في أي مؤسسة كثيرا ما تلجأ الادارة الى عمل دورات تدريبية للعاملين لديها
ومن البديهي ان تقوم بتقييم هذه الدورات للوقوف على نقاط القوة ونقاط الضعف فيها
فاليكم نموذج تقييم دورة تدريبية
ولا تنسونا من صالح دعائكم
في أي مؤسسة كثيرا ما تلجأ الادارة الى عمل دورات تدريبية للعاملين لديها
ومن البديهي ان تقوم بتقييم هذه الدورات للوقوف على نقاط القوة ونقاط الضعف فيها
فاليكم نموذج تقييم دورة تدريبية
ولا تنسونا من صالح دعائكم
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
يعطيك العافية
جاري التحميل
شكرا جززززززززززززززززززززززيل ا
شكراً جزيلاً
بارك الله فيك
تحياتي تحليل واقعي وجميل شكرااااااااااااااً
مشكور مشكور
مشكور مشكور
مشكور مشكور
مشكور مشكور
مشكور مشكور
شكرااااااااااااان جزيلا
عافاك الله
جزاكم الله خيراً وجعل الله خير اعمالكم فى موازيين حسناتكم
يعطيك العافيه على المجهود
شكرا لكم وعلى هذا الملف بارك الله بكم
جزاك الله الف الف خير
ماقصرت شكرا على المجهود
احسن الله اليك
وتشكر على المجهود هذا اخي
شكرا لك وجزاك الله خير
جاري التحميل وساقوم باستعمال النموذج خلال هذه الفترة حيث تجري في مؤسستي دورة تدريبة
في حال اي تعديل او ملاحظة ساذكرها باذن الله
شكرا ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
جزاك الله خيرا و ارك الله فيك ونتمنى منك المزيد
جزاكم الله خيرا . انا كنت ببحث فى الموضوع دة كتير لك الف شكر
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
جزاكم الله خير وسدد خطاكم
جزاك الله خير.....
واذا عندك نموذج اعتذار عن دورة تدريبية ؟؟
جزاكم الله خير الجزاء
ووفقك لكل ما يحبه ويرضاه
نموذج رائع جزاك الله كل خير
نموذج مهم ومفيد.
جزيل الشكر.
ألف شكر واسمح لي بالاستفادة منها حيث الدقة في البنود ,,
الف شكر يعطيك العافية شغلك اكثر من ممتاز
مشكوووووووووووور ياباشمهندس على هذا الملف المفيد والقيم
في المرفقات نموذج تقييم دورة تدريبية (مشاركات: 5)
تقييم البرامج أو الدورات التدريبة من أهم الخطوات التي تحدد نحاج العملية التدريبية من عدمها ولهذا الغرض (مشاركات: 3)
في المرفقات نموذج لطلب دورة تدريبية متخصصة (مشاركات: 6)
تقييم الأداء المقدمة :- ان ملاحظات وفهم عملية تقييم الاداء يساعد على تحويل المهام الضخمة الى شيء اكثر مرونة اداريا ، ولقد اطلق على تقييم الأداء العديد من المصطلحات منها مراجعة الأداء – تقدير... (مشاركات: 1)
في المرفقات نموذج بسيط يستخدم كطلب تسجيل في دورة تدريبية لدى اي معهد او مركز تدريب النموذج على هيئة ملف وورد قابل للتعديل (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)