الموضوع: إرث الشركة ربما يكون سيئا لمستقبلك
إرث الشركة ربما يكون سيئا لمستقبلك
قال هنري فورد: ''إن التاريخ هراء''. وحين يتعلق الأمر بالشركات، فإن التاريخ يفيد بأن فورد كان على حق، حيث إن حياة طويلة لشركة ما لا تقدم حماية ضد أزمة، أو إدارة ضعيفة. وإنها تعمل على تشويش الاستراتيجية، وتشجع وجود حالة الرضا عن الذات لدى الموظفين. وكما قال أحد الرؤساء التنفيذيين الذين جيء بهم لإدارة شركة دولية عمرها قرن من الزمن، خلال الفترة الأخيرة: ''طاردت الأبوية الراعية هذه الشركة، فدفعت الثمن''.
لو لم يقل فورد ''إن التاريخ هراء''، فقد قال أمرا أكثر أهمية ''إن التاريخ، بطريقة أو بأخرى، هراء، وإنه تقليد، ونحن لا نريد التقليد، بل نريد أن نعيش في الزمن الحاضر، وإن التاريخ الوحيد الذي يساوي شيئا عديم القيمة هو التاريخ الذي نصنعه اليوم''.
يمكن أن يكون الماضي صديقا خائنا لمالكي ومديري شركات التاريخ الطويل. لكن بينما يعتبر من الأمور التي تعمل ضد أهدافها التمسك المطلق بتاريخ إحدى الشركات، فإن من الممكن أن يكون التخلص منه بعيدا أمرا مدمرا.
حين جاء ليو جيرستنر إلى شركة آي بي إم، عام 1993، وجد أن الموظفين مسلوبو الفعالية بالطريقة التي فسروا بها ''المعتقدات الرئيسة'' للشركة التي وضعها توم واطسون الأصغر، ابن مؤسسها، قبل ثلاثة عقود من الزمن. واعتقد جيرستنر في البداية، أن ''آي بي إم'' عانت من ثقافة تفويض - وظائف مدى الحياة، ومزايا كبرى، وفقدان مساءلة. غير أنه كتب فيما بعد أن مشكلات ''آي بي إم'' ''كانت متداخلة على نحو عميق للغاية مع كل ما كان جيدا، وذكيا، وخلاقا في الشركة والعاملين فيها - وهي كل الأمور التي كان من الجنون تدميرها، أو حتى العبث بها''.
إن كيفية حل الشركات لهذه العقدة غالبا ما يقرر ما إذا كانت تستطيع البقاء على قيد الحياة. وهو يقرر، على نحو مؤكد، ما إذا كانت تزدهر خلال هذه العملية.
إن قادة الأعمال في حاجة إلى تكييف الاستراتيجية وفقا لمتطلبات الحاضر، والمستقبل، وليس وضعها في اليد الميتة للماضي.
إن قول ذلك أسهل من فعله. ونجد أنه حتى المحللين المحليين انتقدوا مجموعة هيونداي، وشركة صناعة سيارات هيونداي، بسبب التلكؤ في العام الماضي، بخصوص شراء الشركة الأساسية لهذا التجمع، أي ''هيونداي'' للهندسة والإنشاءات. وتقول ''هيونداي'' لصناعة السيارات التي كسبت المعركة إنها لم تراهن من أجل الحنين إلى الماضي، لكن هنالك صلة نسب صناعية صغيرة بينهما. ومن جانب آخر، فإن مديري شركة كرافت واجهوا، مرة أخرى، أسئلة من جانب السياسيين في المملكة المتحدة في الأسبوع الماضي بخصوص إدارتهم لشركة كادبوري. وقد تعرضوا إلى قصف مستمر منذ أن اشتروا شركة صناعة الحلويات هذه بينما يحاولون التوفيق بين تقاليدها الأبوية الراعية، ومطالب الشركة المشترية الدولية القائمة في الولايات المتحدة، لصنع التاريخ الحديث كما رآه فورد.
الحقيقة هي أن الوسيلة التي يمكن من خلالها للمديرين أن يستخدموا إرثا طويلا للشركة لاجتذاب الموظفين، والاحتفاظ بهم، تتغير بصورة مستمرة، كما هي حال الشركة.
يكتب آري دو جوس في كتابه، ''الشركة الحية The Living Company''، تحليله لكيفية بقاء الشركات طويلة العمر على قيد الحياة، ويقول إن العمال الهولنديين الشباب اختاروا الانضمام إلى الشركات الكبرى بعد الحرب العالمية الثانية. وعاد ذلك جزئيا إلى أن شركات مثل ''شل''، و''يونيليفر''، و''فيليبس''، قدمت الاستقرار لهم.
غير أن معظم العاملين الشباب الطموحين في أيامنا هذه، لا يريدون، ولا يتوقعون الاستمرار في العمل في الشركة التي بدأوا العمل بها قبل ثلاثين سنة. وحتى لو بقيت الوظائف مدى الحياة متاحة، فإنهم في حاجة إلى الحصول على أسباب أخرى، للانضمام والاستمرار.
لا يعني ذلك أن على قادة الأعمال جرف التاريخ، بل إن الأمر يعني العكس في بعض الأحيان. وكانت شركة دوسان إحدى أوائل الشركات المجمعة الكبرى الكورية التي باعت نشاطها الرئيس، بما في ذلك عمليات التخمير الخاصة بها. لكنها رفضت أن تترك خلفها بيت مؤسسها، وعادت إلى شرائه بعد ذلك، وفصلته عن مركز التخمير، وضمته إلى مكان مدافن الأسرة. ويبدو الأمر غريبا - إلى أن تتأمل في صفة المعبد التي تحيط به شركة هيوليت باكارد، المرآب الذي طور فيه بيل هيوليت، وديف باكارد منتجاتها الأولى.
الأمر الرئيس هو أن تنقّب عن القيم الماضية المناسبة للحاضر. وقد بلغت ''آي بي إم'' مائة عام من عمرها. ويشير رئيسها التنفيذي، سام بالمسانو، في محاضرة بمناسبة عيد الشركة المئوي إلى أنه ''بالنسبة إلى معظم الشركات، فإن ثقافتها امتداد لمؤسس المنظمة - معتقداته أو معتقداتها، والتصرفات، والقرارات، والشخصية... ولكن ما الذي يحدث حين يصبح المؤسس غير موجود؟''.
إحدى النتائج هي أنه لا بد من إعادة تشكيل القيم القائمة منذ فترة طويلة. ونجد أن أكثر من نصف عدد الموظفين الحاليين في ''آي بي إم'' يعملون في الشركة منذ فترة تقل عن خمس سنوات، بل إنه حتى معتقدات توم واطسون الأصغر حول الإدارة من أعلى إلى أسفل تم تدعيمها، قبل نحو عقد من الزمن، بقائمة جديدة من المعتقدات التي تصورها العاملون في ''آي بي إم''. ولذلك قرر بالمسانو، عدم إقامة حفل، أو التمرغ في التاريخ. وبدلا من ذلك، فقد جعل خدمة المجتمع في صلب الحملة المئوية، وركز على المعتقدات التي تدعم رحلة ''آي بي إم'' الطويلة عبر عالم متغير.
إنها طريقة ذكية من اشتقاق الهدف من الماضي، لكن من غير المفاجئ أن يتزعم بالمسانو هذا الجهد، حيث إنه، بعد كل شيء، يحمل درجة جامعية في التاريخ.
ما أجمل إن يكون لديك إنسان
يسال عنك ان غبت ........ يقترب منك اذا بعدت (مشاركات: 8)
لماذا قد يكون المؤمن بخيلا أو جبانا ولا يكون كذابا
... (مشاركات: 6)
بالرغم من كل الأشياء التي بامكانها أن تؤثر على مستقبلك . فاني اعتقد أن النمو الشخصي هو أعظم شيء .
يمكننا أن نتحدث عن تنمية المبيعات , وتنمية الأرباح , وتنمية الثروة , لكن كل هذا من المحتمل أن لا... (مشاركات: 2)
قد يكون الملل مفيدا
كثيرون منا يوجد في حياتهم العديد من الدوافع ناهيك عن المسئوليات لدرجة انه يستحيل علينا ان نظل جالسين دون فعل شئ ولا حتى لدقائق معدودة ولقد قال لي صديق ذات يوم الناس لم يعودوا... (مشاركات: 8)
اسئله واجابات ربما لاول مره تعلموا بها ...
س1:ما هو اول شيء خلقه الله سبحانه وتعالى ؟؟؟
ج: القلم.
س2:بماذا قتل قابيل اخوه هابيل؟؟؟
ج:بفك حمار ( فك اسنان جمجمه حما ر)
س3:ماهي خطيئه سيد... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
دبلوم تدريبي اون لاين بنظام الدراسة عن بعد يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم سلامة الغذاء، وانواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء، والفرق بين الغذاء الآمن والصحي وذو الجودة، وتعريف المشاركين بمصادر تلوث الغذاء، والمبادئ الستة وقواعد الصحة العامة، ومن ثم التركيز على تاريخ ونشأة نظام الهاسب HACCP، والمبادئ السبعة للهاسب، والتوغل في دراسة نظام الهاسب وفوائده وشجرة القرارات تحت مظلة هذا النظام واهم المصطلحات والاختصارات الخاصة به، والدورة المستندية لتطبيقات نظام الهاسب، بما يعني ان المتدرب في نهاية هذا البرنامج التدريبي سيكون اخصائي سلامة غذاء.
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة في مستواها الأول تم تصميمها خصيصا للمبتدئين في مجال تعليم تصميم المجوهرات حيث تشمل المحاور التي ستقوم بدراستها مبادئ تصميم المجوهرات، والتحبير ورسم الوصلات، وتعلم كل شيء عن الاحجار الكريمة، وكيفية تصميم القلادة، وستتعلم أيضا التلوين واحتراف اخراج التصميم، وفي النهاية ستكون قد وضعت قدمك على أول الطريق لتصبح مصمم مجوهرات محترف.
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.