانا الحوافز العالية والمقدمة بدون رؤية ولا نظام وهناك سخاء كبير في تقديمها تفقد قيمتها نظرا لان الموظف يخف تاثير هذا العامل لديه ويصبح من جهة اخرى صعب الوصول لمستوى تطلعاته وطموحه المادية والاخطر من ذلك أنه يصبح لديه اعتقاد ان الحوافز لا علاقة لها بالاداء وانما تعتمد على امور اخرى مثل العلاقات والمصالح النتبادلة وبالتالي لا يصبح للحوافز اي تاثير على الاداء

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

شكرا على المرفقات وجعلها فى مرازين أعمالك

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اكوادور
مجال العمل
المشاركات
1

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

وبارك الله فيكم
وبارك الله فيكم
وبارك الله فيكم
وبارك الله فيكم

#5
الصورة الرمزية donsultan
donsultan غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
7

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

mshkooooooooooor and thankss a lot

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

شكرا والف شكر
شكرا والف شكر
شكرا والف شكر
شكرا والف شكر

#7
الصورة الرمزية deyamag
deyamag غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
393

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

التحفيز وانخفاض الاداء المشاركة الأصلية كتبت بواسطة برنس الغرام التحفيز وانخفاض الاداء
شكرا على المرفقات وجعلها فى مرازين أعمالك
العضو برنس الغرام

أين هي المرفقات ؟ هل حملتها ؟ و عن ماذا تتكلم المرفقات لو سمحت ؟

#8
الصورة الرمزية نور77
نور77 غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

السلام ....
شكرا والى الامام

#9
الصورة الرمزية alaa83
alaa83 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
6

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

موضوع مفيد مشكور و نرجو إدراج المزيد لتعم الفائدة المرجوة على جميع الناس

#10
الصورة الرمزية djdana
djdana غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
21

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

thanks alot dear for all of that

#11
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

لتباتىبىبىب بابيلاا باب بلا بابلاابلا باباب بابابل بتابتاب بتابا

#12
الصورة الرمزية حسين شعيب
حسين شعيب غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
هندسة
المشاركات
16

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

لا يوجد مرفقات للموضوع أين هى؟

#13
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
8

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

مشكور على مجهودك الرائع ...................

#14
الصورة الرمزية مضاوي علي
مضاوي علي غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
21

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسمحولي على هذه المشاركة الصريحة...فعلا إن التحفيز المبالغ به يؤدي إلى انخفاض أداء الموظف ؛حيث تحضرني قصة لأحد الزملاء الذين حصوا على نحفيزعالي جدا منالمدير المسؤل يتضمن شكرهم الدائم في المحافل، وقد أدى هذا التحفيز والتحيز للموظف أن انقطع عن تأدية العمل الذي لم يعلمه لأي شخص في قسمه وأجبر الإدارة على الاعتذار له على كلمات (كانت مزحة) وجهت له عنغير قصد...بكل بساطة اعتقد هذا الموظف أنه متميز في عمله وليس بحاجة إلى أي توجيه حتى لوكان مزاحا ... ومنهنا يفقد التحفيز فعاليته في المؤسسة حيث يجب أن يستةعب كافة العاملين أن الجزاء من جنس العمل فقط

#15
الصورة الرمزية elfarkh
elfarkh غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
691

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

مثال صغير يوضح لك
شركة إنتاج لعب الأطفال قدمت حوافز لمن ينتج 1000 لعبة في اليوم ففي اخر الشهر اخذ بعض العمال الحوافز والبعض الأخر لما يأخذ مع العلم بأن معظم العمال انتج 1000 لعبة في اليوم والسبب في ذلك أنه تم منح الحوافز لمن انتج 1000 لعبة خالية من أي عيب وذات جودة عالية
فمن هنا يتضح أنه يجب منح الحوافز بناءا على ناتج عمل الفرد ومدى إنجازه للعمل بإتقان

#16
الصورة الرمزية azozi
azozi غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
مدير عام
المشاركات
2

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

شكراً والق شكر موضوع مهم ونشكركم عليه

#17
الصورة الرمزية azozi
azozi غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
مدير عام
المشاركات
2

رد: التحفيز وانخفاض الاداء

اين هي المشاركة واين هي المرفقات

إقرأ أيضا...
التحفيز

nليس مهماً جعل العاملين يذهبون إلى مواقع عملهم بل ما يهم هو جعلهم يعملون برغبة ويبذلون مجهود وهم هناك. n توجد في أغلب الأحيان فجوة غالباً ما تكون كبيرة، بين رغبة العاملين في العمل وقدرتهم على... (مشاركات: 0)


التحفيز

يغفل المدراء عن استخدام استراتيجية قوية في التعامل مع الموظفين ألا وهو "التحفيز" الذي من شأنه أنْ يدفع عجلة التنمية والأداء على المستوى الفرديّ والجماعيّ، وحتى تنجح عملية التّحفيز لا بد من توفير بيئة... (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة الشبكات سيسكو - CCNA

برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.


جلسات متخصصة في اللايف كوتشنج وفن ادارة الحياة

هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.


دورة تصميم حلول مشاكل الأعمال المعقدة

تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات


برنامج تطبيقات الذكاء الاصطناعي في ادارة الانتاج

أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.


جلسة تحليل الكفاءة الكلية للماكينات OEE نماذج وحالات عملية

جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.


أحدث الملفات والنماذج