الموضوع: الجدول الرئيسي للإنتاج
الجدول الرئيسي للإنتاج
الجدول الرئيسي للإنتاج
يتم وضع هذا الجدول على أساس تنبؤ طويل الأجل بالمبيعات أو الطلب يمتد من شهر إلى 12 شهرا أو أكثر بقليل، حيث يتم وضع أرقام إنتاج شهرية، فصلية لفترة مستقبلية وأثناء وضع هذا الجدول تحاول إدارة الإنتاج تحقيق أدنى تكلفة ممكنة لهذا الإنتاج وذلك من خلال محاولة تحقيق نوع من التوازن بين مستوى المخزون ومستوى القوة العاملة وهناك مجموعة من الاستراتيجيات التي يمكن إتباعها من طرف الإدارة للوفاء بحجم الطلب وهي:
1-تغيير حجم العمالة وفقا لحجم الطلب مع تحمل تكلفة التعيين والتدريب في حالة التعيين لعمال جدد وتكلفة الفصل في حالة التسريح للعمال.
2-الاحتفاظ بقوة عمل ثابتة مع تحمل تكلفتها وهي عاطلة عند انخفاض الطلب وتكلفة تشغيلها لساعات إضافية عندما يرتفع الطلب.
3-الاحتفاظ بمستوى ثابت للإنتاج مع تخزين الإنتاج الزائد عندما ينخفض الطلب والسحب من المخزون عندما يرتفع الطلب.
4-تأجيل بعض طلبات العملاء وتحمل تكلفة التخزين وتفترض هذه الاستراتيجية أن العملاء يقبلون الانتظار حتى تلبي طلباتهم وهذا يعطي فرصة لانسياب مريح لعمليات الإنتاج دون ضغوط، لكنه يرتب تكلفة الاحتفاظ بالمواد الأولية للإنتاج كما أن العميل قد يتحول لمنظمة أخرى أو مورد آخر مما يعني تحمل تكلفة تخزين.
5-التعاقد مع مقاولي الباطن أي الاحتفاظ بمستوى ثابت للإنتاج مع إحالة الزيادة في حجم الطلب إلى منظمات أخرى في نفس الصناعة بتعاقد من الباطن.
6-زيادة الطاقة الإنتاجية وذلك بشراء تجهيزات آلية جديدة أو مساحات أو مباني جديدة.
ويمكن لإدارة الإنتاج والعمليات استعمال مجموعة من الأساليب من أجل وضع الجدول الرئيسي للإنتاج أكثرها استعمالا.
أسلوب المحاولة والخطأ Trial And Error أي تجربة الاستراتيجيات السابقة من أجل الوصول إلى الجدول الذي يمكن من تدنيه التكاليف أي الوصول للخطة المتوازنة من ناحية التكاليف وفي استخدام بدائل الإنتاج والمحافظة على مستويات المخزون، ولكن لكثرة البدائل في هذا الأسلوب وكذلك الحاجة للقيام بعدة عمليات وكذا استهلاك كبير للوقت فإنه يفضل استخدام أسلوب النقل
Use Of The tranporation Method من أجل التوصل إلى خطة الإنتاج حيث يتم اعتبار الموارد المتاحة للإنتاج هي نقط إمداد والطلب (الوقت) يمثل نقاط شحن.
ونشير هنا أنه بالنسبة للصناعات ذات الإنتاج المتقطع فإن الجدول الرئيسي في هذه الصناعات يتم وضعه بناء على طلبات العملاء التي تصل إلى إدارة وتحتاج هذه الطلبيات إلى عدد معين من ساعات العمل ومن ساعات الشغل للماكينات أو عدد من وحدات الطاقة الإنتاجية للمصنع. وتكون مهمة الجدول الرئيسي هي ترتب هذه الطلبيات في تسلسل زمني مبني على الطاقة المتاحة في المصنع وعلى ذلك فإن المعلومات المطلوبة لهذا الجدول وهي:
- الطاقة الإنتاجية للمصنع في شكل ساعات عمل وساعات ماكينات ووحدات إنتاج.
- الكمية اللازمة من هذه الطاقة المتاحة كل طلبة.
(1) أحمد السيد مصطفى، إدارة الإنتاج ولعمليات، الدار الجامعية، الطبعة الرابعة، 1999، ص 499-502.
رد: الجدول الرئيسي للإنتاج
ألف شكر يا غالي ربنا مايحرمناش منك ولو إن أعتقد الموضوع بعيد عن إدارة الموارد البشرية بس أنا فعلا كنت محتاجه جدا
الإجراء إعداد الجدول الشهري
تعريف: هي النتيجة النهائية لحاصل ترصيد وجمع العمليات المالية للشهر المعني الذي تم بموجبه تسجيل المستندات النظامية (أمر إعتماد الصرف ،إذن التسوية) بدفتر اليومية... (مشاركات: 6)
الجدول التنظيمي الموحد ووصف الأدوار
هذا المستند يقدم كشفا عاما وشاملا حول الهيكل التنظيمي للمشروع مع وصف للأدوار المعروفة بخصوص المشاريع، مثل العضو الراعي للمشروع أو عضو لجنة التسيير. ويساعد... (مشاركات: 9)
بالرغم من كل الأشياء التي بامكانها أن تؤثر على مستقبلك . فاني اعتقد أن النمو الشخصي هو أعظم شيء .
يمكننا أن نتحدث عن تنمية المبيعات , وتنمية الأرباح , وتنمية الثروة , لكن كل هذا من المحتمل أن لا... (مشاركات: 2)
رجع مواطنون ومواطنات عاملون في القطاع الخاص بدولة الإمارات العربية المتحدة السبب في تدني الرواتب وضعف الحوافز التي تمنحها المنشآت الخاصة لهم، إلى قانون العمل نفسه، الذي يشترط على المنشآت الخاصة وضع... (مشاركات: 10)
" الوقت - كأداة فاعلة للإنتاج "
بغض النظر عن طبيعة النشاط الذي تقدمه المنظمة سواء كان منتج أو خدمة .. سواء كانت ربحية أم تطوعية .. فلا خلاف أن عامل الوقت يمثل أهمية كبرى في كل دوائر ومسارات... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول شرح اساسيات التغذية وعلاقتها بالمناعة والجهاز المناعي والاغذية والعناصر التي تؤثر على الاستجابة المناعية والنظام الغذائي المضاد للالتهاب وتأثير السمنة والنحافة على الجهاز المناعي ومقاومة الأمراض الفيروسية وأهم الامراض المناعية و التدخل الغذائي الصحيح والتحاليل المناعية والتغذية لمرضى الايدز ومرضى كورونا
برنامج تدريبي متخصص في أمن الشبكات يشرح مفهوم أمن الشبكات والتهديدات السيبرانية والبرمجيات الخبيثة والاختراق ومفاهيم التشفير الرقمي والتوقيع الرقمي وادارة الهويات والتحكم في الوصول و تأمين أجهزة الشبكة مثل الجدران النارية وأجهزة الراوتر والسويتشات وتأمين قنوات الاتصال مثل الشبكات الخاصة الافتراضية (VPN)
دورة تدريبية متخصصة في مجال الارشفة الالكترونية وتهدف الى تأهيل المشاركين على فهم نظم الارشيفات الالكترونية، حيث سيتعرف المشارك على لمحة عن تطور نظام الارشيف الالكتروني ونشأته، والتعرف على المفاهيم الاساسية لنظام الارشيف الالكتروني، واشكال الملفات فيه وانواعه، وكذلك شرح وسائط التخزين المستخدمة من خلال هذا النظام، وسيتم شرح المعايير والمقاييس الدولية لنظم الارشيفات الالكترونية، وكذلك التعرف على خطط ادارة الازمات لنظام الارشيف الالكتروني.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة في مستواها الأول تم تصميمها خصيصا للمبتدئين في مجال تعليم تصميم المجوهرات حيث تشمل المحاور التي ستقوم بدراستها مبادئ تصميم المجوهرات، والتحبير ورسم الوصلات، وتعلم كل شيء عن الاحجار الكريمة، وكيفية تصميم القلادة، وستتعلم أيضا التلوين واحتراف اخراج التصميم، وفي النهاية ستكون قد وضعت قدمك على أول الطريق لتصبح مصمم مجوهرات محترف.
رد مع اقتباس
